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世茂股份济南世茂国际广场项目周报（2012年1月16日至2月10日）股票代码：600823世茂股份济南世茂国际广场项目总平面图世茂股份济南项目周报（2012年1月16日至2月10日）目录1.项目KPI节点及重要工程进度节点计划表2.项目各部门工作报告：2.1设计部2.2工程部2.3成本管理部2.4财务部2.5综合管理部3.项目负责人报告：3.1进度及质量情况综述3.2文明、安全施工情况综述3.3工作难点及解决方案3.4需集团、区域管理协调/支持事项提报和建议4.工程形象图片及说明1.项目KPI节点及重要工程进度节点计划表2.1开发部周工作报告（2011年1月16日至2月10日）序号工作内容KPI计划完成时间本周完成工作量%累计完成工作量%计划完成时间实际完成时间滞后原因及解决方案备注1土地资料报送区土地局，开展土地证工作2月6日2月10日资料已报区土地局，土地移交书国有资产运营已盖章，待市旧投流转盖章2续签自来水临水合同2月6日本周工作未展开，争取下周内完成合同签订3督促开展地下变电站地勘2月6日2月10日勘察方案取得，2.10进场正式勘察4督促明湖热电实施热力阀门外管线拆除工作2月6日2月10日2.10明湖热力技术人员勘察现场，指导断管5督促指挥部燃气管线迁移合同的签订2月6日2月10日燃气公司设计尚未完成，出预算后即可鉴定6督促泉城路办事处配电箱迁移工作2月6日2月10日电力局技术人员已到现场勘验，待出施工方案及预算2.2设计部周工作报告（2012年1月16日至2月10日）序号工作内容KPI计划完成时间本周完成工作量%累计完成工作量%计划完成时间实际完成时间滞后原因及解决方案备注1售楼处外立面改造方案报区域意见调整1月16日1月16日2同圆完成与总包设计交底资料准备1月16日1月16日3售楼处改造设计补充协议草拟1月20日1月16日4售楼处外立面改造方案报区域审核2月10日2月6日5同圆审核售楼处加固深化方案2月8日2月6日6提供北侧建筑定位图含变配电站、保留建筑2月7日2月8日2.7图纸出具，2.8区域设计部盖章确认7售楼处改造设计补充协议审批完成2月10日2月10日8中水站技术要求2月8日2月8日9协助开发部督促落实变配电站事宜2月8日2月8日10北区地上、地下定位图2月8日2月8日2.3工程部周工作报告（2012年1月16日至2月10日）序号工作内容KPI计划完成时间本周完成工作量%累计完成工作量%计划完成时间实际完成时间滞后原因及解决方案备注1按照集团要求，整理移交资料2月8日2月6日2春节假期现场管理事宜1月20日1月20日春节值班、管理、安全事宜32月4日，总包临建施工临建基础垫层已经完成2月28日4售楼处内部加固改造总工程量的40%2月10日52月8日现场支护开钻2月9日开钻，区域8日下午下发盖章版图纸6根据图纸落实控制线2月8日2月9日区域8日下午下发盖章版图纸7总包临建施工40%2月28日2.4成本管理部周工作报告（2012年1月16日至2月10日）序号工作内容KPI计划完成时间本周完成工作量%累计完成工作量%计划完成时间实际完成时间滞后原因及解决方案备注1项目中水站工程进入投标单位审批工作完成2月29日审批完成2月29日2月6日2项目机电顾问合同进入流转审批2月29日审批完成2月29日2月9日3售楼处内部开洞、外立面改造合同。3月31日拆除及加固工程量核算及价格谈判完成3月31日须尽快确定幕墙施工方案，以便我部进行核算，进行相关合同的签署4项目售楼处改造设计补充协议进入流转2月29日审批完成2月29日2月7日2.5营销部周工作报告（2012年1月16日至2月10日）序号工作内容KPI计划完成时间本周完成工作量%累计完成工作量%计划完成时间实际完成时间滞后原因及解决方案备注1项目全案广告公司启动招标确认参与竞标的全案公司，邀标，发送标书10%10%2012年2月25日2项目整体销售推广倒排计划调整100%2012年1月17日2012年1月17日3项目企划费用预算调整并呈报上级审批50%90%2012年2月14日4售楼处开放前营销计划倒排50%85%2012年2月16日2.6财务部周工作报告（2012年2月6日至2月10日）序号工作内容KPI计划完成时间本周完成工作量%累计完成工作量%计划完成时间实际完成时间滞后原因及解决方案备注1配合提供集团完成2011年度审计工作1月20日1月20日2完成2011年1月已批工程款项支付1月18日1月18日3参考公司财务制度，拟定济南世茂合同付款须知，对付款时间、付款要件、付款流程等进行约定1月20日1月20日4集团确定人员架构后，对2012年度预算中的项目人力行政成本进行调整1月20日1月20日5完成2012年年初建账工作2月7日2月6日6完成2012年1月会计报表编制及上报工作2月8日2月8日7完成2012年1月管理报表编制及上报工作2月8日2月8日8完成税务稽查的自查报告提交2月10日2月10日9完成国家统计身份认证系统安装使用2月8日2月8日2.7综合管理部周工作报告（2012年1月16日至2月10日）序号工作内容KPI计划完成时间本周完成工作量%累计完成工作量%计划完成时间实际完成时间滞后原因及解决方案备注1案场经理面试，确定一名推荐给区域复试2月10日2月10日2制定公寓租赁与商务酒店服务对比，并上报至区域2月10日2月10日3行政专员复试及入职安排2月10日2月10日42011年度档案资料整理，并进行各部门档案预验收2月10日2月10日5673.项目负责人报告3.1进度及质量情况综述售楼处内部加固改造完成40%；施工现场浙闽会馆支护桩开始施工；A栋北侧泉城路支护桩开始施工。现场施工严格按照国家质量规范施工。3.2文明、安全施工情况综述总包办公场地未搭建完成，考古队伍未离场，施工现场暂时无法按照文明工地进行布置，待考古队伍撤场后，逐步进入文明工地管理实施阶段。项目负责人报告3.3工作难点及解决方案报规超过保泉要求，现正在积极协调规划以及泉水保护相关部门。3.4需集团、区域管理协调/支持事项提报和建议4.工程形象图片及说明1.总体图片：能够反映上一期和下一期的形象进度图片，要求同一角度拍摄4.工程形象图片及说明1.总体图片：能够反映上一期和下一期的形象进度图片，要求同一角度拍摄