搜索
第1页，共1页。纸板厂业务员提成奖罚方案(2015V1.0)为了鼓励业务员积极开拓发展业务、加快回款力度、减少呆坏帐，维护好公司的利益，在上2014年度V2.0提成方案的基础上进行修订，特制定此方案。一、月度提成。：总回款金额范围适用的提成率现金做货奖励适用延迟回款扣罚率100万以内10‰3‰3‰100—199万11‰3‰4‰200—299万12‰3‰5‰300万及以上13‰3‰6‰月度提成=当月回款×适用的提成率＋现金回款×3‰－跨期回款×适用的跨期扣罚率公司鼓励全部现金做货，若现金客户出现放额而未在当月内全部回款，从次月起提成减扣3‰，并按上述列表适用不同的延迟回款扣罚率。二、年度风险金与长期风险金业务员每月应发提成需计提15%为风险金（其中10%为年度风险金、5%为长期风险金）。风险金返还公式：年度风险金返还=年度风险金总和－（业务年度期间的坏帐金额×100%）；年度风险金不够按上述公式扣罚的（即上述计算公式为负数），坏帐挂帐进入下一年度考核。长期风险金仅用于清算坏帐扣罚。业务员全年在职的年度才参与年度风险金返还的考核。1、坏帐认定通过两种方式：①业务员提出申请，公司确认；②公司直接确认；坏帐定义：在10~12月份期间收回当年10月及以前累计欠款额的比例少于30%的，即进入当年坏帐。月结客户出现的坏账业务员承担坏账部分的30%（公司为收回坏账而付出的成本也计提入业务员坏账金额）。现金客户出现的坏账，由业务员100%承担。2、因犯错误（侵害公司经济利益）被辞退的业务员不发年度风险金、长期风险金；3、在第二业务年度中，只要业务员把历史呆帐能够收回的均可补退年度风险金。4、业务员离职，经过审计之后，三个月内收回货款的返还长期风险金。5、业务员在2015年7月1日之前计提的风险金经抵扣坏账计提后为正数的，年度风险金可双倍返还。超出此时间的，不再有双倍返还政策。三、退货责任承担：凡属脱坑、长短不一、耐破不达标、缩水超过3/8英寸且没加工的纸板引起的退货，业务员不承担责任，其它原因引起的退货，业务员需承担退货净损失金额的25%。扣款数据由质控部提供。四、以上提成奖罚方案从2015年7月为起始点执行。在此时间之前回款的业务提成按原方案执行。以上条款解释权归同兴纸品有限公司。业务员确认：东莞市TX纸品有限公司二○一五年六月十六日