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璀璨生活文化交流传媒目录Contents公司目的问题解决方案时机市场规模竞争格局产品服务123456703040609111214Page商业模式8团队描述财务资料910182122公司目的用一句话描述公司的业务——为您提供更广阔的交流、展示的实体平台和网络平台；为客户提供更基础、更真实的数据样本。问题描述客户的“切肤之痛”——大部分人的兴趣爱好在参加工作后就无缘坚持老人和孩子日常的社区文化活动匮乏邻里之间陌生和不信任大部人希望自己更受关注各类基础数据收集耗资巨大，而且成效甚微。QQ群专业的营业场所加强沟通问题简介目前客户是如何应对这些问题的——大部分人都是通过QQ群或一些专门的营业场所来结识一些有相同兴趣爱好的人来坚持的，老人和孩子也是到一些专业的营业场所如健身馆、教育机构等来参加活动的，邻里之间的陌生和不信任也只能是在真正发生一些事件的时候，通过相互的沟通和处理，才形成了一定的认识；基础数据收集一般都是花费一定的经济来临时进行，取样不够全面。解决方案阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题——我们的价值就在于能够将您的兴趣爱好的相关活动与社区交流、展示有机的结合起来，帮助您解决不能坚持兴趣爱好的惰性（太远或时间不对）、老人和孩子的社区文化活动、邻里之间的陌生和不信任，以及你的成名需求；根据以上的服务全面了解该社区的各类基础数据，为有需求的客户提供更基础、更全面的数据。活动开展情况旅游棋牌促进参与231促进和谐社区丰富生活增进交流体育活动加强沟通书画展球赛开阔视野微电影综合性体现2143社区活动通过以上活动123456联欢会通过以互动形式定期组织的各类体育、文化竞技活动，使你对的你的兴趣爱好能够坚持。通过以互动形式定期组织的社区文化活动（书画展、联欢会、微电影），增加老人、孩子以及客户的各类文化需求。通过以上活动，增进邻里之间的交流和沟通，促进和谐社区的建立。通过对以上活动的网络展示，满足你的成名需求。通过以上方式，吸引更多的人来参与，展开相关基础数据调查和统计。文化竞技解决方案提供一些产品/服务使用的具体例子目标现在多是单位、QQ群、商家等由组织或者自发的一些活动，面向的对象比较狭窄，而且时间和地点一般也是有很大的限制。我们提供的服务是面向每个社区的，即成熟的社区都会设点；是互动的，即活动的内容是根据社区的意愿确定的；是可延伸的，依托社区组织的基层活动，开展社区间的活动，开展城市间的活动，开展全国的活动；是世界的，所有活动的视频均在网络上公布，满足你的成名梦想。解决方案时机：为何是现在回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变——各教育部门、文体部门等集中管理到各商业演出公司、影视剧制作、音乐制作公司、体育俱乐部、教育机构、各电视节目的自行设置、各单位或商家的自行组织、群体自发组织等。时机：为何是现在说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能——工业社会转变、城镇化率的提升使得越来越多的人可以有更多的时间来进行各类文化娱乐体育活动，而以上的服务应用模式所面向的对象存在狭窄和单一的问题，成熟的社区也使得服务的对象有一定的稳定性和长期性。市场规模创新性时代性可参与性可延续性影响性定义你的目标客户并描绘他们的特性成熟社区的所有住户，老人：有交流和展示需求的，愿意参加各类文化活动的；孩子：有交流和展示需求的，愿意参加各类联欢、书画展、微电影、儿童剧等各类文化活动的；上班族：有交流和展示需求的，愿意参加各类文体竞技活动或文化活动的。政府或企业：对基础数据收集有需求的，经济、客流、文化、人力等。列出现有的和潜在的竞争对手竞争格局分析各自的竞争优势主要还是实体店和网络店的不同，实体店更容易让人产生信任，而且只要报名就能参与，无需审核。我们面向的对象也更广泛和稳定，可影响大部分人的生活方式。我们不提供培训，只提供展示平台，和有关教育机构不冲突。我们能提供的资料也更基础和真实，对政府或企业的决策起到更好的作用。分析各自的竞争优势竞争对手相对优势视频网站（PPTV、优酷）不仅视频投放，而且进行视频制作游戏网站（腾讯、联众）现场交流和互动，增设体育项目电视节目（选秀、达人秀）参与度高，互动性强教育机构（培训、体验）费用低廉，提供展示平台商业演出互动性强，自娱自乐，丰富生活文化娱乐场所费用低廉，提供展示平台，参与方便微电影、动画、婚庆公司费用低廉，提供展示平台QQ群、单位组织提供展示平台，竞技性强，长期活动，参与方便各类咨询公司活动丰富，参与度高，设点全面，在无形当中收集很多信息产品/服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等平台建设：以社区为基础，搭建文化体育娱乐交流平台，策划组织社区文化娱乐项目，如情景剧、竞技类游戏、达人秀、信息收集等活动为网站平台提供素材。并着手收集区域范围内基本情况（人文、地理、气候、历史变迁、自然资源、生态环境、交通通讯、科技教育、主要产业、特色资源、招商项目、组织结构等）。组建企业库、招商项目库、和人才库等经济发展资源数据库。产品/服务产品/服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等网站建设：以社区文化各类视频为基础，开展社区地图、社区交友、社区二手市场、社区团购等网络经济。产品/服务产品/服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等咨询业务：通过对社区全方位的调查，为政府、企业、个人等提供多方面的咨询业务，如：经济状态、客流资料、项目评估、社会调查、人力资源等。产品/服务的开发计划在一成熟社区建立标准模式，然后拓展新的社区，后期开发区、市一级的社区间文化娱乐交流平台，逐步形成全国范围内城市间的文化娱乐交流平台。开展网站建设，先期开发视频的投放、社区新闻、社区服务信息等内容，后期加入其它相关业务建设。产品/服务的开发计划关键性技术1、大容量的视频投放能力。2、铺捉每个参与者的视频制作能力。3、精准和全面的网络营销能力。4、大规模的活动组织策划能力。5、提供丰富的活动内容、形式的能力。6、精准和全面的实体广告营销能力。7、收集、分析各类信息的能力。8、精准和全面的信息咨询市场营销能力。商业模式收入模式会员服务收入、网站广告发布；活动广告发布；企业专题信息发布；定制信息分析服务；专题报告和统计资料；人才交易佣金；项目交易佣金。定价社区会员服务收入满足实体店的成本费用；网站收入作为网站成本以及社区实体店的利润；各类经济服务同时作为网站成本以及社区实体店的利润；后期网站收入良好可将社区会员服务分为免费的参与会员以及收费的社区会员定制服务。定价从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值积极面向社区，提供终身服务，打造每个人的全新生活方式，随社区的变化而变化，随市场的变化而变化，生生不息，让你拥有一个璀璨生活。销售和渠道成熟社区，网站营销。现有客户和正在开发的客户清单拟开发天津柳林社区（中铁十八局、海天馨苑、金地格林），共有住户约20000户，服务人群约20000*3*25%=15000人。团队描述创始人和核心管理层创始人：李坤及红杉资本李坤tel:15900234607qq:5311891活动策划总监代理推广总监财务总监营销总监网络执行总监网络模块总监信息资源总监信息推广总监董事会成员和顾问委员会成员代理平台负责人、投资方主体人员、政府有关教育部门人员、工商部门人员、行政许可单位人员。财务资料计算模型：1、13亿中国人，城镇化率40%，成熟社区30%，参与率30%，上线率10%，参与人数为5千万，每天上线率为5百万。2、方圆5公里设实体平台一处，预计服务人群为15000人，全国共设3500个实体平台，全国700个城市，每个城市设5个财务资料3、节假日和公休日举行活动，预计全年共举办60*8场（每月5次，每次8种类型），每场活动参与人数约2000人（每场为一天，分10组，每组200人），每次活动可参与人数16000人，全年组织（6-24）*8次不同种类活动（2月、1月或半月完成一种活动），确保15000人每次均有参与项目，即全年60场，确保每人全年有不少于6种活动类型的体验。财务资料利润表每个实体点的利润表（万元）项目收入成本利润活动组织1.5（万人）*300（元/会费/一场活动5元）=45060（次）*8（种）*1（万）=480-30活动定制0.2（万人）*100（元/定制费）=2010（场）*1（万）=1010线上品牌广告0.15（万人）*0.01（元）*365（天）=0.5200000（元/网站年费用）/3500（站点）=00.5线下品牌广告60（次）*8（种）*0.05（50元*10品牌）=24含在活动内24咨询信息定制1.5（万人）*0.001（交易率）*10000（元）*2（重复）=301.5（万人）*0.001*5000（信息分红）=7.522.5项目、人才佣金1.5（万人）*0.001（交易率）*1000（元）=1.5含在信息定制内1.5相关交易返利0.15（万人）*0.001（交易率）*200（交易额）*0.1（返利）*365（天）=1含在网站建设及线上广告成本内1小计527497.529.5财务资料股本结构创始人占70%，创始人的比例根据实体店投资的加入而分摊股本；投资方、政府有关教育机构、工商部门、行政许可单位等占30%。融资计划先期投入100万元，建立网站和标准模式平台；其中网站投入20万元，标准模式平台投入80万元，可试运营4个月，每月5次，每次试运营4个种类项目,4*5*4=80场，每场回收资金2000*5=1万元，即前期投入的钱基本就只有20万元和由于参与度不高没有2000人参与而产生的亏损弥补。后期投入30万元，增设网站业务模块；通过融资代理方式建立实体店并分摊创始人股本。谢谢