搜索
公司簡介服务据点苏州同成昆山创强青浦富正上海宝星基本資料成立日期︰2010年11月总经理︰张菊泉副总经理︰袁小蓉管理者代表︰王杰总资产︰100万主要產品︰精密模具设计制造、铝锌合金压铸制造、加工公司位址︰上海市青浦白鹤红旗村顺泾浜49号-1经营理念永绩经营团队与合作Teamwork&Cooperation学习的组织LearningOrganization专业的服务ProfessionalService企业文化经营理念与企业文化崛前组织架构总经理张菊泉业务部张菊泉财务部袁小蓉生产部左鹏飞人事部袁小蓉品管部王杰研发部李树荣W劣势O机会S优势T威胁S优势SWOT分析1有成功的压铸生产实战经念,良率可达一定水平以上的生产技术。并且有ＩＳＯ质量管理体系的实施。2新模具研发能力强:有丰富的开发技术,能配合客戶的需求,在最快的期限內滿足客戶的交期.3有能力自主开发的生产自动化技术:可以开发出全线自动化生产系统,除了确保品质以外,又可提升倍數产能,及节省操作工人力新公司刚成立,相关的事物运作配合默契尚未建立,所以急需要建立核心人力,以執行具高品質,高效率之要求.厂区在郊区,运作成本相对于中心地段要高,会比较高的支付費用,并增加现金需求.尚未取得各大系統厂的合格供应商认证資格W劣势SWOT分析压铸产业发展快速,尤其采用全自动生产线的成功的投入市场,且反应良好.所以未来的新机种都采用锌合金来制造,造成市场的需求很大,并漸漸地取代手动生产线.汽车工业需求在中国发展快速,如:汽車使用的鋁锌合金气管的导入,装饰品的锌制化..等以减少有害物质的使用。全自动生产在同行內,竞争对手现况的良率８０%~９０%,十分不理想,包括:其委外代工在內.O机会SWOT分析环迅,富士康..等大厂都有意图建购一条龙的制造垂直整合供应链,会影响并减少未来争取订单的机会.竞争对手增加投入压铸设备;未来的市场压铸制造价格会受到波及下跌,因为供給可能大于需求.因环保政策的要求水准逐年提升,造成增加废水处理成本.另外私人压铸小厂因考量成本而采取违法作业,未依合法的手续申请,造成以更低成本抢单,影响市场的价格.T威胁主要生产项目铸件加工：锌、铝合金压铸模具加工：压铸模、冲压模、注塑模后道加工：钻孔攻牙、过砂、抛光电镀產品:1.电脑主机、笔记本、汽车零配件2.压铸模、冲压模、注塑模3.运动器材配件、灯饰配件生产项目生产设备压铸机×４切边机生产设备磨床*1摇臂钻床*1火花机*2生产设备砲塔铣床*2模温机生产设备车间一角车间一角主要检测设备洛氏硬度计(HR-150A型)日本三丰表盘卡尺日本三丰数显卡尺检测设备三木塑封机辅助设备产品简介A产品简介B产品简介C现有客户分布ABC•昆山同城精密铸造有限公司•上海创强模具有限公司•上海宝星灯饰电器有限公司D•上海富正金属制品有限公司Win-Win模式建立策略性合作关系提供具优势之竞争力P（Pleasure）/Q（Quality）/A（Availability）/PP（PricePerformance）/S（Service）/R（Relationship）专案小组扩编建立沟通联络网结构性会议之设立（月例会/季例会/半年例会）依客戶需求，派驻场人员及时服务崛前方針提高产能，降低成本标准程序，落实执行团队精神，相互学习资源整合，知识共享培养专业，投资员工财务:计划5年营运成长的路途设定营业额/利润/现金流的目标顾客:顾客满意度改进品质/交货期/新品开发速度程序:现有产品单位成本的降低发展铸造供应链及降低库存的管理提升合格率策略性配合客戶增建生产设备能力:加强模具研发及技术能力加强人事管理制度强化组织运作的和谐全面品质管理的推动压铸产能的提升2011～2015策略持续发展电脑、汽车等零配件的加工加大对新模具的研发、制造、交付展望标准化的压铸生产线发展高精密的模具加工未来发展营运增加目标:=RMB７00,000元/月(含模具)总营运目标:=RMB800,000元/月(含模具)毛利目标:=20%未來發展公司的“永绩经营”多角化零件与主体产品的研发与制造创新压铸制成能力与客戶互动自主密切，达到客戶满意保持成长的活动力，避免僵化、老化、退化未來展望THANKYOU