宁波工程公司起重吊装作业技术管理规范

-1-企业制度-执行类制度名称宁波工程公司起重吊装作业技术管理规范制度编号/制度文号中石化宁波工程技〔2011〕19号制度版本/主办部门技术中心所属业务类别炼化工程业务/技术质量管理/技术管理会签部门安全环保部质量管理部项目管控部资产设备管理处监督检查者技术中心审核部门企业管理部法律事务部解释权归属技术中心签发日期2011年11月1日废止说明原《起重吊装作业相关技术管理规定》（中石化宁波工程技〔2006〕14号）同时废止。生效日期2011年11月1日制定目的加强起重吊装作业技术管理，确保吊装作业安全。制定依据《中国石化起重作业安全管理规定》适用范围公司所属各部门和业务单位约束对象起重吊装作业技术管理涉及的相关制度宁波工程公司施工技术方案管理规范业务类别炼化工程业务/技术质量管理/技术管理所属层级企业制度-执行类-2-1吊装作业等级及吊装方案等级的划分1.1吊装作业可按设备重量、垂直吊装长度和难度等划分为以下四个等级：1.1.1重大型。凡符合下列条件之一者为重大型吊装作业，与此相对应的吊装方案为重大型吊装方案（以下类推）：（1）设备重量≥500吨；（2）一次性垂直吊装长度≥80米；（3）吊装条件特别恶劣；（4）吊装工艺特别复杂；（5）其他经业内专家认定为吊装作业风险特别高或难度特别大的吊装作业。1.1.2大型。设备重量≥100吨但＜500吨，或者设备一次性垂直吊装长度≥60米但＜80米的吊装作业。1.1.3中型。设备重量≥40吨但＜100吨的吊装作业。1.1.4小型。设备重量＜40吨的吊装作业。1.2本规范中的设备泛指塔类、反应器类、容器类、换热器、压缩机、钢结构、模块等所有在吊装作业中被起吊的对象。设备重量为设备静态重量，包括固定在设备上随设备一起吊装的附件重量，如吊耳、加固件、附塔管线、梯子平台等，但不包括吊索、吊钩、平衡梁等吊具以及考虑一定动载、不均衡载荷系数进行计算得出的附加重量。1.3在部分项目中，业主将设备重量≥80吨（或其它吨位）作为大型设备的界限，针对这些项目，本规范中第1.1.2和1.1.3-3-条中的大、中型的规定的设备重量范围可视具体情况做相应调整。2吊装方案的管理2.1在项目施工组织设计中，应包括针对该项目起重吊装施工的吊装规划。除此以外，还应单独编制该项目的设备吊装方案。2.2吊装方案原则上应按各吊装作业等级分开编制。若合编时，应按其中吊装作业等级较高的设备确定吊装方案等级，并按相应审批程序进行编制及报审批。2.3专项大型吊装工程应编制吊装施工组织设计，各具体装置应编制配套的吊装方案。2.4吊装方案根据等级的不同，其编制、审核、批准的程序不同。具体为：2.4.1重大型、大型吊装方案应由具备工程师及以上职称起重技术人员参与编制，具有高级职称的起重技术人员、机械化施工公司和项目部有关部门会签，机械化施工公司分管领导、项目部总工程师（若有）以及公司技术管理部、安全环保部、质量管理部、项目管控部、资产设备管理处审核，由公司分管领导负责审批。2.4.2必要时，重大型吊装方案还应经过公司技术委员会组织评审。2.4.3为确保吊装作业安全，对于公司或公司下属专业公司承包施工的项目，大型和重大型吊装作业原则上由机械化施工公司负责实施（制造厂内设备制造过程中的日常吊装除外）。-4-2.4.4中型吊装方案由起重技术人员编制。属于机械化施工公司实施吊装作业的，由机械化施工公司相关部门和施工承包项目部相关部门会签，机械化施工公司技术质量科长或副科长审核，报机械化施工公司分管领导审批。不属于机械化施工公司实施吊装作业的，方案编制后由吊装作业实施单位（以下简称吊装单位）相关部门或施工承包项目部相关部门会签，机械化施工公司具有工程师以上职称的起重技术人员、施工承包项目部技术负责人审核，施工承包单位的分管领导审批。2.4.5小型吊装作业应编制吊装方案或施工技术措施。对于风险低、难度小的可编制吊装作业指导书。吊装方案、吊装施工技术措施、吊装作业指导书由起重技术人员或相关专业的技术人员编制，项目部部门审核，报项目部总工程师（或项目部技术负责人）审批。小型吊装方案、施工技术措施或吊装作业指导书由吊装单位或施工承包项目部负责编制。2.4.6小型吊装方案、吊装施工技术措施或作业指导书由非机械化施工公司起重专业技术人员编制时，须有机械化施工公司起重技术人员的书面审核意见。2.5如遇到特殊情况，吊装单位或有关部门认为需提高吊装作业等级的，应向技术管理部提出申请，由技术管理部组织技术专家进行认定后，确定其吊装作业等级。2.6凡需要编制吊装方案的项目，其项目质量保证体系责任人员任命时，应包括吊装责任工程师。2.7吊装中牵涉地基处理的，且地基处理方案需单独编制-5-的，地基处理方案等级与相应吊装方案等级相同，并执行相应是审批程序。2.8公司起重机以租赁形式租给公司以外的单位使用时，吊装方案由吊装单位编制，机械化施工公司应参与方案审核并提出意见，但不在方案审批表中签字，其方案管理由吊装单位根据本单位的实际情况确定。2.9吊装方案应送业主（监理单位）或总承包单位审查。2.10现场吊装条件发生了变化，导致原吊装方案不能实施时，项目部应及时提出方案变更要求，由起重专业技术人员负责编制变更方案；吊装方案经变更后必须按原程序上报审批并重新交底。2.11吊装方案编制参考《吊装方案编制模板》（附件7.1）。2.12吊装方案的管理流程见《吊装方案管理流程》（附件7.2）。3起重作业人员的配置与管理3.1起重作业人员的配置3.1.1对履带式起重机、桥(门、塔)式起重机根据“三定原则”(定人、定机、定岗)配备起重司机。3.1.2起重指挥、司索等人员应根据起重作业环境、范围、起重设备等合理配备。3.2起重作业人员的管理3.2.1公司培训中心负责组织起重作业人员的技能培训、考试、取证和复证工作。-6-3.2.2起重作业人员满足下列条件后方可上岗：（1）取得特种设备安全监督管理部门颁发的特种作业操作证；（2）从事大型起重机械组装、拆卸的起重作业人员，还应持有特种设备安全监督管理部门颁发的起重机械安装拆卸作业证；（3）离开本作业岗位半年以上的起重作业人员，应重新进行必要的技术业务理论和实际操作技能考核，并考核合格。3.2.3进入项目施工的起重作业人员应进行资质审查，并从事与证件所列相对应的专业作业，禁止无证人员从事起重吊装作业。3.2.4项目部应建立项目起重作业人员登记表以掌握人员的调动、调整；具备条件的，应要求各施工单位根据主要作业内容的不同成立建制班组，以加强对起重作业人员的管理。3.2.5起重司机在不同起重机械之间的调整，应按特种作业证规定的范围进行。4吊装作业安全质量保证体系4.1大型、重大型吊装作业项目，机械化施工公司应建立吊装作业安全质量保证体系，以确保吊装工程安全优质完成。吊装安全质量保证体系为：决策层→管理层→指挥层→作业层。4.2吊装安全质量保证体系岗位职责应符合《吊装安全质量保证体系岗位职责》（附件7.3）的规定。5联合检查确认-7-5.1各类吊装方案相对应的吊装项目，吊装前均须进行班组自检、吊装单位和项目部检查确认。5.2重大型吊装方案相对应的吊装项目，还应进行公司级联合检查确认。联合检查由项目管控部主持，安全环保部、质量管理部、技术管理部、资产设备管理处参加。5.3大型吊装方案相对应的吊装项目，由项目管控部或由其委托机械化施工公司进行检查确认。5.4中型和小型吊装方案相对应的吊装项目，由机械化施工公司或项目部主持进行检查确认。5.5大型、重大型设备吊装检查确认表的内容及格式见附件7.4，其他类型吊装可参考使用。6吊装命令书管理6.1吊装命令书必须在吊装前在吊装施工现场签发。各等级吊装作业的吊装命令书规定如下：6.1.1重大型吊装方案的吊装命令书，由吊装单位提出，按要求逐级会签，由公司分管领导签发，如为公司分管领导以外的其他人员签发，应有公司分管领导签发的委托文件（包含传真件）。此外，重大型吊装方案吊装命令书的签发尚应符合《宁波工程公司领导干部现场带班管理规定》的相关要求。6.1.2大型吊装方案的吊装命令书，由吊装单位提出，按要求逐级会签，由吊装总指挥签发。如吊装总指挥不在现场，必须有吊装总指挥签发的委托文件（包含传真件）。6.1.3中型和小型吊装方案的吊装一般不签发吊装命令书。-8-6.2设备装、卸车（船）以及制造厂内的倒运作业，一般不签发吊装命令书。6.3吊装单位为公司以外单位时，吊装命令书由吊装单位组织会签。6.4吊装命令书的内容及格式见附件7.5和附件7.6。7附件7.1吊装方案编制模板7.2吊装方案管理流程7.3吊装安全质量保证体系岗位职责7.4起重吊装联合检查确认表7.5吊装命令书（适用于重大型吊装作业）7.6吊装命令书（适用于大型吊装作业）-9-附件7.1：吊装方案编制模板1编制说明2工程概况3编制依据和执行规范4吊装设备参数一览表5总体吊装方案概述6详细吊装方案论述7吊装受力分析与校核计算8绘制吊装平面布置图、吊装立面图9辅助吊装吊具以及吊耳设计图10吊装现场地基处理措施11吊装安全技术措施、质量保证措施、环保措施和要求12吊装安全组织体系、技术质量管理组织体系以及岗位职责13HSE分析及吊装应急预案14吊装机索具、施工手段用料一览表15吊装机具、绳索具的设置、穿绕方法示意图16设备拼装场地与二次运输路线-10-附件7.2：吊装方案管理流程吊装方案编制吊装方案级别界定（注）项目部及机施公司部门会签，项目部及机施公司主管领导、公司有关部门审核项目部及机施公司部门会签（审核）项目部部门会签（审核）项目部总工程师审批公司分管领导负责审批施工承包单位主管领导审批如方案级别界定为重大型方案，则还需公司技术委员会组织评审总承包商审批监理单位审批业主审批小型方案中型方案重大型、大型方案-11-附件7.3：吊装安全质量保证体系岗位职责职能岗位职责决策层正副总指挥全面负责吊装施工管理层吊装责任工程师方案（措施）准备及实施技术总指导机械责任人员起重机械保养运行技术指导安全责任人员安全总监督质量责任人员基础吊耳及加固质量检查指挥层起重队队长负责劳动组织、进度计划施工安全质量方案（措施）编制人方案（措施）编制及实施技术指导专职安全员吊装作业安全质量检查吊装指挥试吊和正式吊装工艺指挥吊装副指挥试吊和正式吊装工艺副指挥作业层班长或伙长组织岗位作业起重工、电工等相应岗位作业吊车司机吊车吊装工艺操作监测员规定部位的监测-12-附件7.4：起重吊装联合检查确认表中国石化宁波工程公司工程名称施工单位检查日期检查要点主检部门检查结论主检人签名一、吊装方案是否经过审批和交底，是否包括安全技术措施交底技术部门、安环部门二、吊装人员分工与岗位责任是否已明确，指挥人员、施工人员的资质和熟练程度是否符合要求安环部门、技术部门、质控部门三、设备基础验收1、设备基础是否符合安装条件2、设备基础地脚螺栓是否符合质量要求3、安装垫铁是否已摆放于规定位置4、安装垫铁规格、材料及质量是否符合要求质控部门、技术部门四、设备1、设备按方案规定的要求(如方位、支垫高度等)进入吊装现场2、设备验收检查（1）支座尺寸是否与设备基础相符（2）设备外型尺寸、重量核查（3）设备本体检查∶设备制造是否符合设计图纸规定的要求、设备是否有意外的变形或其它损坏（4）设备吊耳检查∶焊缝检查、吊耳是否按图纸规定的要求进行制作、安装和检验（5）设备上是否有影响其吊装、就位的接管等附件（6）其它相关检查设备部门、技术部门、安环部门、质控部门、工程部门-13-工程名称施工单位检查日期检查要点主检部门检查结论主检人签名五、吊装现场1、地面平整、物料清理情况2、是否有影响设备吊装和就位的建筑物、其它设备或构件3、地面耐压能力、处理情况工程部门技术部门、工程部门技术部门、工程部门、质控部门六、吊车检查1、吊车的站位及工况配备符合方案规定2、吊车站位处地面检查∶是否平整、耐压、满足行车条件3、吊车支腿是否支垫牢靠4、吊车支腿处地基是否已按方案要求或有关规定处理好5、吊车本身的性能、控制系统等是否符合吊装需要及安全要求6、车周围是否