GDCC校内仿真实习 筹资方案决策分析报告

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第1页共2页09会计4班2012年9月21日筹资方案决策分析报告2012年即公司经营第八年1月1日,我公司账上货币资金为110.54万美元,实际可用资金仅为58.4万美元,相对于公司预算中第一季所需流动资金1264327.76美元是微不足道的,于是我方决定筹资解决资金链的困难。通过清点第八年前银行借款得知,2012年1月1日,公司有两笔短期负债,分别为第八年六月底到期的30万美元和第八年12月底到期的40万美元。另公司有一笔长期借款,为第五年初借入的五年期固定资产贷款,数额为284万美元。此时,公司的资产负债率为36%,偿债能力良好。经过咨询了解到,春娇商业银行一年期的贷款利率为5.4%,并且只能选择一年期贷款,不开设长期借款。根据我公司的资产负债率,春娇商业银行给出的借款上限为600万美元。而高沃投资银行初步开出的国债贴现率为5.5%,但表示具体细节可以再商谈。初步估计我公司需要流动资金约200万美元,根据以上数据,我计算了借款与贴现的成本:1、流动资金借款成本计算:借款金额2000000年利率5.40%借款期限1支付利息108000到期本息和2108000所得税率25%避税金额27000净现金流量2081000一年定期存款利率:3%现值2020388借款成本20388.352、贴现国库券成本计算:票面总额2000000年利率5%年限3剩余年数2到期本息和2300000本息和现值2086167.8贴现率5.1%5.2%5.3%5.4%5.5%5.6%贴现可获2,082,199.822,078,243.142,074,297.742,070,363.562,066,440.562,062,528.70贴现成本3,967.987,924.6611,870.0615,804.2419,727.2423,639.10根据上述计算可知,流动资金借款的成本为20388.35,而国库券贴现的贴第2页共2页09会计4班2012年9月21日现率只要高于5.6%,其贴现成本将大于借款成本。在作出以上计算后,我与高沃投资银行的工作人员进行了洽谈,多方调整后,最终将贴现率定在5.2%,于是我公司改变了预算计划,选择了贴现国债,并获得资金2,078,243.14,对缓解公司的流动资金,起到了重要的作用,同时又避免了资产负债率的提高。

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