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一.创新设计理论和方法1）培养与激发创造力创新是设计的本质，也是设计活动的最终指标。设计创造合理的生存方式的途径:a.通过对现有不合理方式的改良来实现。b通过对未来生活方式的开发创造。2)创新工作方法A）头脑风暴法BrainStorm头脑风暴法是一种让智力像山洪一样爆发的方法。它的基本思想是组织一些来自不同领域但思想活跃的人，向他们提出设计会议的主题，鼓励大家提出无偏见的主意，规定每个人只能补充别人的思想，不许否定或批评对方，努力构成新思想的联合。参与头脑风暴法活动的人来源尽量广泛，与非专业，非技术人员交往有时会得到绝妙的灵感启迪，设计师应该认识到，从头脑风暴法活动中得到的往往是原始信息，这些纷乱的信息需要专业设计人员有效地利用自身的知识进行分析、遴选，并由此诱发更多的创新设想，以便最后筛选出最有新意和最有价值的设想。基本原则•1.暂不做出判断。如果你要求人们在提出自己想到的主意之前必须先对这些主意进行评价，那么得到的主意就很少。同样，如果有人在别人提意见的过程中就立即进行评价，那么他就会打断别人的思路。但是，你可以先提出各种主意而不考虑其价值、可行性及重要性，然后再对他们进行评价。•2.思路要尽可能自由。一个新颖的、异想天开的主意本身虽然很少能够直接构成创新方案的一部分，但是它有助于你和你的小组获得一个全新概念，他们能够使你打破常规，帮助你不被局限在那些表面看起来最有可能的解决途径中。这是一条最难遵循的原则，因为他要求每个人无论如何必须做到不急于做出判断。•3.想出尽可能多的主意。努力追求数量有助于产生好的高质量的主意，你想出的主意越多，你就越有可能从这些粗泛的想法中找到你真正想要的东西。•4.建立和完善所提出的思想。当你和你的小组倾听别人的想法的时候，你会发现你的思路拓展了，从而更容易想出新的主意，也有助于完善已经提出的主意。这样你可以避免在仅仅一味的追求全新主意的过程中有可能产生的思想僵化。B）实质分析法实质分析法是在设想或方案的本质方面进行扩散研究的一种方法。例如：设计一种新的开瓶工具，不查找和参照已有的开启工具、开启方法、暂时抛开“开瓶”问题，从动词“开”的概念出发，进行实质性分析。同时列出“开”的多种方法，如拧开、砸开、剥开、拉开、撕开、掀开等等，然后再将以上的方法具体到开瓶问题，从总受到启示。C）“635”法“635”法可以说是从头脑风暴往进一步发展而成，它是由德国形态分析法专家霍利格发明的。在宣布了设计活动的主题后，要求参加者每次先写下三个解决方案并作提纲式的注释，然后传给邻座，后者读后再提出三个进一步解决方案或作补充。这个活动常有6人参加，因此每个参加者的建议都经过5个人的补充或组合发展，故称“635”法。与头脑风暴法相比，在“635”法中，一个有内容的主意将会得到系统的补充或开发，而且消除了活动领导人的影响．但是带来了较为拘谨的负面影响。D）逆向思维方法逆向思维法是日本经营顾问茅野健所创造的“从反面设想的思维方法”。这种方法要求设计师在设想过程中努力向相反的方向思考，有时反而会茅塞顿开．人们的思维活动存在着正向和反向两种形式。一般认为正向思维是沿着人们习惯性的思路思考的思维方式，而逆向思维则是与习惯性思路相反的一种思维方式。在一般的情况下，人们是按照常规的思路思考问题的，这样比较经济、有序、保险。但是，在某些情况下，常规思维造成的思维定势就束缚了人们的思路，影响了人们的创造性。当你走投无路的时候，为什么不倒过来想一想呢？广告，比较多的都是从正面夸耀产品的优点。从反面对自己产品进行揭露缺点的广告是难得见到的。有一家牛奶公司的广告却与众不同。他们做了一则揭自己产品缺点的广告；说某一次，由于某个微量元素不太理想，因此他们把这批牛奶仃止出售并进行了处理。这是一种逆向创意的广告。赢得了更多消费者的信赖。我们日常的概念是人动路不动，所以人们发明了自行车，汽车等交通工具，可是如果反过来用逆向思维的方式来思考是否可以路动，人不动，这样就发明设计了传送带和自动扶梯。E）组合法将已有产品、方案在可能情况下进行组合，形成新的方案和产品。比如：收音机和录音机相结合成收录机；日历和钟组合成日历钟；门铃加摄像头加对讲机成为可视对讲门铃等。组合不是随意的，是在寻找出某种潜在的联系之后产生的。E）组合法F）仿生设计法仿生设计法是大自然给予我们的一种模仿创新的方法，自然界创造了很多神奇的东西，大自然已经启发我们发明了很多的产品，如飞机的机翼是模仿鸟类的翅膀，潜水艇的外形是模仿鲸鱼的形态，还有模仿甲壳虫的汽车等。仿生学的成果并不是简单的对生物外形的照抄，而是在模仿基础上的创新，是要对自然界的动植物的形状、结构、功能和肌理进行研究，从中受到启发而产生创造力，设计新产品。G）联想法是扩展人脑固有的思维，将两个或几个不相干的产品或概念联系起来，以获得更多的创作性设想。例如：由折叠椅联想到台灯。金属和帆布构成的折叠椅，便于存放，节省空间。书桌的面积也很有限，台灯能不能折叠？H）缺点举例法就是收集各种产品进入市场后所暴露出来的缺点和问题，然后提出解决问题的方案，设计出新的产品。要点是从各种不同的角度列举尽可能多的缺点。如产品的设计、制造、使用、维修、寿命和成本等方面，然后将缺点分类整理出来，最后确定需要改进的问题。如早期人们使用手机的时候手机按键有被误按的情况，设计师发现了问题，就设计出了翻盖式的手机和手机键盘锁；以前的电话在夜间不开灯情况下使用很不方便，后来就设计了带背光的数字键盘。H）缺点举例法•市场调研与分析•设计定位•设计构思和方案•方案评价，优化与初步审定•效果图的制作输出与模型研究•方案的最后确定与设计制作1.设计任务的确定2.设计调研3.信息资料的分析整理1.环境分析(生态环境、使用环境、人文环境、人体环境等)2.用户群体分析(用户年龄结构分析、用户心理和行为分析、用户需求分析、用户收入分析等)使用方式分析3.产品工作机制分析，功能原理分析，结构分析1.工艺可行性分析2.工程制图3.产品原型制作设计程序课程应用（一）.市场调研与分析1.设计问题的提出设计就是解决问题的过程，人们生活工作中的需求、问题的发现是设计的动机和起点。设计任务的提出：1.）企业中的设计师是从企业决策层以及市场、技术等部门的分析研究中获得设计任务；2.）设计咨询公司是受客户委托得到具体项目的；3.）自由设计师甚至可以直接通过对市场的分析预测找出潜在的问题进行设计开发。。。2.信息资料的收集要得到一个问题的正确解决方案，首先应做大量的分析研究，而分析依据的来源就是尽可能地收集大量的有关信息资料，以供下一步分析、定位和决策。1）有关产品/服务用户的情报调查a、人们对产品的功能需求b、人们能够出多少钱购买这一产品以及使用它所需的费用c、可靠及耐久性，产品操作上的方便程序和使用过程中的维修问题2）有关市场方面的情报调查a、市场对该产品的需求如何b、市场上类似产品的销售情况以及相关产品所占市场份额的比例c、价格情况3）国内外同行业的产品情况调查a、产品的功能、款式比较b、产品的技术水平、材料工艺等比较4）专利情况调查a、国内最新款式、结构、技术情况b、国际最新款式、结构、技术情况5）该产品涉及的新技术、新结构、新材料、新工艺等方面的情况调查6）政府和社会相关法规、条例7）生产企业的技术水平、工艺条件、包装水平、制造精度、生产成本等情报调查调研方法和手段：通过询问、观察、问卷统计、拍照录像及录音、查阅资料、查阅专利文献、购买样品等方法3.信息资料的分析整理通常设计团队会举行FocusGroup群体座谈会，针对现有的同类的竞争的产品与即将推出市场的设计概念题案，通过分类、归纳、演绎、统计、比较等各种质化或量化手段，深入了解与澄清消费者的需求，以此为设计方向提供建议与决策的依据。过程的重点就是对上述收集的多方面信息资料进行分类、整理、归纳。例如功能方面：1）消费者对该产品的功能要求；2）目前市场上同类产品分类比较；3）应该改善的功能；4）新设计提供功能的可能性。有手机没有手机0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%各种类型的统计图表会起到简洁、直观的效果。这样分析的初步结果可以帮助我们确立设计定位管理工作性质技术文秘销售教师科研文艺柱状统计图能清晰地显示出不同职业的人员对手机需求的程度，设计中应该考虑这些人员的心理和生理特征。（二）、产品设计定位在分析评估后，将分析结论有机融入公司发展策略，以定位新产品的整体“概念”。这样的概念会将“市场定位”、“目标客层”、“商品的诉求”、“性能的特色”、“售价定位”做定义式的条例描述。设计定位的正确与否直接关系到项目的最终成败产品定位应该包括如下基本内容:1.产品消费群体定位新产品消费群体定位可以按照消费者年龄、文化层次和职业状况细分等方式进行。例如，定位的消费人群是高档的白领还是大众化的蓝领或灰领;是儿童、成人还是老年人;是工薪阶层还是农民工;是销往大城市还是中小城镇或边远农村;是国内市场还是国际市场;是发达国家和地区还是贫困地区等等。例如我们设计一款鞋，针对具有中高级消费行为和消费能力的商务人士，其收入高，品味要求高，因此产品定位有高或中高的价位，高档的质地、做工精细，高档的销售场所，要体现成功、成熟和高贵的风格;针对IT等新兴年轻行业的高级商务人士，产品定位要具有基本的庄重、正规的风范，以及基本的礼仪特点;针对体力劳动者或农民工，所选材料成本要相对廉价，经久耐用，而款式则次之;针对都市女性，产品定位要体现时尚、个性化、款式新颖的特点;针对老年人用鞋，产品定位则侧重于轻、舒适等特点。2.产品档次定位，不同的消费群体，有着不同的档次要求，选择不同的材质和包装，形成不同的档次。从目标消费者消费心理需求分析，抓住消费者的心，就抓住了市场的独特地位。3.产品结构定位，即在产品的结构上应该如何决策，同样一类产品，但在产品构成上可能有较大的区别。4.产品功能定位，即我们所设计的产品应该对消费者具有哪些基本功能。功能定位已经不是定位于一个笼统的需要满足，而是更为具体化的需要，即找出人们在穿着鞋时各种需求利益，如时尚、保暖、轻便、牢固等，顾客对上述消费利益有着不同的侧重，从而形成不同的利益群体。产品功能定位就是要寻求各自特殊的利益组合，满足各类顾客所选择利益的需要，赢得更大的市场份额。5.产品价格定位，即我们所设计的产品的价格定位是属于高档、中档，还是最低价格。产品价格受以上定位因素的综合影响，其中人群定位是关键。不同的价格定位，就要选择不同质地的材料和半成品，不同质地的产品就会适合不同的消费人群。除此之外，价格定位还应考虑所销售地域的经济发展状况和新产品款式在当前市场上的新奇程度。（三）设计构思和方案这是设计师异常活跃的阶段，设计师在经过市场的调研与分析之后，在设计定位的基础上，开始的设计思维活动，是整个创造过程中的重要环节。不仅在于设计方案的雏形产生于此，更重要的是设计师的思路在此打开。设计师的创造思维活动是通过大量的草图表现出来。设计师通过一些简单的图形、文字，记录下头脑中的构思这种草图类似一种图解，每个构思都表现产品设计的一个方向。问题2问题1问题3方案A方案B方案A方案B方案A方案B设计变体方案1设计变体方案2设计问题分析与方案的形成（四）.方案评价与优化设计评价应该是动态地存在于设计的各个阶段，贯穿于设计的全过程，这也是现代企业追求的“过程改良”的关键环节。一个好的设计应该符合下列几项标准：1）高的实用性2）安全性好3）较长的使用寿命和适应性4）符合人体工程学的5）技术和形式的特创性、合理性6）环境的适应性好7）使用的语义性能好8）符合可持续发展的要求9）造型质量高-----自信的结构，造型原则的明确性；整体和局部的统一和明确性；色彩风格的流畅性。（五）.效果图制作输出和模型研究在经过诸多草图方案及方案变体的初步评价与筛选之后，提出的几个可行性较强的方案需要在更为严谨的限制条件下进行深化，这时候设计师必须严谨理性地综合考虑各种具体的制约因素，其中包括比例尺度、功能要求、结构限制、材料选用、工艺条件等。带有比例尺度