2011淘宝商城整体营销方案.ppt53页

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张勇1淘宝商城整体营销方案2011张勇2了解网购心理:客户要的不是便宜而是“占便宜”心理一:希望得到个性化服务心理二:对商品打折、降价和附赠品相当敏感心理三:突击性消费和相互感染性消费心理四:高端品牌的客人接待需要一些冷漠心理五:所有的女人都有闷骚的心理心理六:人心思是有弹性的心理七:追求时尚与美感,注重商品的外观心理八:少花钱多办事的心理心理九:爱占小便宜和侃价顺利后具有成就感的心理心理十:客户需要的只是心理满足张勇3123网店首页和商品页面的设计见STEP1模块布置符合网民购物习惯见STEP2内部流程的规范化和优化见SETP3-5;见SETP7-10活动策划和营销推广见SETP6品牌建立与产品销售并重见SETP6张勇4STEP1:店铺设计STEP2:商品页面STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP6:推广营销STEP7:信誉倍增管理STEP8:好评打分提醒STEP9:会员管理STEP10:商品排序管理STEP目录:张勇51.标准化商品及非标准化商品优缺点A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:**型号的笔记本。优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强;对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。优点:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。基本理念:张勇62.店铺分为专营店和旗舰店专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度旗舰店(只做一个品牌)——做深度3.网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品4.思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自我而下的5.收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新6.定期评估广告效果,提高顾客转化率7.注意与顾客的互动,意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复基本理念:张勇7123网店首页和商品页面的设计见STEP1模块布置符合网民购物习惯见STEP2内部流程的规范化和优化见SETP3-5;见SETP7-10活动策划和营销推广见SETP6品牌建立与产品销售并重见SETP6张勇8STEP1:店铺设计STEP2:商品页面STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP6:推广营销STEP7:信誉倍增管理STEP8:好评打分提醒STEP9:会员管理STEP10:商品排序管理STEP目录:张勇91.1网店首页和商品页面的设计STEP11.2模块布置符合网民购物习惯STEP2张勇101.1网店首页和商品页面的设计STEP1店铺设计1时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。张勇111.1网店首页和商品页面的设计STEP1店铺设计要求1.颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中•当月主题活动•顾客体验活动•特惠产品活动张勇121.1网店首页和商品页面的设计STEP1店铺设计要求4.增加FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责相关后续事务,详看STEP76.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”,参考THEFACESHOP7.增加官方帮派,参考THEFACESHOP张勇131.1网店首页和商品页面的设计STEP1店铺设计要求8.增加收藏店铺,放置在右侧,参考SASA9.增加顾客反馈。放在BANNER内10.增加公司简介。放在BANNER内11.增加六大服务承诺。参考THEFACESHOP12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)13.增加品牌软文。类似凡客,参考THEFACESHOP14.支持信用卡支付张勇141.1网店首页和商品页面的设计STEP11.2模块布置符合网民购物习惯STEP2张勇151.2模块布置符合网民购物习惯STEP2:商品页面时间:4周内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。张勇161.2模块布置符合网民购物习惯STEP1店铺设计要求1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段3.商家促销放在靠上位置4.放置收藏商品,收藏店铺。参考THEFACESHOP张勇171.2模块布置符合网民购物习惯STEP1店铺设计要求5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后张勇181.2模块布置符合网民购物习惯STEP1店铺设计要求8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿9.放置链接到“六大服务承诺”10.宝贝上架时间设置为7天11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品张勇19123网店首页和商品页面的设计见STEP1模块布置符合网民购物习惯见STEP2内部流程的规范化和优化见SETP3-5;见SETP7-10活动策划和营销推广见SETP6品牌建立与产品销售并重见SETP6张勇20STEP1:店铺设计STEP2:商品页面STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP6:推广营销STEP7:信誉倍增管理STEP8:好评打分提醒STEP9:会员管理STEP10:商品排序管理STEP目录:张勇212.1.1模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP7:信誉倍增管理STEP8:好评打分提醒STEP9:会员管理STEP10:商品排序管理张勇222.1.1模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展时间:长期人员:全部工作:除了分销商平台以外,主动寻找与我店商品有相关性的店铺洽谈分销业务情况:皇冠店铺可以从原本的10个分销商增加到200个对策:信誉未达到皇冠前,可以先和其他卖家进行分销商意向的沟通,通过淘宝助理数据库来发展张勇232.1.1模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展要求:1.选择产品相关店铺卖家,从高信誉到低信誉,逐个洽谈。2.按照统一的对话流程,1,2,3进行复制黏贴。之后根据顾客的答复,具体处理。3.旺旺要进行分组设置,设置为:1洽谈中分理商,2已传输数据库分理商,3.已上传数据库分理商。方便管理和归类。当一个分理商从意向过程,到已经同意合作,并收下数据库后,就要及时把他从前一个分组中转移到下一个分组,不能归类错误。张勇242.1.1模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展要求:4.初步联系有合作意向的分销商,和还在洽谈中的分销商,都要及时加为好友,并归类到相应的旺旺分类,每天对每个分销商都要进行询问和沟通正在进行的工作的进展,催促合作的进度和商品上架,店铺广告的放置等工作5.传输完数据库后,第2天要跟进询问产品上架的情况,碰到问题要及时处理6.分销商产品上架完毕后,把他的用户名和店铺连接登记在TXT里,发给主管汇总张勇252.1.1模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展要求:7.如果不是分销商平台的顾客拍下的商品,要及时改价格方便分销商付款,并及时处理好快递单号,填写在发货信息中8.要求分销商的店铺首页,要至少出现一个我公司的商品或者一个广告条9.对于违反价格体系,恶意竞争的经销商,立即取消合作关系张勇262.1.2模块布置符合网民购物习惯对话流程(举例说明)1.你好2.亲,你好,我是vvint淘宝商城旗舰店的,我们店铺是主营高品质男女服饰,希望可以和你进行产品合作。不知道可以不可以?3.如果可以,我先发我公司商城的店铺连接给您看看4.如果您有兴趣,我可以先发商品的淘宝助理数据库包,您接收一下。只要先建立一个相对应的分类,用淘宝助理可以很方便的上架,用不了几分钟就可以完成了张勇272.1.2模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP7:信誉倍增管理STEP8:好评打分提醒STEP9:会员管理STEP10:商品排序管理张勇282.1.2模块布置符合网民购物习惯STEP4:客服问答标准化管理时间:长期人员:全部客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。内容:1.用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。3.对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。张勇292.1.3模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP7:信誉倍增管理STEP8:好评打分提醒STEP9:会员管理STEP10:商品排序管理张勇302.1.3模块布置符合网民购物习惯STEP5:客户互动时间:长期人员:策划工作:与客户保持良好的交流和互动。内容:1.经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。2.提建议有奖品。写超过200字,就有奖品。3.超级买家秀的评选。每月一次。张勇312.1.4模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP7:信誉倍增管理STEP8:好评打分提醒STEP9:会员管理STEP10:商品排序管理张勇322.1.4模块布置符合网民购物习惯STEP7:信誉倍增管理时间:长期人员:一位客服工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。举例:1.六个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费2.满200元,可以送广告商品小样,需另拍3.第2件半价(等于打75折)张勇332.1.5模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP7:信誉倍增管理STEP8:好评打分提醒STEP9:会员管理STEP10:商品排序管理张勇342.1.5模块布置符合网民购物习惯STEP8:好评打分提醒时间:长期人员:一个客服工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。张勇352.1.5模块布置符合网民购物习惯STEP8:好评打分提醒要求:1.随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。2.在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。•如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目5分。•如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因,并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法,需和公司领导商议决定)。•例:物流延时未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予5到10元的店铺抵扣券,用于下次购物抵扣。具体对话流程,参看附件:售后回访流程。张勇362.1.5模块布置符合网民购物习惯STEP8:好评打分提醒要求:3.对于客服,如果出现一次中评,奖金扣100元,出现一次差评,奖金扣300元。4.如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服获得相应部分的奖金。•如果顾客评价得分超过上月。则奖金根据超过的百分比提高,比如从4.7提高到4.8则奖金当月增加100元,以此类推。•如果顾客评价得分少于上月。则奖金根据超过的百分比降低,比如从4.7降低到4.6则奖金当月减少200元,以此类推,若处罚金额超过奖金部分,则从基本工资中扣。张勇372.1.6模块布置符合网民购物习惯STEP3:分销商拓展STEP4:客服问答标准化管理STEP5:客户互动STEP7:信誉倍增管理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