昌吉学院学习实践科学发展观活动整改方案

1昌吉学院学习实践科学发展观活动整改方案（征求意见稿）二〇〇九年六月二十三日自3月上旬深入学习实践科学发展观活动开展以来，学院党委根据自治区党委的统一安排部署，紧紧围绕贯彻落实科学发展观，本着“解放思想、实事求是，围绕中心、服务大局，边查边改、促进发展”的原则，深入学习调研，广泛征求意见，认真分析检查，对学院当前存在的主要问题，已初步找准，并组织有关人员进行了深入分析研究，认真查找了产生问题的原因，为进一步进行整改打下了良好的基础。为切实做到增强科学发展意识，提高科学发展能力，破解科学发展难题，创新科学发展体制，真正使党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠，坚持突出实践特色，现结合学院的实际情况，制定如下整改方案。一、整改的指导思想和目标要求坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观活动为动力，以推进和谐校园建设为目标，以取得实效为目的，深入贯彻落实党的十七大精神，紧密联系学院的工作实际和党的建设实际，努力将开展学习实践科学发展观活动与实际工作相结合，按照“重在取得实效，重在取信于民”的要求，针对查找出的问题和需要完善的制度按照轻重缓急和难易程度，制定切实可行的方案，认真加以解决，让广大教职工真正感觉到通过深入开展学习实践科学发展观活动后给学院带来的新变化和实际效果，使整个活动能按照要求顺利开展并取得实效。2通过整改后，全院党员干部要达到以下目标：一是继续保持深化“三种认识”，即深化广大党员干部对新时期党员的先进性的认识；深化对建设和谐校园重要性的认识；深化必须由科学发展观指导学院教育教学工作发展的认识。二是增强“三种能力”，即增强领导班子带动全体教职工实践科学发展观的能力；增强基层党组织和党员干部发挥先锋模范作用推动工作上水平的能力；增强全体教职员工的教学与管理能力。三是实现“两个目标要求”，即努力实现“党员干部受教育、科学发展上水平、长治久安固根基、人民群众得实惠”的目标；努力实现“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标。二、整改坚持的基本原则1、坚持先急后缓、先易后难的原则按照科学发展观的要求，逐项认真进行分析，科学分类，将其划分为“具备解决条件，短期内可得到初步解决的问题”以及“难度较大，需积极创造条件，用较长时间才能彻底解决的问题”两大类，对马上能够解决的问题，集中精力立即予以解决；对一时难以解决的问题，创造条件限时积极解决。2、坚持落实责任、分工协作的原则科学发展观是一项系统的思想教育工程，需要动员全体党员干部的智慧和力量，深入分析以往工作的不足，统筹现在的任务和面临的形势，就需要把责任落实到具体的每个部门和个人，使每个岗位都运转起来，明确任务，细分工作，形成合力。避免出现“雷声大，雨点小”的问题。3、坚持实事求是、和谐发展的原则坚持一切从学院改革发展的实际出发，搞好调查研究，关注师生员工的工作学习生活，解决师生员工最关心、最直接、最现实的利益问题，提出具体措施，出台规章制度，明确责任部门，限定解3决时间，让师生员工满意,进一步凝心聚力，营造和谐发展的良好氛围。三、整改的主要内容和整改措施（一）近期重点整改的内容及措施1、开源节流，多渠道筹措办学资金，厉行节约，逐步解决困扰学院发展的瓶颈问题拓宽经费来源渠道，积极筹措资金，努力争取政府资助和相关职能部门的支持，增加收入来源，构建多元化筹资机制，为我院可持续发展奠定坚实的物质基础。同时，要采取各种措施，优化收支结构，加强成本核算，加大学费的收缴与管理力度，在坚持开源增收基础上，还要厉行节约，减少浪费，发挥有限经费的最大效益，缓解学院资金压力，保证了学院的安全与稳定。责任领导：李再江责任单位：计财处工作时限：2009年5月—年底2、关心教职工生活，不断改善教职工待遇，使教职工得到实惠根据学院的发展和收支的实际情况，学院正在着手调查研究逐步提高教师的课时津贴和管理人员的津贴，实施方案正在制定之中。同时，用足国家建房的有关政策，近期开展统计教职工住房情况工作，计划修建2号小高层职工住宅楼，解决教职工住房紧张的困难问题。通过以上措施，不断改善教职工生活条件，提高教职工收入，使教职工在学院的发展中得到实惠，团结一心促进学院又好又快的发展。责任领导：冯武生哈布凯责任单位：人事处后勤服务中心工作时限：2009年5月—6月43、加强机关工作作风建设，提高工作效能采取有效措施，教育、引导机关工作人员进一步增强服务意识，在谋划发展、制定决策时，充分体现师生意愿，维护师生利益，诚心诚意地为师生员工办实事、解难事、做好事，彻底解决机关工作作风问题。同时，要强化机关效能建设工作力度，加快工作节奏，提高办事效率，简化办事程序，降低行政成本，逐步建立和完善各部门之间的沟通协调机制，切实以优良、高效、务实的工作作风，促进为师生服务的效率和能力。责任领导：马登杰责任单位：机关后勤服务中心图书馆工作时限：2009年5月—7月底4、加快基础设施建设，进一步改善办学条件做好1号小高层建设完工验收和旧房回收工作，让教职工满意入住新房；加紧做好田径运动场、老干活动中心和老校区前大门的建设工作；加快两个校区硬化、亮化、美化工程建设，改善校园环境，切实解决教职工反映集中、强烈的问题。责任领导：马登杰哈布凯责任单位：工会后勤服务中心工作时限：2009年5月—9月5、加强辅导员队伍建设，做好招生就业工作，完善思政网站和校园广播系统计划在今年9月份完成每个系有两名辅导员的目标，逐步解决辅导员队伍人员不足的问题；加大招生宣传工作力度，做好2009年招生工作；投入一定经费，抓好大学生思想政治教育网站和校园广播建设，力争在本学期末解决老校区广播系统问题和服务器存储空间不够的问题，同时组织一批政治素质、业务素质高的思想政治教育网站维护队伍。5责任领导：冯武生管白楠责任单位：宣传部学生处工作时限：2009年5月—9月（二）今后长期努力整改的主要内容及措施1、加强基层党建工作，为学院科学发展提供组织保证坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部，学习实践科学发展观，进一步提高广大党员的思想政治素质；加强基层党组织建设，全面推进党建进大学生社区（宿舍）工程，改进和创新党组织工作和生活方式，增强党组织的工作活力，把基层党组织班子建设成为湍急写作、开拓务实、勤奋工作、群众信赖的有战斗力的坚强集体；加快教职工和大学生党员的发展工作，增强广大党员的宗旨意识，充分发挥党员先锋模范作用，使其成为推动学院科学发展的排头兵；进一步规范和完善党委议事规则和工作制度。责任领导：李再江管白楠姚伶责任单位：组织部学生处团委2、按照科学发展的要求，进一步明确学院发展目标与定位，进一步突出办学优势，凝炼办学特色根据形势的变化，按照科学发展观的要求，从学院改革发展的实际出发，进一步更新发展理念，重新审视学院的发展目标与定位，深入研究并修订学院的三个规划，建立适应新疆和地方经济和社会发展的优势专业、重点专业和新兴专业，与地方政府建立良好的合作关系，形成合力，积极推动学院各项事业健康快速地向前发展。责任领导：李再江哈布凯王玉杰责任单位：教务处人事处后勤服务中心3、加大师资队伍建设力度，大力实施人才强校战略根据学院建设发展的需要，进一步完善师资队伍建设规划，落实教师培养方案，加快学术带头人和学术骨干队伍建设，落实青年6教师导师制，尤其注重青年教师的培养和提高，给他们创造更多进修、深造、学习的机会，关心青年教师的生活，建立优秀人才培养和创新团队建设的长效机制，营造人才成长和发展的良好环境，带动师资队伍整体水平的提高。同时，加大对少数民族教师的汉语授课能力的培养，提高少数民族教师的学历层次和综合素质。责任领导：李再江责任单位：人事处4、加快学科建设步伐，提高科研工作水平，提高服务地方经济社会发展的能力在现有重点学科和重点受院学科建设的基础上，进一步加快其它学科建设的发展步伐，力争在研究生教育和硕士点建设上有所突破。进一步完善科研管理机制，大力培养科研团队，提高参与解决经济和社会发展中重大问题的科研能力，积极争取和参与国家及自治区重大项目和高水平的科研项目。努力争取优势学科实验室项目建设资金，提高学科建设水平和教学质量。责任领导：李再江王玉杰责任单位：科研处教务处5、以迎评促建为契机，深化教学改革，全面提升教育教学质量紧紧围绕“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，进一步深化教学改革，突出教学工作的中心地位，全面提高教育教学质量，更好地落实“质量工程”。进一步深化“双语”和大学英语分级分类教学改革，提高少数民族教育教学质量和过级率。紧密结合当地经济社会发展需要，深化课程设置、教学内容和教学方法等方面的改革，进一步提高人才培养质量。抓好优势专业，培育特色专业，逐步改造传统专业，夯实新办专业基础。加大实践课教学改革力度，科学构建基础、专业、实习三个环节相结7合的实践教学体系。加大教学经费投入，开展自治区级重点课程建设工作，提高本科生培养质量。责任领导：李再江王玉杰责任单位：评建办教务处6、加大校园安全稳定工作力度，维护校园稳定大局进一步加大校园安防技控建设力度，逐步在校园重点区域、重点部位安装网络监控设备；继续扎实有效地做好意识形态领域反分裂反渗透教育工作，切实做把反分裂、分渗透斗争的各项工作落到实处。发挥校园网、校园广播、校报、板报、橱窗等的舆论阵地的作用，营造浓郁的宣传教育氛围。完善各项突发事件处理预案，增强处理突发事件的能力。加强消防安全宣传和检查力度，着力构建平安校园。责任领导：冯武生责任单位：宣传部保卫处7、健全完善民主管理的制度，发挥教代会、工代会作用，积极推进学院的民主政治建设在学院初步建立了民主管理的基础上，通过完善工会、教代会等管理制度，形成学院完整的民主管理架构，使教职工提出的意见有人听，提出的建议有人管，提出的问题有人解决，使学院的重要决策能在广大教职工中达成共识，从而调动教职员工积极性，共同为学院建设出谋划策，出力出汗。责任领导：马登杰责任单位：工会8、改善办学条件，不断提高后勤保障的力度与质量根据学院的发展需要，抓紧对在建和预建项目的建设，不断完善的办学设施，改善办学条件，加快校园基础建设进度。争取年底完成新校区的上下水、供热管道与昌吉市网管的对接工程。同时，8加强对后勤服务部门工作的检查督促，进一步健全制度，完善设施，提高服务质量和工作效率，做到使广大师生满意。责任领导：哈布凯责任单位：后勤服务中心9、进一步加强和改进大学生思想政治教育工作，做好毕业生教育、管理、服务的工作，营造良好的校园文化环境进一步加强和改进大学生思想政治教育方式和方法，发挥政治理论课的主渠道教育作用；加强学生党团组织建设，开展形式多样、丰富多彩的校园文化活动；健全大学生心理健康教育工作体系，为学生学习生活创造宽松和谐的良好氛围；努力做好贫困学生的资助工作，形成“奖、贷、助、补、勤”五位一体的助学机制，切实解决学生在学习、生活等方面的困难；用一个学期的时间，对学生选择专业的情况和当前社会用人需求进行调查与分析，在保持现有优势专业的前提下，有针对性地调整现有招生计划和专业结构，以适应学院今后发展的需要。同时，积极探索和拓宽毕业生就业新途径，全方位、多渠道开展毕业生教育、管理、服务的工作，制定完整系统的学生职业规划，开展职业生涯辅导，帮助学生树立正确的就业观、择业观和创业观，争取到年底前使我院毕业生平均就业率达80%以上，逐步提高毕业生的就业率和就业质量。责任领导：管白楠责任单位：社科部学生处团委学10、建立健全各项制度，实现学院管理的规范化、制度化为使学院管理的制度化、规范化，对现有制度进行清理，分类归口，列出制度建立、修订清单，明确需要建立的新制度，需完善的已有制度，将任务到科室和具体人。并按照计划分工，完成制度的修订与颁布，加快制度建设的进度，使制度更加完善。责任领导：姚伶9责任单位：教务处学生处人事处及各职能部门四、加强整改的组织领导和责任落实（一）加强领导。认真落实领导班子集体领导与分工负责制度，在充分发挥集体领导作用的基础上，各班子成员按照分工认真落实解决问题的责任，组