麦当劳的服务营销目录Contents产品策略价格策略市场细分促销策略人员策略有形展示McDonald’s麦当劳通过进行市场调查和市场细分,发现成人市场已趋于饱和,竞争十分激烈,要想在汉堡市场长期立足,必须开辟新的目标市场,减少与其它竞争对手的正面交锋。市场细分青少年48%儿童37%陪儿童的家长15%在周边设置游乐场孩子有吃饭的决定权送各种儿童玩具提供生日服务项目目标市场产品策略分析严格执行质量标准严格选择供应商产品品质管理以服务与品质为本,对供应商进行严格测试和挑选。在中国麦当劳供应商先后设立了超过五十家的大规模食品养殖地,从土豆到面粉到牛肉必须是上品。面包不圆不用;奶浆接货温度要在4摄氏度以下;牛肉要经过40多项质量检查;炸薯条超过7分钟扔掉……麦当劳食品品质虽然实行标准化,但这并不排斥产品口味的多样化。为了更好的获得竞争优势,当它进入国家和地区时,会根据当地的风俗和文化来开发新产品。比如说中国本土风格的:板烧鸡腿汉堡,麦香金猪等。积极推动产品本土化价格策略分析———定价方法的使用价格策略的选择···McDonald’s声望定价法麦当劳凭借自身良好的品牌优势和口碑优势,采取声望定价,即优质优价。如在武汉,一个“巨无霸”12元!价格策略的选择···McDonald’s尾数定价法根据顾客有求廉的心理,在定价时化整为零,以小数作为结尾,在武汉一个麦香鸡6.5元,一杯热朱古力8.5元,一份早晨开心乐园餐15.5元。价格策略的选择···McDonald’s利益定价法这也是麦当劳常用的定价法。如在原有产品的基础上加小部分钱即可得到新的产品,如在购买套餐时加上一元就可以得到冰淇淋一个,最近推出“新巨无霸中霸”第二个半价活动,以此来吸引顾客促销策略分析广告策略人员推销策略销售促进策略麦当劳的广告01用夸大的词汇来吸引公众的注意力02根据每个地方的风俗需要,设计相应的广告03选择最惹人喜爱和引人注目的标识McDonald’sMcDonald’s我就喜欢在工作人员的热情带动下,让顾客大喊“我就喜欢”,谁的声音大,就可能获得小礼物。这样的推销不仅使店里的气氛活跃起来,也使顾客们心情愉快,放松。人员推销策略麦当劳通过奖金、礼品对在推广活动中表现出色的销售人员进行奖励,极大地调动了员工的积极性。促进了“建议销售”活动的推广,并取得了较好的销售业绩。销售促进策略1会员促销:麦当劳推出的至尊卡,具有长期使用都能享受优惠的特点;而其推出的小会员卡是在一段时间内使用时可以得到优惠服务,这种办会员卡的方式可以使消费者得到一定优惠,又可以积分换礼品,稳定了大量消费者,是他们成为麦当劳的忠实粉丝。2活动促销:麦当劳把孩子作为主要消费者,把他们作为麦当劳未来的顾客。为此,麦当劳特意为孩子们举办“儿童生日宴会”,免费赠送儿童玩具,在中国,麦当劳叔叔俱乐部为3—12岁小朋友定期开展活动,让小朋友更加喜欢麦当劳。此外,麦当劳还不时提供学生餐饮优惠,吸引更多消费者。针对年轻人群体,麦当劳曾举行“见面吧”活动,只要参加活动,填写手机号码就可获得优惠劵,吸引了众多热衷于网络的年轻消费者。3商品组合促销:麦当劳针对不同的消费者不断推出新的优惠措施,如儿童套餐,情侣套餐,全家桶等。人力资源管理策略2314没有试用期员工管理培训成为一种激励晋升机会公平合理不用天才与花瓶171、在整个公司中建立了共同的价值观。2、强化了分店的独立的特性。3、提高了受许人的工作意愿。4、在短时间内训练好员工,减低他们的流动率。5、对多样化的市场及质量的变化极为敏感。6、对培养中层经理人员相当有效。7、养成工作人员能及时做出正确决定的习惯。8、促进组织及人才活用。在麦当劳的人力资源管理策略下麦当劳的服务过程麦当劳采用一次到位,一手接款,一手付货,同时把剩下的服务员安排到多开的窗口服务,提高效率,减少顾客等待时间。0104服务的过程产品标志面向顾客薯条靠在包上手不能碰产品保持产品原形并且包装要满盒满袋坚持59秒服务不能将产品倒出餐架麦当劳的有形展示选址①对每个选择的地点,都要通过3一6个月的考察,再做决策评估,重点考察是是否与城市的规划相符合。选择位置醒目、交通方便的地方。②选择有发展前途的商圈和新辟的学校住宅区等进行布点。③针对目标顾客,选择在年轻人和儿童经常出现的地方布点,以方便其就餐。④选择知名的大商场、百货店布点,开设“店中店”,利用优势互补,互相吸引客源。餐厅的外部形象红、黄、白三色的醒目标志,拱形的大门给人回家的感觉。灯光运用也是恰到好处。不管麦当劳与谁为邻,都不会被掩盖了,能够显示出自己的本性。餐厅的外部形象通过透明的大玻璃窗,向路人展示着房子里面的幸福生活。孩子爽朗的笑声,年轻父母亲切的交谈和服务员礼貌周到的服务,交织成一幅美好和谐的画,这也是麦当劳服务品牌的最好诠释。餐厅的内部布局餐厅的内部布局于振光PPT制作演讲袁应梅PPT汇总陈丽萍市场细分目标市场陈秀秀产品与价格策略陈在浪促销策略易磊人员策略黄云有形展示小组成员与任务分配THANKS感谢各位