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``````汇报人：部门会议、培训活动开展1厂区道路规划2宿舍工作开展32016年工作规划5第三方安全工作开展41、部门安全会议、培训活动开展部门建立微信群，下班回家微信报平安，随时关注部门员工交通安全。部门人员安全承诺书签订不定期组织危机抽查演练，验证员工回答是否符合事业部标准通过温度计等工具，不定期对部门员工身体进行检查跟并做好记录。由于部门内岗位特殊，安全责任重大不定期对司机进行实操演练新员工入住宿舍内务、安全事项的培训工作概述1、部门会议、培训活动开展会议及培训活动的照片回顾：安全承诺书部门会议测体温微信报平安新员工入住培训司机对车辆进行安全检查1、部门会议、培训活动开展1不足：1.参会迟到问题，会议期间手机响铃问题。2.报告的质量有待加强（有些人员总结不够全面，再比如报告挖掘问题的深度不够）改进：1.强调会议纪律。2.将个人安全汇报工作纳入每月绩效面谈中，安全与绩效挂钩。2不足：保安平均年龄在50岁左右，年龄结构偏大，危机抽查时应答流程不流畅，术语不规范，不会使用短信网络功能。改进：调整保安的年龄结构，平均年龄达到40岁以下。2、厂区道路的规划工厂没有道路划线之前车辆乱停放现象严重，严重影响交通安全，不方便管理。在统一合理划线后，车辆进出有序，停放规范，极大的消除了交通事故发生的隐患，提供了工厂人员安全出行的良好环境。安全看板内容及时更新，采取正面教育和反面事故案例警示相结合的教育形式，给员工以形象直观的教育，震耳发聩令人深思。对于员工安全交通出行严格检查，出入厂区要穿好反光衣，佩戴安全帽，进出门岗下车接受检查，要求门卫严格执行检查，并有相应的处罚措施。同时对车辆张贴车辆警示贴。交通安全的宣传厂区道路规划上下班员工交通安全2、厂区道路的规划道路交通安全图片展示：交通安全看板厂区道路划线员工上下班检查车辆警示贴反光镜的安装检查寻找不足解决问题计划实施Text问题点交通安全部门仅对两轮机动车的管理较规范，随着生活水平的提高，员工小汽车逐渐增多，但对其安全驾驶关注的比较少。通过播放交通事故的案例、安全文明驾驶的视频，警示员工安全驾驶。每周五定期对员工进行安全警示教育，对自己交通工具进行基本安全检查。2、厂区道路的规划部门安全员与本部门员工共同执行3、宿舍工作开展上下楼梯规范路线宿舍内务标准制订安全警示标示张贴宿舍管理宿舍用电专项安全检查宿舍逃生演习宿舍消防器材检修3、宿舍工作开展宿舍安全工作展示：制定宿舍管理标准3、宿舍安全工作开展入住新员工进行宿舍内务培训定期检查并出具考核通报宿舍内务标准执行3、宿舍工作开展人事行政部的持续开展专项检查违规的住宿员工，第一次口头警告，并要求其写下保证书并整改。复查仍不合格，出具考核通报，部门负责人连带责任100%。部门负责督促整改人事行政部复查合格后允许入住，部门加强对其监管不合格给予退宿处理，不允许其入住宿舍。3、宿舍工作开展宿舍安全专项检查舍3月4月5月6月7月未按要求使用电器违规人次352715127室内吸烟人次5631282512消防器材点检故障5322O检查数据统计如下：3、宿舍工作开展根据以上数据制作折线图，得出以下分析：①从图表上，3月到7月违规使用电器和违规在宿舍抽烟的人次逐月下降，说明对宿舍得到有效的管控。②对宿舍消防器材发现的问题数量逐渐增多，说明了部门人员逐步加深了对安全工作的认识，加深了对消防器材维护保养的知识。不足：违规用电和宿舍吸烟人次的下降，不能说明宿舍发生安全事故发生几率的降低；不怕一万，就怕万一，针对可能出现的问题，后期整改措施如下：①、用电安全加大管控力度，目标违规数量控制在5次/月；②、员工入住宿舍时进行分类：分为吸烟员工宿舍/不吸烟员工宿舍，对吸烟员工的宿舍进行重点的管控，并要求其到宿舍制定的地方进行吸烟。3、宿舍管理不足分析宿舍电费管控不够精细，无法提高员工的节约意识宿舍用电的分析：概况：根据2015年上半年一月份到七月份的用电量的对比，可以看出一月份至四月份中，三月份的用电量是最高的，五月份至七月份的用电量逐月增高，原因：员工的节约意识不强，个别宿舍出现“灯长亮，空调长开”的现象，导致用电的浪费。五月份以后天气逐渐变热，员工白天夜晚开空调，导致用电量逐月增高。宿舍管理改进措施、依据以往数据分析：2015年上半年一月份至四月份每个月的平均用电量为62.66度/间，五月份至七月份每个月的平均用电量为150.91度/间，为了节约资源，让员工养成良好的习惯，将对入住员工实行梯度收取电费；以去年每月的平均用电量为标准，超过标准的宿舍收取单价0.8/度（备注：宿舍电费按每度0.54元收取）的电费，同时取消公司补贴的度数。低于标准的宿舍另增加10度电费补贴。、在每个宿舍张贴节约用电的广告语宣传，提高员工的节约意识。3、宿舍工作开展宿舍安全逃生演习员工在宿舍内正常休息；其中202宿舍发生火灾后宿舍内烟雾弥漫，并迅速向楼梯口蔓延；消防部队接到通知后迅速赶到倒班楼后立刻对宿舍内被困人员进行紧急救援行动；成功、安全地将2名被困人员解救出事故现场；领导介绍逃生时候的各项技巧以及发生地震时的应急应对方法。各员工积极参与现场练习使用灭火器，并在人事行政部玉经理的组织下进行了灭火比赛；宿舍内人员迅速手捂口鼻压低身体向安全出口逃离现场，并大声呼喊；各楼层有1人进行敲门组织提醒人员进行疏散；4、第三方工作开展第三方安全管理经警安全管理保洁安全管理食堂安全管理单击添加单击添加Page19现场管理人员证件、物料资质管理饭菜质量管理食堂演习4、第三方工作开展4、第三方工作开展现场安全管理展示：按事业部要求刀具上锁，避免不法分子使用。加装煤气气体报警仪，避免煤气中毒。放置防滑垫，规范划线，避免员工吃饭拥挤滑倒。添置紫外线灯，空气消毒，保障卫生环境。设备操作规程上墙，规范食堂员工正确使用设备。不足之处：①蒸饭间空气湿度较大，电柜电线短路。②食堂的电线线路由于环境潮湿经常跳闸，存在安全隐患。改进：已反馈多次给设备部，希望设备部尽快处理。4、第三方安全工作开展人员证件、物料资质管理食用油为金龙鱼1：1:1非转基因调和油大米使用江西丝苗米，ISO9000质量认证食堂供货商送货需提供相关资质证件食堂工作人员必须持证上岗库房专人管理，货物进出需登记食堂进货的每批次产品需提供检测报告4、第三方工作开展饭菜质量安全管理每餐每份饭菜必须留样48小时，超过48小时的留样饭菜需由工厂相关人员监督下进行销毁。每月联合质管部对食堂餐具进行涂抹，检查餐具卫生，并对问题进行整改。不足之处：工厂前期由于消毒柜较小，涂抹验证中发现很多餐具不合格，改进：增加一个大型的消毒碗柜，现涂抹未出现大面积的餐具涂抹不合格。4、第三方工作开展食堂安全演习：①食堂食物中毒应急演练综治管理员对本次演练方案进行解说，强调过程中的注意事项。南宁华侨医院急救中心韦主任讲解食物中毒症状及急救知识。演练正式开始，发现疑似中毒人员。工厂应急小组对中毒人员进行简单急救。对工厂的道路进行管控。华侨医院急救中心赶到现场并对伤员进行测血压等抢救护理。领导对本次演练总结。4、第三方工作开展食堂安全培训：2015年9月开始，工厂跟换了食堂供应商，要求新进供应商对员工进行安全培训。培训内容有如何使用以及维护管道煤气设备，以及个人卫生注意事项。4、第三方工作开展演习保安管理4、第三方安全工作开展现场管理增加灯箱，墙体贴字，提升工厂保安安全氛围更新标志牌，便于提醒，外来人员注意事项。增加井盖盖板，以防进出车辆车在厂区门口发生意外。保安的工作流程上墙，便于保安的知晓学习。入厂须知牌4、第三方工作开展训练展示日常队列训练，训练保安的纪律性，锻炼保安的意志力，展现精神面貌。保安工作流程的实操演练，让保安人员熟悉工作流程。4、第三方工作开展演习过程展示演习过程展示保安消防演习监控操作演练突发事件应急处理情况演练Step24、第三方工作开展复习巩固如何消防栓，重复练习，提高熟练度；压力是否在绿区；是否管裂风化；瓶身是否生锈；水带是否发霉、管箍是否损坏、管口是否生锈等。不足：平时未关注保洁人员工作环境以及工作方式是否存在安全隐患改进：留意保洁平时工作，在各个保洁区域制作安全隐患识别表以及作业标准。保洁管理5、淡季安全工作规划•梳理上半年安全隐患点，准备改善措施以及排期人事行政部排查问题汇总PPT20150817.ppt附件：人事行政部隐患排查汇总安全隐患点整改措施排期宿舍灯、应急灯、路灯损坏申购配件，联系配电工进行维修2015年11月底完成宿舍、门锁抽屉锁损坏申购配件，由人事行政部执行维修，并留存好每个宿舍抽屉锁备用钥匙的工作。2015年10底完成宿舍洗手台排水管老化申购排水管，跟换维修2015年11月底完成1、从附件归类隐患点，并做好整改措施以及排期：5、淡季安全工作规划安全隐患点整改措施排期宿舍花洒损坏申购配件，联系配电工进行维修2015年12月底完成宿舍空调维护以及维修汇总问题空调宿舍，报备设备制冷处，并协助处理。2015年10底完成宿舍洗手台排水管老化申购排水管，跟换维修2015年11月底完成宿舍、食堂等纱窗顺坏统计损坏纱窗数量，反馈供应部进行维修2015年12月底完成1、从附件归类隐患点，并做好整改措施以及排期：5、淡季安全工作规划安全隐患点整改措施排期宿舍入住信息卡维护统计损坏数量，由广告制作商进行维修2015年12月底完成宿舍磁砖、墙灰脱落统计顺坏处数量，由土建进行维修2015年12底完成宿舍床架螺丝松动或脱落重新跟换拧紧2015年10月底完成食堂蒸饭间电线线路、库房宿舍大申购抽风机，联系设备部进行维修2015年12月底完成和面机、压面机安装防护联系设备部进行安装2015年10底完成1、从附件归类隐患点，并做好整改措施以及排期：Page33各岗位安全信息交流较少，为产生互动。岗位人员只是为了完成安全工作任务而开展工作，并没把工作落实到细处。安全检查工作形式：检查、指导、督办，较为单一，让岗位员工认为麻烦，无法提高积极性。部门内部为形成良好的安全氛围。4、第三方安全工作开展现状分析4、第三方安全工作开展单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容文字内容文字内容建立部门安全微信交流群1、各岗位人员可以第一时间发现的隐患点拍照，在群里反馈；2、领导通过整改图片及时跟进问题整改情况；3、各人员可以及时相互交流安全信息提高岗位人员的安全积极性领导及时跟进监督部门人员的安全工作落实情况各岗位安全信息交流较少，为产生互动。形成高效安全工作开展形式促进部门内部安全氛围淡季安全工作开展思路——建立手机交流群4、第三方安全工作开展重目标重结果重实效重绩效重过程重细节淡季安全工作开展思路——工作理念的转变把目标分解从各个点发现问题。如宿舍火灾隐患的防范，先分解：人员的不安全行为、宿舍电线老化、管理监督是否到位。1、针对不安全行为（抽烟、使用大功率电器等）进行安全提醒并监督；2、针对线路老化定期进行线路的安全排查；宿舍用电量异常大的宿舍实行重点检查；3、宿舍监督管理人员定期反馈宿舍检查结果如宿舍人员为了应付检查突击宿舍的观念转变为日常自觉保持好宿舍内务。通过：1、宿舍评比选取优秀宿舍；2、内务良好宿舍减免宿舍电费；3、用电异常宿舍梯度收取电费。如食堂蒸饭间湿度大，电线有安全隐患，单套管电柜外移看似能解决问题，但仔细分析去根源未真正解决，食堂工作环境较为封闭，空气不流通，开春回潮湿度大，真正因增加抽风机，促进空气流通，保持环境干燥，避免电线因为潮湿而老化。4、第三方安全工作开展落实服务协调检查监督指导淡季安全工作开展思路——工作形式的改变工作形式的转变4、第三方安全工作开展原有不足未来好处检查员工疲于应付，既不能很好的做好安全工作，也为应付浪费宝贵时间落实避免员工敷衍了事的态度，便于领导跟踪落实的问题的解决情况指导旁人指导员工自己永远不能发现问题，久而久之反而产生依赖心理。协调有员工自己发现问题并解决问题，如果自身解决不了及时协助解决。监督打一棒子走一步路，永远做不好工作。服务服务是主动的，监督是被动的，增强服