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北京地区高校图书馆的机构人事分配制度改革主要内容一、北京邮电大学图书馆的机构人事分配制度改革二、北京师范大学图书馆的机构人事分配制度改革三、首都师范大学图书馆的机构人事分配制度改革四、中国农业大学图书馆的机构人事分配制度改革五、几点体会一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革（一）改革历史：学校始于1999年图书馆始于2000年，至今进行了三次：2000~2001年的改革2002~2006年的改革2007年的改革上任第一件事：机构人事分配改革一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革（二）改革依据和原则1.依据：国家有关文件精神教育部有关文件精神学校相关文件精神：《北京邮电大学校内岗位工资改革实施方案》（校人发[2000]30号）文件兄弟高校图书馆的做法2.原则:按需设岗、以岗定薪、按劳取酬的分配原则；按岗聘任，减员增效的原则分配与效益、业绩相一致的原则“按需设岗、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革(三)机构设置及人员变化1.2000~2001年:部门：从8个部门减为三部一室4个部门:信息资源建设部（采编合并）、信息咨询部（参考咨询与技术部合并）、读者服务部（流通、阅览、期刊、复印合并）、办公室人员：81人减为46人（用到52人）一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革2。2002~2006年：机构为四部一室，增设了信息网络部，之后曾将读者服务部分为流通部和阅览部；人员从52人，增加到2006年的65人3。2007年：机构为五部一室：办公室、信息资源建设部、读者服务部（下设流通分部、阅览分部和宏福校区分馆）、信息咨询部、信息网络部（技术部）。人员：为60+1一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革（四）岗位设置2000~2001年分7级：馆长为一级，副馆长为二级，馆长助理为三级，部主任为四级，副部主任和特岗为五级，组长和部分岗位为六级，其他为七级。2002年~2006年：取消了副馆长和馆长助理级2007年：分设4级，部主任为一级，副部主任和特岗为二级，室组长及部分岗位为三级，其他岗位为四级（馆长、副馆长直接由学校聘任，故不列入图书馆的岗位级别）。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革（五）07年方案中岗位分布及比例:呈金字塔形馆长：12%副馆长：12%主任：35%副主任及特岗：5+3﹦813%组长级岗：咨6+办2+读2+技3+资6﹦1932%最低级：53%一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革（六）岗位工资发放办法1。学校按相关的测算办法，将岗位工资切块给图书馆，图书馆有权做二次分配，给图书馆比较大的自主权。2。岗位工资分级与岗位分级相一致。3。学校规定，二级单位一把手岗位工资直接由学校发放，故馆长不参与馆内岗位工资分配；副馆长直接拿学校发放的数额，也不参与馆内岗位工资分配。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革4。级差：一般为200元，馆长助理与部主任的级差为100元5。同岗级职工的岗位工资因工龄、职称的不同而有所区别，事实上每个职工的岗位工资都不相同，非常个性化，职工个人都可以算出来。6。测算办法：2002年以来公式:〔1400元+级差+（工龄分+职称分）X14元〕X1.2X1.14一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革以每人每月1400元为基数，加上相应的级差，得出岗级工资数工龄每年1分，职称每级2分，每分14元。每个职工的岗位工资为﹦岗级工资+（工龄分+职称分）×14元之后学校又分别长了20%和14%学校调级部分未算在内。每年按12月计算。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革（六）岗位条件馆领导：硕士或高级职称（含）以上主任、副主任、特岗：本科或馆员（含）以上组长级：大专或馆员（含）以上政治条件相同不同岗位还有不同的具体要求。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革(七)聘任机构与聘任程序1.馆长、副馆长的聘任：个人报名、学校组织答辩、专家组评审、组织部考核、常委会研究、校长聘任。其中，副馆长由馆长提名。2.部主任、副主任、特岗的聘任：个人报名、馆里组织答辩、专家评审（专家组由图书馆领导、校组织部、纪委、人事处、教务党委、校工会、教务处、研究生院、相关院系负责人组成）、馆领导研究、馆长聘任。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革3.室组负责人的聘任：个人报名、部里组织答辩、评审（评审组由图书馆领导、相关部门主任、副主任、特岗组成）、部里提名、馆务会研究、馆长聘任。4.一般工作人员的聘任：个人报名、部室组织答辩、评审（评审组由相关部门主任、副主任、特岗、室组长组成）、室组长提名、部里研究、报馆务会批准、馆长聘任。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革(八)相关说明1.馆务会有权根据工作需要及客观情况变化，对本聘期内相应工作岗位做适当的调整。2.除馆长、副馆长外，所有人员的聘期均为一年。3。对聘期内拒不执行馆、部分配的工作任务而造成损失者，馆、部有权酌情扣罚其岗位工资、降级使用、直至解聘。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革4.主任、副主任和特岗一般均兼任各所在室组长工作，尽量减少干部数量。5.工作人员当月的岗位工资，由部里根据工作人员的工作表现，逐级考核后上报馆里，于次月酌情分级发放。6.各部门负责人对所属各岗有10％的岗位工资扣罚权，但必须说明扣罚原因，并报馆里核实、批准。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革（九）学校最新要求：根据人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发【2006】70号）文件精神，按照教育部及学校对做好岗位设置管理工作的要求，２００７年５月底，北京邮电大学人事处颁布了《关于非教学单位草拟岗位设置方案的通知》（人事字【2007】5号），要求各单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，以提高工作效率为前提，保证每个岗位的满负荷工作，做到岗位的职、责、权相统一，发挥岗位的最佳效能。具体要求为：一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革1、单位工作职责及内部机构设置单位定位。确认本单位在学校发展中的定位，按照新时期我校中长期发展的要求，对本单位进行明确的职能定位。部门工作职责。根据本部门职能和具体情况，制定本部门工作职责。内部机构设置。应注明内设机构数量，写明具体机构（科室）名称，可根据现本部门职能的变化，做出相应调整内设机构（科室）工作职责。根据科室具体工作情况，制定科室工作职责。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革２、岗位设置说明书根据本单位实际情况制定每个岗位的职责。要求具体明确，综合本单位所有业务职能、管理职能、内部管理、对外服务等各方面内容，细化、分解到每一个岗位。职责表述要准确、清晰。岗位说明应包括单位定编人数、岗位基本设置、岗位名称、岗位职责和岗位任职条件。一、北京邮电大学图书馆的人事分配制度改革３、岗位考核各单位应根据不同岗位，制定相应的岗位考核指标和测评标准，要尽量细化、量化。二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革北师大图书馆正式工140人，临时工60人。2006年底制定了《北京师范大学图书馆岗位聘任实施方案》，2007年初实施了新一轮的全员聘任工作。（一）依据《北京师范大学2002年全员聘任工作的实施方案》《普通高等学校图书馆规程（修订）》《北京师范大学“十一五”发展规划》二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革（二）聘任原则1、以图书馆新馆建设为契机，进行人力资源整合和规划；2、调动全馆人员工作的积极性和主动性，不断激发馆员的创造性；3、营造和谐奋进的人才成长环境，鼓励馆员在做好本职工作的同时，结合业务工作开展图书情报业务研究，提升北师大图书馆在全国的影响力。（三）机构设置设立9个部门（按音序排列）：办公室、数字图书馆技术研究中心、参考咨询部（含教育部科技查新站、CASHL“学科中心”）、分馆管理部、数字化部、特藏部、文献建设部、文献借阅部、系统技术部。二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革（四）岗位设置实行馆、部、组三级管理体制。馆级领导：馆长、书记岗位职责按《关于北京普通高等学校系级党政领导干部职责及工作规则的暂行规定（试行）》执行；副馆长、副书记等按照馆领导班子分工，协助馆长、书记完成相应的岗位职责。二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革部主任：除分馆管理部、文献借阅部部主任不承担具体岗位任务外，其他各部主任均不脱岗。除完成部主任管理职责外，承担具体岗位任务的部主任需完成相应的岗位职责。组长：组长均不脱岗；除完成所聘岗位工作职责外，必须完成其所承担的组长管理职责。二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革（五）馆内津贴馆内津贴由岗位津贴和管理津贴两部分组成，每年按10个月计算。1。岗位津贴：依据工龄、职称、学历三者而定。随着每位同志工龄、职称、学历的变化，岗位津贴的调整以每年七月为参照月份。二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革工龄附加津贴：每5年一档，分“5年以下、5~10年、10~15年、15~20年、20年以上”五级，每级50元；职称附加津贴：分初级（含）以下、中级、副高级、正高级四级，每级80元；学历附加津贴：分专科（含）以下、本科、硕士、博士四级，每级50元。二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革2。管理津贴分馆领导、部主任、组长三个级别，普通馆员只有岗位津贴，没有管理津贴。馆级领导：每人每月380元部主任：每人每月280元组长：每人每月180元二、北京师范大学图书馆的人事分配制度改革（六）聘任程序与聘任机构聘任程序实施部主任、组长、馆员逐级聘任，依次进行聘任机构图书馆成立部主任聘任小组、组长聘任小组、馆员聘任小组。部主任聘任小组由馆务会成员、人事处领导组成；组长聘任小组由馆务会成员、相关部门主任组成；馆员聘任小组由馆务会成员、相关部门主任、组长组成。