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LOGO物流运输方案展示国际superman物流集团组织架构总经理:汤鸿翼副总经理:郝世伟董事长：王杰秘书：赵琳儿仓库管理员：李恩杰会计：杨磊磊经理助理:石敏黄鑫服务宗旨真心真意one高效畅通two关怀用心three竭诚服务four前期投入简易办公室保管员仓库初级经理调度员前期投入上海、郑州、杭州、南昌各租用一个中型仓库（2x4=8万），长沙租用一个小型仓库（1x1=1万）各区配保管员（1x5=5万）调度员（2x5=10万）、初级经理（2x5=10万）各一名，简易办公室各一间（2x5=10万)总计：44万路线一上海（装）——北京（1,1）——乌鲁木齐（2,2）拉萨（1,1）空运租飞机：6万燃油费：8万装卸费：1万成本收款实收账款：20盈利20-15=5万公司实际流动资金：61万路线二总结成本：35万收款：盈利：15万实收账款22万应收账款28万公司实际流动资金：48万路线三上海（装）——福州（60,50）——广州（弃火车一列）——长沙(装)——（武汉）——郑州——北京（只19，24）租两列火车：16万装卸费：2万油费：16万收款：实收账款96万应收账款34万成本：18万盈利：19万公司实际流动资金：126万路线四南昌（装）——长沙（56,46）——武汉（56,46）——郑州（61,56）说明：火车到长沙后将货物卸下后，再次装上从长沙到武汉的货物，以此节约租车费用注：从武汉到郑州只用了一辆火车和一辆中型汽车租两辆火车：16万一辆中型汽车：3万装卸费：4万油费：13万成本：36万收款实收账款37万应收账款35万公司实际流动资金：127万路线五租两列火车：16万装卸费：2万油费：12万成本：30万收款实收账款33万应收账款51万公司实际流动资金：130万郑州（装）——（卸）太原——（卸）北京——（卸）天津路线六郑州（装货）——（合肥）——杭州（装货）——上海（装货大汽）——（南京）——（卸货）郑州火车大汽租火车一列：8万租大型汽车一辆：5万装卸费：4万油费（火车+汽车）：9万成本：26万收款：实收账款：4万应收账款：28万公司实际流动资金：108万路线七长沙（装)——（卸）南昌——（卸）北京（余27,17）租一列火车：8万燃油费：4万装卸费：1万成本:13万收款：实收账款30万应收账款27万公司实际流动资金：125万期末总结应收账款：203万流动资金：125万总资产=应收账款+流动资金=328万心得体会欲成事者必心细欲成事者必百炼欲成事者必恒心欲成事者必协作LOGO谢谢观赏