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陕西卓翼节能材料工程有限公司1硅酸盐泡沫保温板外墙外保温施工方案（瓷砖饰面）编制：审核：审批：陕西卓翼节能材料工程有限公司陕西卓翼节能材料工程有限公司2目录第一章：编制说明.....................................................................................3第一节、编制依据：...................................................................................................3第二节、编制原则：...................................................................................................3第二章：施工组织设计............................................................................4第一节、施工管理机构及施工人员情况........................................................4第二节、施工组织：...................................................................................................6第三节：施工措施........................................................................................................7第三章施工工艺及技术要求............................................................15一、总则...........................................................................................................................15二、外墙外保温工程施工工艺............................................................................15三、施工工艺.................................................................................................................18四、施工规范.................................................................................................................22第四章、验收标准及方法......................................................................28一、外墙外保温系统质量验收标准.................................................................28二、质量承诺及售后服务......................................................................................28三、质量服务………………………………………..........................29四、售后服务………………………………………………………..30陕西卓翼节能材料工程有限公司3第一章：编制说明第一节、编制依据：1、JGJl44-2004《外墙外保温工程技术规程》2、JG／T172-2005《弹性建筑涂料》3、陕2005J12《外墙保温构造图集》4、GB5017693《民用建筑热工设计规范》5、JGJ26-95《民用建筑(采暖居住建筑部分)》6、陕DBJ24-8-97《民用建筑节能设计标准陕西省实施细则》7、GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》；8、公司《质量管理细则》及相关管理规范。第二节、编制原则：1、遵循招标文件条款的原则编制施工组织设计的文字说明、插图、附图以及插表、附表，严格按照招标文件的规定，做到统一格式，规范编制。2、遵循设计图纸、施工规范、技术规程、验收标准的原则编写主要工序施工方法严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，以确保工程质量。3、坚持实事求是的原则在制定本项目具体的实施方案过程中，充分研究分析工程的特点、难点，坚持“科学组织、合理安排、均衡生产、确保优质”的原陕西卓翼节能材料工程有限公司4则，实事求是，高效地完成本分项工程的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行总包方的指令，尊重监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节处于良好的受控制状态。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在组织施工方面，以专业队为组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取先进科学的综合管理手段，以达到整体优化的目的。6、坚持严格贯彻执行质量管理体系标准的原则质量控制严格贯彻执行IS09001：2000国际质量管理体系标准要求，严格项目施工过程控制以及工程的监视和测量，确保工程质量、工期、安全文明等各项指标达到规定目标要求。第二章：施工组织设计第一节、施工管理机构及施工人员情况一、施工管理机构本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。根据本工程的规模、特点、工期等综合因素成立专业的管理部门，设置如下：陕西卓翼节能材料工程有限公司51．技术部：直接负责人为技术主管2．施工部：直接负责人为施工主管3．安全部：直接负责人为安全主管4．质量部：直接负责人为质量主管；5．材料部：直接负责人为材料员。二、项目部组成人员项目负责人：职务：总工长：施工员：质量员：安全员：三、施工人员情况施工人员为我公司在编的合同制职工，公司定期组织员工学习国家的法律、法规及公司的各项规章制度，学习施工规范，定期进行技术、技能培训，每个员工都是专业的施工能手，能够很好的解决施工当中出现的各种技术问题。施工过的工程全部得到了用户的肯定，同时也获得了许多奖项。这支施工队伍，是我公司在建筑保温行业立于不败之地的有力保障。四、与总包方及其他分包单位的配合与协调本工程是综合性项目，各专业之间的大量交叉施工都要通过监理及总包单位的协调才能有序的完成。1、充分利用总包单位的管理能力、协调能力，遇到问题及时向陕西卓翼节能材料工程有限公司6他们请教和商量，服从总包单位的统一部署。同时，我们也会根据施工的具体情况，提前向相关专业提出界面及时间要求，请总包单位提早给予协调。2、当其他分包单位的施工为我们的前工序，并可能与我们发生重叠或交接的界面含糊不清时，我们会及时与我们商议协调，寻求一个最佳的解决方案，请他们的施工尽量能一步到位，减少返工。3、当我们的施工为其他分包单位的前工序，并可能与他们发生重叠或交接的界面含糊不清时，我们会主动与他们商议协调，寻求一个最佳的解决方案，我们的施工尽量能一步到位，减少返工。第二节、施工组织：一、施工周期及施工人员配备1、施工应具备的条件：1)施工现场已清理干净：2)施工作业面己具备施工条件3)所有施工器具全部到场；4)第一道工序所用材料采购进场5)测量、放线己完成并准确；6)施工进度表应切实可行。2、配备纪律性强，技术过硬的员工28人，分成4个班组进行流水线作业，各班组由施工工长负责。总工长根据进度情况进行调整和增补施工人员。陕西卓翼节能材料工程有限公司7二、材料供应及设备准备合同签订后，由生产部负责实施该工程施工所需材料及设备的准备工作，保证及时进场，满足施工对各种材料及设备的需要。1．硅酸盐泡沫板板为我公司自己生产。2．聚合物粘结砂浆，聚合物抹面砂浆均为我公司自己生产。3.组织订购锚固件。4.订购镀锌钢丝网。5.准备好各种施工机具第三节：施工措施一、施工安全保证措施：安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制：(一)、落实安全责任陕西卓翼节能材料工程有限公司81．项目经理是施工项目安全管理第一负责人。2．建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。3．建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。4．公司安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。(二)、安全教育与培训负责对公司所有施工项1．现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。2．新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。3．结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。4．受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。·5．采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。(三)、安全检查1、成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。2、建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。陕西卓翼节能材料工程有限公司93、定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。4、建立机电设备验收制度，凡未经验收的机电设备不得使用，非机电人员不得动用机电设备。二、材料供应措施(一)、严格订货制度1、准确：材料品种、规格、数量与设计一致。2、可靠：材料性能、质量符合标准。3、及时：供货时间有把握。(二)、严格入库手续1、经检验质量不合格或运输损坏的材料不能入库。2、材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。3、小件物品、贵重物品要装箱保管，防止被盗。(三)、严格出库手续班组凭施工任务单填写领料单，办理材料出库手续，实行材料领用责任制，专料专用。完成工作量的70％时，进行库存清点，严格控制进料，施工剩余材料要及时组织退库。三、技术保证措施(--)、基本原则1、严格按照施工图纸及施工组织设计要求进行施工。2、建立强有力的施工管理班子，统筹指挥。陕西卓翼节能材料工程有限公司103、严格控制材料质量，凡进场材料均应与样品相符，有条件的均需要有质量保证书。4、严格按照设计和施工规范施工，执行好开工前的技术质量交底、施工自检互检、交班检验、技术人员跟班检查制度，分项工程完成后进行质量检查和评定。(二)、技术管理1、组织力量做好施工图纸会审工作，及时解决图纸上的问题，由项目总工程师管理协调。2、设专人负责各单项施工方案及工艺卡编制，并结合施工实际，严格复审、跟踪检查。3、组织加工订货审样小组，统一管理内外加工订货事宜，执行加工订货复验制度。4、施工过程中，注意信息反馈，认真积累技术资料，以便随时修订施工方案。5、每天开一次技术碰头会，汇总当天出现的技术问题，由项目总工程师统一协调。(三)、施工现场管理制度为进一步完善施工现