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业务联动方案一、激励方案。凡联动营销成功的，其营销成果均按6（公司客户经理）：4（理财经理）分配。二、公私联动方式（一）对公司贷款客户的联动。对贷款企业的联动，营销时，理财经理介入，推荐产品。在报支行贷审会时，客户经理应详细逐项报告零售业务综合回报，凡没有综合回报的项目，应逐一说明。（二）公司客户经理提供存贷款企事业单位、合作单位联系人、联系方式。理财经理通过群发信息，目标客户电话约访方式，推介产品。（三）公司客户经理推荐信用卡、卡代扣业务联动营销单位，理财经理与分行信用卡直销团队协作营销。（四）理财经理分管部分公司存款户（单位人数多或小企业、周边单位）（五）对VIP客户中中小企业推荐给公司客户经理。（六）柜面联动营销网银业务三、零售业务联动方式。（一）代发工资单位的拓展、维护、挖掘向其职工营销零售业务的潜力（二）公积金单位走访，挖掘营销机会（三）个贷客户的挖潜。（四）对个贷客户中的小企业业主推荐给公司客户经理