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营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY时间管理营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY1、前言2、时间管理的基本方法3、业务人员的时间规划4、结论时间管理营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY推销员是与时间赛跑的人，能有效利用一天的活动时间，是提高业绩的关键。任何使推销更有效率的要领、方法，目的也都只有一个——提高业绩。因此我们该如何把握时间呢？1、前言营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY2.时间管理的基本方法营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY父母给我们生命我们将如何运用与规划请记住：时间就是金钱营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY一、迫切与重要当务之急——增加收入，满足客户，危机，急迫的问题结果：处理问题，转化危机，处理得好你就能保持生存的权利。营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY二、不迫切但重要客户服务，人际关系，计划，保持良好的情绪，发掘新机会结果：处理得好，你就能保持业务蒸蒸日上营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY三、迫切但不重要不速之客，某些电话，某些信件与报告、某些会议结果:这些事情使你感到繁忙重要受宠，但你没有足够的时间和空间来活出生命的意义营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY四、不迫切不重要小事，家务，闲谈，过分娱乐结果：这些事情使你感到短暂的愉快、满足、逃避现实，它将消耗你的时间精力和资源。多余的社交活动消耗你的一生营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY箱式时间管理法迫切不迫切重要不重要一二三四营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY如何处理事件处理方式1.迫切与重要实践它（即刻去做）2.不迫切但重要注重它3.迫切但不重要避免它4.不迫切不重要更要避免它营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY3.业务人员的时间规划营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY时间管理的最大秘诀：对迫切但不重要的事情说“NO”对不迫切但重要的事情说“YES”如果你心中有一个更加重要的“YES”你就能面带笑容很轻易的说“NO”营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY时间管理法则1、做事要有弹性，保留一些时间给突发的事情，但是如果这段时间没有事情发生，就做其他有意义的事。2、每天花十五分钟做一些最后确定，哪些事必须今天完成？什么事可以延后或取消？有没有临时增加一些项目？3、不要用推销时间做销售以外的事情。营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY4、设定你能达到的目标，一旦达到可以奖励自己，5、注意节省时间——诸如请家人、朋友等提供可拜访的名单就可以为专程找寻名单节省时间。6、保留特定的时间处理必须完成的工作（回电话、安排面谈、做计划等）。7、不要想在短短的一天内做一大堆事。营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY8、设法让客户到你的办公室洽谈，一来可以节省往返的交通时间，二来更容易达成销售的目的。适时地这样建议，并表示最大的欢迎，会让你更成功。9、练习或学习速读，以提高对知识的吸收和过滤掉一些对工作无帮助的阅读内容。10．利用每一分钟，你可以利用等待的时间看一些专业的书或把问题想通。营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY充实的一天时间：事项安排6：30起床、运动、读书、看报7：30吃早餐8：00出门、上班8：30参加早会9：301、与主管沟通今日的工作计划及预定拜访客户。2、打电话确认今日拜访客户的时间。3、检查展业资料和工具。10：001、带着好心情、面带笑容出门。2、依照预定计划进行拜访活动。3、客户不在时安排在邻近地区陌生拜访。营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY时间：事项安排12：00与客户一起中餐或与午餐店老板，顾客谈保险。1：301、继续计划中的拜访活动。2、拜访完计划中的客户后，安排陌生拜访，累积客源。5：30晚餐7：301、继续拜访未完成的客户。2、完成后打电话与好友或客户联系。3、总结今日工作，填写经营日志，做明天工作计划。4、阅读有关销售书籍。10：00睡觉营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY4.结论活用时间的第一步，在于自行诊断时间浪费在哪里？然后革除不良的习惯，就能创造出比过去更多的时间。明日复明日明日何其多我生待明日万事成蹉跎营销学院广州分公司衔接培训BUSINESSUNIVERSITY