精品提成方案

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精品提成方案随着我公司销量的不断增加和保有量的不断增长,增值服务部的重要性日益彰显。为了提高精品销量和员工的薪酬提成,特制定精品一下提成方案:1、加大精品销售提成力度:精品的提成为纯利润的30%。精品纯利润=精品售价-精品进价-精品工时-精品损旧值(精品进价的5%)如:一款导航的进价是1500,售价是2800.,加装工时为20元,损旧值为1500*5%=75那么其纯利润为:2800-1500-20-75=1205元其销售提成为:1502*30%=361.52.各部门主管及主管领导的销售提成:参与直接销售的员工提成为纯利润的30%,销售主管、接待主管、车间主管的提成均为本部门精品纯利润的2%、销售经理、服务站长的提成均为本部门精品纯利润的1.5%、总经理、服务总监分别为售前、售后纯利润的1%。3、精品销售价格大于或等于9折以上的享受以上提成,低于9折大于等于8折的按打折比例提成、小于8折等于7折的提成减半,低于7折的需总经理和服务总监签字方可销售,无提成但可抵精品销售任务;(适用于各部门及主管领导)4、精品部经理肩负着全体员工的精品知识,精品销售技能的培训工作及精品销售方案的制定及售后服务工作的督导、在完成以上工作的前提下享受所有精品销售纯利润的5%;本人直接销售成功的,按纯利润的30%进行提成。5、销售部、服务部的增值部每月均有精品销售任务、完不成任务的提成再次减半。以上提成方案,其提成力度是空前的,望各部门抓住公司的政策机遇,不辱使命,在保证客户满意度的基础上完成任务。

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