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1第一章绪论2§1.1建筑工程施工组织概述一、与建筑工程施工组织有关的基本概念1、基本建设——各类固定资产建设及投资活动的总称。2、基本建设程序——基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。我国基本建设程序可分为决策、设计、准备、实施及竣工验收五个阶段。3工程项目建设程序（1）项目建议书；（2）可行性研究；（3）设计任务书；（4）工程设计；（5）建设准备；（6）工程施工；（7）竣工验收。43、建设项目的组成①建设项目按照一个总体设计来进行施工、具有独立的组织形式、能发挥项目整体功能的建设工程。华新水泥厂②单项工程是建设项目的组成部分。具有独立的设计文件、建成后能发挥部分独立发挥生产能力或效益的工程。③单位工程是单位工程的组成部分。具有独立组织施工条件、单独作为计算成本对象，建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。④分部工程是单位工程的组成部分。一般是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划⑤分项工程是分部工程的组成部分。按不同的施工方法、材料及构件的规格将分项工程分解为一些简单的施工过程。53、建筑施工程序（1）投标、中标谈判与签订合同阶段本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同（2）施工准备阶段（3）施工阶段完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。（4）验收、交工与结算阶段任务是对成果进行总结、评价；对外结清债权债务，结束交易关系。（5）使用后服务阶段按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修。其目的是保证使用单位正常使用、发挥效益。6§1.2建筑智能化对建筑施工组织的要求建筑智能化——建筑技术与信息技术的相互渗透结合而产生的新的建筑类型。它以建筑为平台，兼备通讯自动化系统、办公自动化系统、楼宇自动化系统、管理自动化系统。现代建筑在施工技术上的特征是高耸、大跨度、超深基础；在安装技术上的特征是都配备有通讯、监控、办公、环境等自动化系统及其综合布线系统等内容；在安全施工方面，要求有严格的安全措施和消防措施；在质量方面，要求严格按照ISO9000国际标准实施，并高效优质地施工；环境保护、文明施工上要求做到无污染，无噪音，无公害，工地文明、整洁、形象美观等。7§1.3建筑工程施工组织设计的种类与作用一、建筑工程施工组织的概念建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人、资金、材料、机械和施工方法等进行合理安排，协调施工中各专业施工单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。一、建筑工程施工组织设计的种类1、根据建筑工程施工组织设计的编制时间分为：标前设计、标后设计2、根据建筑工程施工组织设计的编制对象分为：施工组织总设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计种类服务范围编制时间编制者主要特点追求主要目标标前设计投标签约投标书编制前经营管理层规划性中标、经济效益标后设计施工准备至验收签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益8二、“标前设计”的内容1、工程概况2、施工方案3、施工进度计划4、主要技术组织措施5、其他二、“标后设计”的内容1、工程概况2、工程部署3、施工方案4、施工技术组织措施5、施工进度6、资源供应计划7、施工平面图8、施工准备计划9、技术经济指标9施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）和签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）两种。施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。10（1）施工组织总设计施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。11（2）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。12（3）分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。134．按编制内容的繁简程度不同分类施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。（1）完整的施工组织设计对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽的完整施工组织设计。（2）简单的施工组织设计对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目，可以编制一个仅包括施工方案，施工进度计划和施工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。145．按使用时间长短不同分类长期施工组织设计年度施工组织设计季度施工组织设计等15§1.5建筑产品极其生产的特点1、建筑产品的特点（1）建筑产品在空间上的固定性；（2）建筑产品的多样性；（3）建筑产品体形庞大。162、建筑产品生产的特点（1）建筑产品生产的流动性；（2）建筑产品生产的单件性；（3）建筑产品生产的地区性；（4）建筑产品生产周期长；（5）建筑产品生产的露天作业多；（6）建筑产品生产的高空作业多；（7）建筑产品生产组织协作的综合复杂性。17第二章施工准备工作18§2.1施工准备工作概述1、施工准备工作的意义（1）全面完成施工任务的必要条件。（2）降低工程成本，提高企业经济效益的有力保证。（3）取得施工主动权，降低施工风应的有力保障。（4）遵循建筑施工程序的重要体现。192、施工准备工作的分类和内容（1）按施工准备工作的对象分类A、施工总准备以整个建设项目为对象而进行的需要统一部署的各项准备。为全场性的施工做好准备，也兼顾了单位单项工程施工条件。B、单位工程施工准备指以单位工程为对象而进行的施工条件准备工作，它不反要为单位工程在开工前做好一切准备。C、分部分项工程准备以某分部工程为对象而进行的作业条件的准备。D、季节性施工准备是指为冬季、雨季施工创造条件的施工准备工作。20（2）按拟建工程所处施工阶段性分类A、开工前施工准备（特点：全局性总体性）。B、工程作业条件的施工准备（特点：局部性经常性）。（3）内容1、原始资料的收集；2、技术资料的准备；3、施工现场准备；4、生产资料的准备；5、施工现场人员的准备；6、冬、雨季施工的准备。21§2.2施工准备工作概述一、调查有关项目的特征与要求1、向建设单位、勘察设计单位收集有关设计任务书、工程地址选择报告、初步设计、施工图及概预算等资料；2、当地有关规定、该工程的有关文件、协议和类似工程的实践经验资料等；3、了解各种建筑材料、构配件、制品的加工能力和供应情况；4、能源、交通运输和生活状况；5、参加施工单位的施工能力和鼓励状况等。22二、建设地区自然条件调查主要内容：建设地点的气象、地形、地貌、工程地质、水文地质、现场周围环境、地上障碍物和地下隐蔽物等。三、给水、供电资料的调查向当地城建、电力、电讯和建设单位等进行调查。主要用作选择施工临时供电、供水、供气的方式，提供经济分析比较的依据。四、交通运输资料的调查向当地铁路、公路运输和航运管理部门进行调查；主要用作组织施工运输业务、选择运输方式的依据。23五、机械设备与建筑材料的调查机械设备是指施工项目的主要工艺设备，建筑材料是指水泥、钢材、木材、砂、石、砖、预制构件、半成品以及成品等。主要用作确定材料和设备采购供应计划、加工方式、储存和堆放场地以及建造临时设施的依据。六、劳动力与生活条件的调查向当地的劳动、卫生、教育等部门进行调查，主要用作拟定劳动力安排计划、建设职工生活基地、确定临时设施面积的依据。24§2.3技术资料的准备工作1、编制施工组织设计它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件。2、编制施工预算和施工图预算建筑工程预算是反映工程经济效果的经济文件。按照不同的编制阶段和不同作用可分为：施工预算和施工图预算25§2.4生产资料的准备工作生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证，主要内容包括以下三个方面：1、建筑材料的准备。2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。3、预制构件和配件的加工准备。26§2.5工程现场的准备工作1、主要内容（1）熟悉与会审图低的目的。（2）熟悉图低及其他设计技术资料的重点。A、基础及地下室部门；B、主体结构部分；C、装饰部分。（3）审查图纸及其他设计技术资料的内容。审查图纸的程序通常分为：自审阶段、会审阶段、现场签证三个阶段。（4）熟悉技术规范、规程和有关技术规定。27§2.6施工现场人员的准备工作施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。1、项目管理机构的组建：建立原则：根据工程规模，结构特点和复杂程度，确定劳动组织领导机构编制及人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；执行建设，因选人的原则，将富有经验，具有创新精神，工作效率的人选入项目管理，领导机构。282、施工队伍的准备（1）以合理精干的原则组建施工班组。应根据现有劳动组织情况及施工组织设计的劳动力需要量计划确定。（2）确定优良的专业施工队伍。（3）选择优势补的外包施工队伍。3、施工队伍的教育29§4.7冬雨季施工的准备1、冬季施工准备工作（1）管理安排冬季施工项目。（2）落实各种的供应工作。（3）做好保证防冻工作。（4）加强安全教育。302、雨季施工准备工作（1）合理安排雨季施工项目。（2）做好现场排水工作。（3）做好运输道路的维护和物资准备。（4）做好机具设备的保护。（5）加强施工管理。31第三章流水施工原理32§3.1流水施工的基本概念一、流水施工是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程保持连续、均衡，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。33（一）流水施工的组织式1、依次施工2、平行施工3、搭接施工4、流水施工34（二）流水施工与其他施工组织方式的比较1、依次施工组织方式依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。35（l）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；（2）工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及工人不能连续作业；（4）单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的组织工作；（5）施工现场的组织、管理比较简单。依次施工组织方式具有以下特点：362、平行施工组织方式在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。平行施工组织方式具有以下特点：（1）充分地利用了工作面，争取了时间，可以缩短工期；（2）工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及其工人不能连续作业；（4）单位时间拨入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；（5）施工现场组织、管理复杂。37流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和