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×××公司预算使用申请单预算申请部门申请项目名称具体业务行为预算申请日期预计使用日期原定预算金额预计使用金额申请理由：1、为什么要做这件事？2、为什么是现在做？3、为什么是这个金额？申请人：部门负责人：财务（预算）经理意见全年预算总额：全年已用总额：签名：日期：年月日财务总监意见：签名：日期：年月日总经理审批：签名：日期：年月日说明：1、单次金额在10,000元（含）以上的所有预算项目，在业务行为发生前必须履行预算使用审批程序；2、审批使用预算，必须从以下五个方面把关：时点是否合理、业务是否真实、业务是否必要、业务度量是否合适、现金需求是否匹配。预算考核提议：针对三条判断标准，若申请者提出充分证据，预算控制者又提不出任何反证的，项目放行；若预算控制者能对其中的任一条证据提出反证，要么项目取消或递延，要么申请者继续证明项目实施的必要性。预算考核审批：1、同意，继续上报，无须理由；2、不同意，退回，但必须写明理由，申请者不得越级报上一级审批；3、有不同意见，不退回，注明不同看法，报上一级审批。×××公司设备采购申请单设备名称设备型号主要规格购置理由采购价格采购时间预算金额预计完成时间子公司设备主管意见子公司总经理意见集团固定资产管理小组意见财务总监审核集团总裁审批备注1、报销时请将本表（经审批的）原件附于发票后面，否则不予报销或付款。2、预算金额在10,000元（含）以上的，须在购置理由中说明（可单独附页）：为什么要做这件事？为什么是现在做？为什么是这个金额？同时须追加预算控制审批。3、单项购置金额在100,000元以内的，财务总监为最终审批，否则，追加总裁审批。说明：此申请单一式四份，申请部门一份，子公司设备主管一份，固定资产管理小组一份，子公司财务部门一份。×××公司品牌形象传播活动方案审批表公司名称部门编号方案内容数量制作要求预计费用原预算金额预计完成时间实施方案或申请理由经办人签名部门负责人意见市场部意见子公司总经理意见财务总监审核集团总裁审批备注1、报销时请将本表（经审批的）原件附于发票后面，否则不予报销。2、预算金额在10,000元（含）以上的，须在实施方案中说明：为什么要做这件事？为什么是现在做？为什么是这个金额？同时须追加预算控制审批。3、项目实施费用超10万元（含）以上的，须追加集团总裁审批。×××公司非标准格式合同会签单合同提出部门合同名称合同编号合同各方经营资格、资信情况，签订合同的理由及部门意见一级合同签订人：法务部门审核意见签字：日期：会签意见由法务部门确定会签部门或会签人员签字：日期：财务总监意见签字：日期：说明：1、非格式合同签订前必须报法务部门审核签具意见后才可对外签订。2、对重大的投资与经营决策，由法务部门视情况决定是否召集专家小组组织会签。3、对合同标的在10,000元以上的非标准格式合同的签订，须追加预算控制人审核。