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湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司湖南省水利水电勘测设计院院大门装饰工程施工组织设计编制单位：湖南高岭建设集团股份有限公司编制日期：二00一年八月二十四日湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司目录一、施工进度计划、施工准备、材料计划安排说明（一）施工材料备料情况说明（二）主要机具使用计划表（三）进场条件、开工前准备工作（四）工程进度计划表及说明（五）劳动力安排计划表及说明（六）施工现场用地计划平面布置图及说明（七）施工现场用水、电计划、说明二、工程施工组织管理机构（一）工程实施流程（二）施工管理（三）确保工程进度的措施（四）质量保证管理措施（五）中间（隐蔽）验收程序（六）整体验收管理三、主要施工组织管理（一）施工现场管理工作措施（二）现场施工管理组织机构系统（三）工程施工组织管理的指导思想（四）工程项目质量监控系统湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司（五）工程安全生产管理系统（六）工程资金成本管理系统四、工地文明、安全施工措施五、施工采用标准、规范六、工程施工作业指导书（一）大理石、毛面石、饰面作业指导书（二）水泥砂浆刷灰、地面作业指导书（三）砼工程作业指导书（四）玻璃幕墙作业指导书（五）不锈钢作业指导书湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司一、施工进度计划、施工准备、材料计划安排说明（一）施工材料备料情况说明：1、材料采购：由公司下属材料供应部，根据预算部门提供材料采购计划，经复核规格、品种进场后，按工程进度和进场计划，保证货物质量和供货时间，材料部门应审查购货发票与订单的核对工作，办理入库送检手续，建立材料帐目，出入开出验收单和领料单，材料货源采用长期贸易关系，有利于选材加工，保证材料质量，降低材料成本。2、质量要求：为确保工程的高标准、高档次，必须把好材料采购订货、收货关，订货前制定统一样板，甲、乙双方确认签字、收货，进行对材验收，保证入库材料、色调及质地统一，材质优良。3、材料运输、存放：材料采购必须包装完整，文明装卸，防止运输过程人为损坏。材料库存：必须按各品种材料的性质及存放要求进行存放，并采取相关的保管措施，防止雨淋、曝晒等现象。对因保管不利造成的变质、损坏材料不能用于工程施工，并做好材料保卫工作，防止材料丢失而影响工程速度，保证材料不损坏，并统一分配，计划使用，以利于施工进度顺利进行。（二）主要机具使用计划表，周转材料计划表：根据该装饰工程的实际情况及工艺需要，我公司计划配备的技术设备机具如下（依据施工工艺、工序要求，分批进场，并根据工期、工程量及工种施工进度的实际情况逐步增减）：1、砼搅拌机400L1台2、砂浆拌合机1台湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司3、振动棒2根4、平板振动器1台5、砼试块模具3套6、测量仪器1套7、钢筋加工机具1套8、手提冲击钻2台9、小型云石切割机2台10、切磨机1台11、水电有关工具及其他手工工具1批12、铝材下料机1台13、电钻3台周转材料：1、钢架管φ4810吨2、木模100平方米3、临时安全围墙50m*2m高=100平方米4、竹架板180块5、扣件200个（三）进场条件、开工前准备工作：1、进场条件：1）业主提供现有、在建建筑测量坐标、标高，并能满足工程施工。2）业主提供施工用电、用水接口，并满足施工用电、用水计划。3）提供完整施工图纸，组织设计交底工作。湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司4）办理施工许可证。2、开工前准备工作：1）场地勘察、丈量、清理、放线，并经甲、乙双方现场交底，围挡、安全防护。2）开展施工队伍总动员。3）组织施工队进行安全生产防火教育。4）搭设施工现场办公场所及临时设施。5）检查施工机具、机械设备，保证设备完好率。6）组织施工管理人员、施工队进行技术交底工作。（四）工程进度计划表说明：省水利水电勘察设计院院大门装饰工程是一项土建、装饰全部具备的小型工程，工程量较小，但工序较多，工程进度要求紧，关键施工线路为圆柱型传达室、基础工程、主体结构工程、装饰工程。为确保按业主进度要求，我公司将组织一支小而精干的项目班子，着重加强自身内部管理，保质、保期、安全地完成承包项目。工程进度计划是工程组织施工的依据，工期内容的计划，按工程的特殊性编排进度计划，并说明如下：1、工程进度计划编制依据：1）根据业主提供招标设计资料、招标文件及有关补充文件。2）根据工程施工项目内容、施工工艺要求。3）根据材料材料订购时间、加工及材料的进场情况和施工工序要求。4）施工队伍的技术素质水平，组织管理能力。5）业主要求工期期限。2、工程进度计划实施条件：1）业主与承包方配合完成施工实施、设计到位。湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司2）工程款及时落实、到位，材料订货、预付款及时。3）施工组织队伍到场，各工种落实到位。4）有完整的任务保证体系和工序验收程序。5）合理的工序系按工序交叉作业等组织管理。（五）劳动力安排计划表及说明：按照施工的实际情况，施工工期与工程质量要求、施工工艺、工序要求，我公司对劳动力安排作以下周详计划（按工序组织进场时间和退场时间）：1、普工20人2、木工10人3、泥工（毛面石装饰）10人4、构件安装（不锈钢安装）8人5、幕墙安装施工15人6、电工2人7、水工1人8、油漆工（888）6人9、钢筋工8人（六）施工现场用地计划平面布置图及说明：根据施工现场需要，施工作业面采用全封闭施工作业，施工人员必须佩戴施工证件，对上、下班高峰期，配备保卫人员协调门卫工作，封闭施工作业面具体划分为：1）办公、住宿、仓库区2）钢筋（装饰制作）加工区3）砼、砂浆加工区湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司4）作业区（七）施工现场用电、用水计划说明：根据现场施工设备、机械情况，原材料加工情况，制定施工现场用水、用电计划：生活、办公用电25度生活、办公用水10m3施工用电约150度，机械总功率200kw施工用水15m3初步计划总工期用水：1000m3用电：5000度二、工程施工组织管理说明（一）工程实施流程：1、方案设计及临时设置2、设计施工图交底3、进场清拆、测量放线4、呈报材料采购、施工进度组织计划5、基础工程施工6、主体工程施工7、装饰工程施工8、构件工程施工湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司9、水电工程施工10、收尾、资料整理11、验收（二）施工管理：在现场施工过程中，工程质量、工程进度及施工安全，将带来严重的经济损失，确保工程质量、进度、安全，就必须加强施工管理，搞好施工现场管理是树立企业形象、信誉，圆满完成施工任务，为国家节约投资起着重要作用。1、认真编制工程进度计划，建立质量、安全保证体系，使之符合合同要求，并对实施情况进行检查。2、将全部工程内容分解和归纳为工程单项、单元：并统计每项工程内容的工作量，按正常施工的各个单项工程内容的逻辑顺序和制约关系，排列施工的先后次序。3、制定各类计划1）设计、预算工作进度计划2）材料物资采购进度计划3）材料、物资按需求数量编制进场计划4）劳动力安排计划5）施工人员进、退场计划6）安排专职人员掌握计划监督和管理7）控制保证材料任务，并确立施工中严格保质保量的具体措施8）资金管理及工程款使用计划（三）确保工程进度的措施：1、控制三大要素：1）工程款；2）材料设备；3）施工人员；湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司2、绘制工程进度表，由统计人员每日填写、核对；3、制定施工进度及材料用量，供料时间计划表；4、各工程交叉作业安排；5、严格检查质量；6、对进度计划实际情况进行调整、安排。（四）保证质量管理措施：为加强主体、装饰工程施工的全面组织管理，切实做到安全施工、文明生产，确保工程质量和施工进度，创优质工程，必须有健全的施工现场规范化管理和严格科学管理规范。1、现场封闭作业：封闭作业就是将施工工地周围防护，只留必要的入口、出口，并在出、入口处设置保卫人员，张贴施工现场宣传标语及现场进入相关文明牌。控制和严禁非施工人员进入施工现场，根据院大门交通、人员流量情况，按上、下班时安排专人管理，确保工程施工安全。2、分区作业：对办公、住宿区、施工作业区、成品加工区分别进行管理，各工种、工人在互不干扰的划定区域内开料加工、作业，不仅有利于作业安全，减少浪费，保证进度，提高任务，同时也有利于减少甚至杜绝事故发生的诱因。3、现场文明生产：我公司将进行施工人员、文明生产学习，不得穿拖鞋、背心上下班，不得随意大小便，减少扰民，降低环境污染和噪音的措施。生活区施工期间夜间不得进行砼浇筑作业。合理安排工序交接，做好现场文明生产工作，做到当日加工废料当日清理，不得拖延。施工现场清洁舒适，令工人精神振作，忙而有序进行工程施工，树立公司良好的企业形象。4、科学规范施工工序：湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司各工种及各工人必须严格按工序、进度进行组织施工，材料计划必须保证实施，施工开始应考虑各工序必要的交叉作业，做好保护半成品和成品的工作，科学规范施工工序，可节约材料、人工及机械，既能省时、省力、省工，又能确保工程质量和进度。5、安全生产规范管理：施工现场必须建立严格的规章制度，采取得力的措施，保证安全防火，在电焊区、木工加工及材料堆放点、仓库，必须放置灭火器，并对工人进行安全防火教育，有专、兼职安全员进行检查，使安全责任到人，临时用电必须加装漏电保护器，电源必须用好插头连接，一插头一个开关，不能随意接电，电缆必须高空铺设，在施工现场，对施工作业面内外架电线应进行安全防护，并做好交底工作。施工现场工人进入必须佩戴安全帽，不得吸烟，并按施工现场安全管理条例实施。6、材料供应及材料管理措施：实行材料供应、材料管理规范化，施工员、计划员制定使用材料计划→材料员采购材料→材料员、质检员验收送检→施工作业员领用材料。材料必须符合甲、乙双方认可的样口，如发生不符情况，保管员不得收货。出库时，材料发生不符情况，施工员不得收货，（附材料采购框图：见中间验收）。7、质量验收标准规范化：严格按照施工图纸及国家、地方的有关工程施工及验收规范进行工程施工，要求每个工种在施工过程中每个工序都要进行工序完成后自检，由项目质检员复检，并制作原始记录，隐蔽验收，并对业主、监理及质监部门签订验收合同后，进行下道工序。（1）质量保证措施和验收1）建立质量检验组；2）制订检验员职责权限。（2）质量检验员职责湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司1）参加图纸会审和设计施工方案讨论。2）对技术准备、材料检验、施工操作和隐蔽工程检验及主要工作环节进行监督检验。3）深入现场检查材料、成品、半成品质量，填写“技术质量问题通知单”。4）根据各经申请、鉴定样板进行验收，竣工预验并整理记录。5）参加分项工程质量评定，积累资料，签证工程质量等。（3）质量检验员权限1）有权对质量合格与不合格的认可权；2）有权向施工人员提出纠正意见，必要时有权下令停止施工，及时报上级；3）有权拒绝对不合格、验收、签证，质量员未签证工程不得进入下道工序施工。（4）检查内容：1）材料检验；2）技术检验；3）质量样板验证；4）确定预检项目；5）技术质量检验；6）工程质量验收。8、工程资金控制使用规范化：合理利用资金，对工资、材料采购和其他费用进行统一计划标准支付，确保工程进度、材料进场计划的支付款项。（五）中间（隐蔽）验收程序：组织中间验收下道工序资料整理质量员检验班组自检工序完工合格合格合格呈报业主监理部不合格不合格湖南省水利水电勘测设计研究院院大门装饰工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司材料采购框架图（六）整体验收管理：1、竣工前，按各专业系