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110kV线路工程放线及附件安装措施批准：安质审核：技术审核：校核：编写：安装总公司2011年9月2目录第一章工程概况及特点··························3第二章施工现场组织机构························4第三章施工方案·································5第四章施工质量保证体系及技术组织措施············7第五章安全目标、安全保证体系及技术组织措施······10第六章环境保护、水土保护及文明施工············16第七章应急预案···························183工程简介本次放紧线及附件安装工作包括以下工作内容：从220KV电站110KV间隔架设，到矿井110KV变电站。110KV架空输电线路全长路23．392公里；全线路共新立铁塔55基。安装铁塔及附件55基。导线为LGJX-185/30型希土钢芯铝绞线；地线一侧为GJX-35型希土镀层钢绞线；一侧为24芯OPGW复合光缆，全线使用配套金具和合成绝缘子。悬垂串均采用FXB2-110/100合成绝缘子单联成串，泄漏比距为2.8cm/kV。重要跨越处采用FXB2-110/70合成绝缘子双联成串，泄漏比距为2.8cm/kV。跳线采用8片XWP2-7防污型瓷绝缘子单联成串，泄漏比距为2.91cm/kV。耐张串采用LXY1-70玻璃绝缘子双联成串，泄漏比距为2.62cm/kV；松弛放线档采用LXY1-70玻璃绝缘子单联成串，泄漏比距为2.62cm/kV。第一章工程概况及特点1、工程简述工程名称：110KV线路工程线路长度及杆塔数量：10.8km单回路，铁塔56基，其中直线塔39、基单回路（终端）塔17基。建设地点：集区建设单位：矿设计单位：设计院有限公司监理单位：工程建设监理公司建设工期：2011.9.18~2011.12．30。4第二章施工现场组织机构施工现场组织机构丁集变～朱集西矿110KV线路工程现场组织机构关系图第三章施工方案项目负责人：安质负责人：施技科安全科质量科财务科综合办材机科基础施工（含土石方、接地）2个队立塔施工2个队架线施工2个队51．施工准备1.1材料准备1.2施工场地准备1.2.1工程开工前按照有关规定与当地政府或有关部门联系制定砍树、电力线和通讯线的改迁、采石场和坟墓的迁移、青苗等赔偿标准。1.2.2办理施工临时占地、以及为了正常施工所需的一切手续。1.3通讯设施1.3.1项目部配多部移动电话，另安装一部程控电话和一部传真机，配备电脑并具务网络舆条件。1.3.2立塔施工阶段，各施工队视具体情况配电话。组立高塔时配对讲机。1.3.3架线施工阶段，各作业点、信号点均配对讲机，在作业中相互联络。1.4施工力量配备1.4.1立塔施工阶段，投入2个施工队，每个现场施工人员27人，配技工12人，普工15人。1.4.2架线及附件安装施工阶段，计划投入2个施工队。现场配备施工人员46人，配备技工23人，特殊工种5人，普工34人。施工力量配备，是按计划工期安排的，如业主对工期要求有变化，投入的施工力量可作相应调整从而满足业主对工期的要求。2、施工方法简述：杆塔组立依据施工现场具体情况，可选用地面组装、整体吊装和地面组装、分片（分段）吊装两种施工方法。每基杆的塔构件在组装前由料场核对无误再运到各施工点；构件螺栓在吊装前、吊装后及紧线后进行3次复紧；每基杆塔在紧线前后由技术人员分别进行一次倾斜度测量并随时消缺。3、主要工序和特殊工序的施工方法杆塔组立施工方法施工项目施工方法备注铁塔组立落地式通天抱杆或悬浮式抱杆（外拉线或内拉线）分6解组立铁塔吊装方法采用分段、分片进行地面组装，吊到塔上合拢抱杆提升落地式通天抱杆采用倒装提升法，悬浮式抱杆采用悬浮提升起吊塔材采用补强夹具补强，保证受力合理，避免塔材锌层磨损和出现硬弯，不允许用钢丝绳直接绑扎塔材4、其它安全技术措施4.1铁塔基础符合下列规定时始可组立铁塔：①经中间检查验收合格；②混凝土的强度应符合下列规定：A.分解组塔时为设计强度的70％；B.整体立塔时为设计强度的100％，遇特殊情况，当立塔操作采取有效防止影响混凝土强度的措施时，可在混凝土强度不低于设计强度70％时整体立塔。4.2铁塔组立的准备工作:①施工人员必须思想集中，分工明确，注意安全，严守纪律，听从指挥。②施工前全面检查所需工器具，合格后方可使用，严禁凑合使用不合格工器具。③施工前必须复测基础根开和标高，底脚螺栓出土长度应按设计尺寸施工，应保证底脚螺栓戴双帽后能露出不少于两扣，要复测中心点偏离线路情况，检查无误后方可立塔。4.3扒杆组立:①顶端设四角浪风，浪风固定采用地锚或钻锚，土质松软地区采用地锚，地锚埋深应不小于1.5M，若使用钻锚应不小于1.3M两个冲天扒杆使用浪风绳，其与地面夹角，在扒杆升到最终高度时不大于60度。②冲天扒杆由上向下，视其扒杆本身强度，适当增加腰环，其中心与扒杆本中心线重合。③控制扒杆倾斜，进行吊装作业时，扒杆的调整始终是吊装作业的重点环节，冲天扒杆提升一次，正侧面都要找正一次，其扒杆顶点允许倾斜值控制在300MM以内，如有超过，随时整。④严禁超重起吊。4.4吊装:7①吊点应选择在两侧主材与斜材交汇点位置，尽量靠近主材上端为三分之一的位置，保证上轻下重不致翻倒。②当塔片吊点位置开距太大，斜材簿弱时，吊点间采用圆木补强，一般采用Φ100×5M的杉木条，并将吊点绳与塔材补强木线吊在一起，主材内侧角钢处应加垫小方木，保证钢丝不被割坏。③两边主材要带控制绳，以保证塔材吊装顺利提升和就位。④本工程采用单片吊装，每次吊装长度原则上应小于18米，以防主材弯曲。4.5铁塔组立后，各相邻结点间主材弯曲不得超过1/750。4.6铁塔组立后，塔脚板应与基础面接触良好，有空隙时应垫铁片，并应灌筑水泥砂浆。直线型塔经检查合格后可随即浇筑保护帽。耐张型塔应在架线后浇筑保护帽。保护帽的混凝土应与塔脚板上部铁板接合严密，且不得有裂缝。第四章施工质量保证体系及技术组织措施1．质量目标本工程质量目标是：⑴竣工验收合格率100%，优良品率95%；⑵工程质量不低于“达标投产”要求。2．质量管理组织机构丁110KV线路工程8质量管理组织机构图项目负责人：安质负责人：项目部质量科专职质检员施工队兼职质检员基础施工（含土石方、接地）2个队立塔施工2个队架线施工（含附件安装）2个队93.立塔施工过程控制框图NYNYNYNY4.关键工序质量控制措施施工及安全工器具测量器材铁塔合格证作业指导书验收规范技术交底技术交底纪录图纸会审施工队资料施工队自检合格？处理至合格并记录施工队地面组装施工队组立施工队自检合格？杆塔组立记录施工队处理项目部第二级验收第二级验收记录合格？公司第三级验收牝三级验收记录合格？执行不合格品控制程序申请中间验收10组塔工程塔材变形⑴运输、装卸、贮存时合理支垫和吊挂，防止塔材变形；⑵按作业指导书的规定吊装、组立；⑶吊片按规定补强；⑷保证塔结构的合理受力（必要时进行验算）；⑸施工过程中保证塔受力不过载；⑹尺寸有误的部件不强装；⑺缺件及时补齐。镀锌受损⑴不在地上拖泥带水动塔材；⑵不将钢丝绳直接绑在塔材（用临时联结板或包垫片）；⑶钢丝绳等工具不磨塔材（合理布置现场，发现磨碰，立即改变位置）；⑷脱锌处涂还氧富锌漆进行防锈处理。螺栓紧固⑴按规格、长度、等级加工螺栓；⑵按扭矩要求紧固螺栓；⑶按规定作防松、防盗处理。5．本工程执行的主要标准、规范《110～500kv架空电力线路施工及验收规范》（GBJ233-90）《输电线路铁塔制造条件》（GB2694-81）《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）（DL5009.2-94）《输变电工程达标投产考核评定标准》（2000版）其它相应的标准、规范第五章安全目标、安全保证体系及技术组织措施1．安全管理目标本工程安全目标为“创安全无事故工程”，即：1.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制，健全安全监察机构并有效运行，不断提高安全管理水平。1.2杜绝人身重伤和死亡事故，不发生火灾、交通、触电事故；不发生重大设备损坏、土方坍塌事故。1.3项目部安全施工目标实行三级控制：1.3.1项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；1.3.2施工队控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；1.3.3班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。2．安全管理组织机构及主要职责2.1丁集变～朱集西矿110KV线路工程安全文明施工组织机构图112.2主要人员及部门职责2.2.1项目经理（副经理）、项目总工安全职责项目经理是工程安全文明施工第一责任人，对本工程的安全文明施工负全面领导、监督、管理的责任；主持项目部安全例子会，及时解决安全文明施工中存在的问题，组织本工程的安全大检查，对查出的问题督促按期整改；按“三不放过”原则，组织对事故的调查、分析和处理；确保工程达标投产。项目副经理、项目总工协助项目经理做好安全文明施工工作。2.2.2安全部门、专职安全员安全职责负责全体工作人员的安全保护等部下，有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生；负责监督、检查施工现场的安全文明施工，对事故隐患和存在的疸，及时督促施工队整改，对重大的隐患要立即向工地负责人和上级安全部门反映、汇报。参加施工队的安全施工措施交底，对重要、危险、特殊作业，现场检查监督；督促施工队开展各项安全活动，深入现场检查安全施工，解决存在的问题；协助工地领导组织每月一次的安全例子会和安全员会议，组织现场安全检查，对查出的不安全隐患督促整改。按“三不放过”原则，组织轻伤事故和严惩未遂事故调查处理工作。2.2.3技术部门、技术负责人安全职责项目部安全第一责任人项目部安全技术负责人安全员、监护人作业组成员作业组安全第一责任人陈继宏施工队安全技术负责人程学刚施工队兼职安全员项目部专职安全员施工队安全第责任人王积周12组织编写一般项目的安全施工措施，负责施工措施交底，保证每个施工项目有措施、有交底记录；对重要、危险、特殊施工项目进行现场技术指导。参加工地每月一次的安全大检查，对存在的隐患和问题提出技术整改措施；参加事故调查并提出防范措施。3．安全管理制度及办法《安全施工责任制》《技术责任制》《技术检验制度》《施工机具、工器具管理制度》《安全施工（生产）责任制》《安全教育制度》《安全措施编写制度》《安全施工作业票实施制度》《安全例会制度》《安全奖惩制度》《安全检查制度》《消防管理制度》《爆破物品管理制度》《事故处理办法》《安全文明施工实施办法》《民工（临时工）管理制度》4．安全组织技术措施4.1安全检查4.1.1上级组织的安全检查项目部及项目部所属各部门、各单位接受并积极配合业主、监理、公司组织的各种安全检查，向上级单位如实反映情况，接受情况、监督、批评、迅速落实要求，消除隐患，改进安全状况。4.1.2项目部组织的安全检查项目部内的安全检查序检查方式检查内容适用表格责任人1定期检查：查领导、查管理、查隐患、查管理工作对照表项目经理13项目部每月一次施工队每周一次制度、查事故处理工序安全检查表施工队长2春季安全检查秋季安全检查除上述五查外，春检着重检查防火、机械设备及工具等，秋检着重检查设备防冻、防滑、防火等春秋安全检查表项目经理3专业安全检查专业安全要求贯彻落实情况专业安全检查表专职安全员4安全巡视设备、工具状态、人员情况，违章、违纪现象，“隐患整改通知单位”落实情况巡视专职安全员5施工机械周检全面检查对照使用说明书责任操作人6工具日检完好性外观检查责任使用人7机具入场检查全面检查外观检查、荷载试验（按安全规程规定加荷）项目总工4.2工作危险分析4.2.1规定⑴制定每项工作的施工措施的同时，对该项工作的危险进行分析。⑵每项工作首基试点后，再次对该项工作进行危险分析。⑶当工作的作业时间超过一个月时，每隔一个月对文盲人项工作进行一次危险分析。⑷工作危险分析工作由各级技术负责人组织，各级安全员和有经验的若干人员参加，必要时可聘请有关人士（不限于本单位）参加。⑸工作危险分析应形成