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1、本工程项目的理解（即其特点）及对策：1．1、本工程概述贵阳高新区知识经济产业化基地道路工程：一号路（一期）长660米，红线宽30米，三号路长1313米，红线宽20米。道路路面为砼刚性路面。本次工程土建监理项目。主要内容包括：道路工程阶段，验收交付阶段及缺陷责任期阶段工程监理。本工程业主未定工期，根据现场情况及道路工程规模，参照有关资料及经验计划：一号路（一期）110天，三号路150天。1．2、对策1．2．1、本项目监理部进场后，立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和监理实施细则，对施工监理阶段难度大的技术含量高的分项工程还要编制施工作业指导书，并向施工单位作详细交底。在整个工程施工过程中严格要求按设计图纸，施工验收规范、技术标准施工，并按施工程序、监理工作程序进行施工报验、检查、验收，从原材料的进场至各分项工程，各工序施工都切实把好质量关，凡达不到施工验收规范要求的，不准进行下一道工序的施工，确保每一分项工程的施工质量。1．2．2、为保证本工程在计划的150天工期内竣工，监理部将依据本工程项目的特点协助承包单位，编制总的工程进度计划，计划做到工序搭接合理，穿插有序，形成合理的平面交叉流水作业。督促承包单位编制的详细进度计划，并落实到作业班组和具体的人员，包括施工管理人员，采取每日碰头会一周一次协调会、每月一次例会，针对施工进度、施工质量、各施工队（总、分包）的协调，达到目标一致，步调一致，使施工进度计划真正起到控制工期的作用，确保工程按期完工。同时协助业主、施工单位尽快选定分包单位（如特殊专业的分项工程必须由专业施工队伍承担的）及时进场，作为前期的备料、制作，随时插入施工，以加快工程进度。1．2．3、项目监理部全体人员在认真履行监理职责的同时，积极参与工程施工的协调，理顺关系、出谋献策、监帮结合，做好全过程和关键工序、特殊过程的旁站监理，严格把好各阶段的质量验收关，并以“三不放过”的原则处理质量缺陷事故。务必达到本工程的质量目标—一次性达到竣工验收备案条件，顺利验收备案，并达到优良工程。2、本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想：2．1、监理工作目标质量目标：工程质量一次性达到竣工验收备案条件，顺利验收备案并达到优良工程标准。工期目标：按施工合同要求，控制在150天以内。投资控制目标：不超出预算金额，节约总投资的2%。安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、一般事故频率在千分之二以内。文明施工目标：争创文明施工工地。2．2、本工程项目监理工作指导思想：针对本工程项目的特点，我项目监理部监理工作的指导思想为：以大纲所列定的监理工作目标（工期、质量、投资、安全、文明施工五大目标）为中心任务，在项目施工全过程中，运用三控（质量、进度、投资三控制）、两管（合同、信息两管理）、一协调的工作手段，达到合同要求，实现业主投资本工程项目的初衷及收到很好的经济效益和社会效益。3、本工程项目监理机构人员安排：根据本工程招标文件要求以及我公司对本工程项目的理解，本监理合同服务范围包括施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的建筑主体、建筑设备安装工程等监理任务，代表建设单位对施工单位在施工质量、施工安全、建设工期、建设资金使用及控制等实施监督的所有监理工作，到竣工验收、结算、审定及保修监理。根据本工程的建设规模以及建构筑物的分布、工作量、工期等因素，本工程项目监理部将配置5人组成工程监理班子。同时公司专家顾问组将随时到施工现场帮助和指导项目监理部的工作，解决重大的技术或疑难问题。监理部设总监理工程师1人，总监由工民建专业（监理工程师）担任，监理组配足具有相应资质和丰富施工经验的各类专业监理工程师上岗履行监理工作服务，具体名单详见大纲5：4、监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点：4．1．为圆满完成本工程的监理工作任务，实现我们既定的监理目标，我们拟定了本项目的监理工作实施计划、实施计划分施工准备阶段、施工阶段、工程验收三个阶段。对各阶段提出了具体的实施要求。同时对进度计划、质量目标计划、投资控制三个部分列了计划要求。4．1．1、施工准备阶段。1）审核施工单位提交的施工组织设计（施工方案）。A．工程开工前，由项目总监主持审核施工单位提交编制的施工组织设计（方案），和专业监理人员审核后提交审核意见，总监汇总并提出意见，报建设单位，同时回复施工单位。B．审核施工技术方案中采用的技术组织措施的合理性、可行性、安全性和经济性，能否满足工期要求，质量要求和安全要求。C．审核施工组织设计（方案）中有关施工机械设备的配备，施工用水、电、运输、仓储、材料以及劳动力，和专业工种数量能否满足进度及质量要求。D．审核施工现场总平面图布置是否合理，临时设施、设置，能否满足施工需要。E．审核施工组织设计施工进度是否与合同工期目标符合。2）检查施工单位施工组织体制，人员配备，岗位分工，管理人员资质及质量保证体系，安全保证体系情况是否与施工组织设计符合。3）审核施工单位试验室资质，审核所用原材料、成品、半成品的材质证明，并按规定抽样送检，审核检验报告。4）复核施工单位的施工定位放线。5）检查施工临时用水、用电，以及临时设施搭设是否合理，机械设备进场安装情况，是否满足施工要求和安全生产要求。6）施工现场监理部配备计算机一台，运用计算机进行监理工作管理。4．1．2、施工阶段。1）对使用的原材料、成品、半成品、构配件质量控制，按试验检验规范规定，督促施工单位抽样送检，并按规定要求作见证取样试验，严格把好材质关；2）严格监理工作程序，对各分部分项工程施工，督促承包单位严格进行三级自检，专职检查验收合格后，填报分项（分部）工程报验单。报监理检查验收、签证，方可进入下道工序施工；3）对隐蔽工程的验收，均在施工单位自检验收合格并经建设单位认可后，报监理复检后方可隐蔽，对桩基、基础的验收还需地勘单位验收其持力层，符合设计要求后方可进入下一道工序施工；4）施工中采用事前、事中、事后跟踪监理，加强质量巡视监理，重要施工部位，重要工序，采取旁站监督，要求施工单位严格按照设计施工图．施工方案．施工技术规程．验收规范．质量检验评定标准组织施工，发现违规，质量达不到要求现象，及时劝阻或阻止，劝阻无效时，发出监理通知单，施工单位应采取有效措施及时整改；5）督促施工单位采取有效措施，完成所制定的施工进度计划，按月提交当月完成工作量，及时审核，签发付款凭证，使进度达到预定目标。4．1．3、工程验收阶段。工程验收按现行政府质量监督部门要求分三阶段进行，即路基与基础分部工程验收．主体分部工程验收、单位工程竣工验收。1）路基与基础分部工程验收，主体分部工程验收。分部工程完工后，由施工单位进行验收，合格后，填报分部工程报验单并附有关工程技术资料（质保资料），包括材质检验资料、隐蔽工程验收记录。自检自测等资料报监理审核和复验。监理单位根据平时收集的原始资料、实测实量检查资料、平时监理工作情况与之对照、编写分部工程质量评估报告。并将施工单位提交的质保资料、技术资料报质量监督站审核备案。2）单位工程竣工验收。单位工程的全部工程已完成，施工单位自行验收，达到竣工标准，施工单位报出的质量保证资料，自评资料均符合要求，并已装订成册，并填报经施工单位主管部门认可的质量综合评定表。工程竣工验收申请表报监理复核；经监理检查质量保证资料符合要求，达到规范要求的“基本齐全”标准，监理复检各分部分项工程均符合施工验收规范标准，单位工程观感质量已评定后，由监理单位写出工程质量评估报告，提交质检站审核，现场验收评定工程质量等级，最后签发竣工移交证书。3）质量保证资料检查要求。按质量保证资料检查表列项，逐项检查数量和内容完整的资料定为质量保证资料齐全；资料的类别和数量都有，但不够完整，但尚能反映单位工程使用功能，能满足设计要求的核定为基本齐全。资料的整理按《黔建质安通发（1896）228号》文关于印发《贵州省建筑工程档案管理暂行规定》以及建城[2002]221号、[2001]58号62号文关于房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案的有关规定、实施细则等办理。4．1．4工程竣工结算。审查施工单位提交的工程竣工结算，监理提出审查结果报建设单位复核．审计。4．1．5编写监理工作总结。单位工程竣工验收后，由监理写出监理工作总结，总结监理组对本工程实施监理的经验教训。同时整理监理文件档案资料做好归档工作。4．2进度计划：本工程的工期计划为150天，相对比较紧张，需采取各单位工程全面开工的施工方案，同时要求施工单位对本工程施工加大人力、物力、技术的投入，特别是加大施工机械的投入，加强施工现场管理，并有严谨的施工作业计划，认真组织各分项工程的平面交叉作业，工程施工进度是能完成的。4．3、质量目标计划本工程施工的工程质量目标为：确保工程施工质量，一次性达到“竣工验收备案”条件，顺利验收备案。4．4、投资监理工作计划确保工程投资不超过设计概预算金额，节约投资2%，措施重点为严格施工组织设计、施工方案、技术措施等的审核，以控制施工措施费用的开支，积极提出合理建议，以降低工程成本。投资控制坚持按事前、事中、事后三个阶段进行监控，特别对现场施工签证、工程索赔、工程结算加强审核工作。4．5、监理服务计划时间安排及程序：1）监理合同签订后三日内本项目监理部全体人员进场：熟悉施工现场、熟悉施工图纸及有关标准规范，参加图纸会审。2）监理合同签订后五日内总监编制本项目的监理工作规划，召开监理交底会。3）图纸会审后，审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案，审核施工单位派驻本项目的施工管理人员资质。4）项目总监理工程师组织各专业监理工程师，编制本工程项目的监理实施细则，并向施工单位作监理交底。5）总监理工程师代表及土建专业监理工程师、监理员等5人常驻施工现场履行土建工程监理服务，直至工程竣工交付。6）水、电管线安装专业监理人员随施工进度进场，监理相应专业的预埋预留等隐蔽工程，安装阶段相应的专业监理人员常驻工地履行监理服务工作，直至工程竣工交付。4．6、旁站监理工作安排：1）土方回填、主体施工隐蔽工程较多，对基础、防水工程以及钢筋砼构件的砼浇筑，均需实行旁站监理，由总监理工程师代表，土建监理工程师和土建监理员2人轮流作旁站监理。上述施工期间必须至少保证有2人以上的监理人员旁站。2）水、电、管线工程施工阶段，凡涉及隐蔽工程部分，按专业由相应的专业监理工程师进行旁站监理直至隐蔽完毕。5、监理方法及手段：受业主委托的监理工作范围为工程施工阶段和保修阶段的监理，工程施工阶段的监理包括本工程的土建工程、水电安装、设备安装等以及施工图纸上所包含的内容的施工监理，即上述各分部分项工程的施工工程质量、工程造价、工程进度的监督控制。缺陷责任期的工程质量回访、检查、鉴定和维修。为此我公司派驻项目监理部将编制，该工程项目的“监理工作规划”以主导该工程项目全面的监理工作，并编制详细的“监理工作实施细则”，该细则将涵盖所有监理工作内容及现行有关规范、法规、标准等，包括监理工作程序、各分部分项工程的施工监理要点及方法。以作为监理工作实施的准则。监理人员在实施监理过程中，将按照我公司规定的“严格把关、按章监理、监帮结合、科学公正、积极协调、热情服务”的监理工作守则，所有监理人员都将按事前、事中、事后的三阶段工作方法做好每一项工作，作到“三控二管一协调”务必实现本大纲所制定的监理目标，在监理工作实施过程中不断提高自身的工作效率和工作质量。对工程质量控制将按下述一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段的方法加强监控。（1）一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。（2）二个重点第一为重要的分部分项工程如地基工程、砼路面、其它附属工程。第二为关键部位施工测量、路基、砼路面。（3）三个阶段施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材料的检验与审批。施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原