立足岗位,为企业转型升级做贡献

立足岗位，为企业转型升级做贡献设备管理部XXX党的十九大提出了全面建成小康社会和全面深化改革开放的宏伟目标，为做好新时期经济建设和发展指明了前进方向。当前，我公司为根上时代前进的步伐，积极推进企业转型升级工作。面对企业转型升级面临的挑战，我们每一位公司员工应该如何做？如何应对挑战，为企业的转型升级和企业的发展做出应有的贡献？这是时代发展给我们提出的要求，更是作为一名公司员工应尽的责任和义务。我们一定要立足本职，凝神聚气、提升执行力，以奋发有为的精神状态，真抓实干的工作作风，改革创新的实践胆略，在科学发展的新征程上，紧跟企业转型升级步伐，抢抓机遇，为转型升级做贡献，我认为应该在以下几个方面做好工作：一、提高认识，增强紧迫感，在工作举措上谋实效。企业转型升级是企业当前的一件大事，作为企业的一员，要提高对转型升级的认识，增强紧迫感，在转型升级大局中找准切入点，立足设备管理本职工作，增强只争朝夕的紧迫感，自我加压，主动作为，结合我公司的生产设备和项目施工机械设备管理工作的实际情况，开展设备管理措施创新、管理技术创新、维修技术创新，大力推广设备管理新技术、新材料、新方法，加快形成服务企业生产发展的新路径和突破口，力争在转型升级中取得新成效。二、加强新时期新形势下个人价值观该造，与企业形成共同的理念和共同的价值观。只有趋同的价值观，才能更加深刻地理解企业转型升级的必要性和重要性，才能提高每一位公司员工的责任感、使命感，才能从根本上解决思想问题，才能提高员工的工作“动力”，才能改变“企业要我做”为“我要为企业做”的工作态度，才能提高每一位公司员工工作的积极性、主动性，才能提高员工的执行力、战斗力，才能很好地立足本职，做好本职工作。企业才能积点成线、积线成面，把企业转型升级的大棋局做好。三、加强设备管理、主动服务，提升执行力和管理水平，在工作思路上求创新，为企业转型升级和生产发展提供良好的设备保障。采取积极措施，提高项目设备管理人员的工作积极性、主动性，加强对目施工机械设备的管理，是项目设备管理见成效，确保施工机械设备机械状态完好，技术性能可靠，满足项目施工要求，为项目施工提供设备保障。在加强管理的同时，要立足本职，积极主动为项目设备管理工作服务，把更多的工作资源、工作力量向施工一线倾斜，充分激发一线员工的创新能力，兼顾不同地区项目管理的差异性和特点，分类打造具有区域特色的项目设备管理工作，广泛吸收借鉴先进的成功做法和创新成果，及时发现、挖掘、总结各项目上形成的成熟经验，提炼形成符合公司设备管理实际的工作模式在面上加以推广，并在新的实践中不断调整完善。在工作中要做到认真履行职责，努力提升执行力，创新工作方法，抓住“转型升级”这一有利时机，以敢于创新、奋勇争先的精神状态投入到工作中去，切实承担起加快我市体育事业发展的责任。2017年10月27日