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1施工组织设计1．投资申请人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本项目的主要施工设备情况、拟配备本项目的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表2目录第一章编制依据第1节编制依据第2节招商文件的有关规定第3节编制范围及内容第二章工程概况第1节工程建设概况第2节工程建筑设计概况第3节工程结构设计概况第4节附属工程设计概况第5节自然条件第6节工程重点及难点第三章施工组织机构第1节施工组织机构第2节项目管理体制第3节施工组织机构的高效运作第4节保证施工组织机构高效运作的措施第四章工程管理目标第五章主体及基础施工方案和工艺第1节施工测量第2节土石方工程第3节基础工程第4节钢筋工程第5节模板工程第6节混凝土工程第7节砌体工程第8节脚手架第9节屋面工程施工第六章装饰工程施工方案和工艺第1节天棚装修工程第2节墙面装饰工程第3节楼地面装饰工程第4节门窗装饰工程第5节金属栏杆施工方案第七章安装工程施工方案和工艺第1节给水、排水系统施工方案第2节电气系统施工方案3第八章附属工程施工方案及技术措施第1节HDPE排水管道施工第2节PE给水管道施工第3节钢筋砼化粪池施工第4节道路工程施工第5节广场工程施工第6节第九节廊、亭等构筑物施工第7节路灯工程施工第8节室外变压器工程施工第9节绿化工程施工第九章质量管理体系与措施第1节质量体系的建立第2节项目质量保证计划第3节质量管理组织及制度第4节质量管理措施第5节施工准备阶段的质量控制第6节主体施工质量控制第7节装饰质量控制措施第8节水电安装质量控制措施第十章施工现场布置第1节施工总平面布置原则第2节施工总平面布置第3节施工总平面布置管理第4节施工总平面布置图第十一章工期及进度计划与措施第1节工期目标第2节工程进度计划第3节工期保证措施第十二章资源（人、材、机）配备计划第1节劳动力配备计划第2节材料配备计划第3节机械配备计划第十三章冬雨季施工措施第1节冬季施工措施第2节雨季施工措施第十四章文明施工与环境保护管理体系与措施第1节文明施工管理体系与措施第2节环境保护管理体系与措施第十五章安全管理体系与措施第1节安全管理体系与措施第2节消防保卫措施第十六章其他说明事项：第1节减少噪音措施第2节降低环境污染措施4第3节地下管线及其他地上地下设施保护措施第4节民工工资支付保证措施第十七章工程保修：附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表编制依据编制依据1、《丹棱县丹棱镇群力村新农村综合体BT项目招商文件》。2、四川省城乡规划设计研究院设计的该工程图纸。3、工程的其他招标资料。4、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。5、现场勘察情况。6、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。规范、标准、文件一览表1.GB50204—2002混凝土结构工程施工质量验收规范2.GB50202—2002建筑地基基础工程施工质量验收规范3.GB50203—2002砌体工程施工质量验收规范4.GB50207—2002屋面工程施工质量验收规范5.GB50207—2002屋面工程技术规范6.GB50209—2002建筑地面工程施工质量验收规范7.GB50242—2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范8.GB50303—2002建筑电气工程施工质量验收规范9.JGJ18—2003钢筋焊接及验收规程10.JGJ46—2005施工现场临时用电安全技术规范11.JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范12.GB50300—2001建筑工程施工质量验收统一标准13.GB50207—2002屋面工程技术规范14.GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范15.GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范16.GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准17.CJJ/T80-98《固化类路面基层和底基层技术规程》18.GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》19.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-9720.《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99。21.《城市绿化和园林绿化用植物材料木本苗》CJ/34-91.22.《城市园林苗圃育苗技术规程》CJ14-8623.《城市道路设计规范》（CJJ37-90）；24.《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）；25.《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）；26.《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）；6、GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准及本公司质量管理体系文件。7、GB/T24001-2004idtISO14001:1996标准及本公司环境管理体系文件。8、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系文件。招商文件的有关规定一、招标范围项目主要建设内容为新建房屋约36套，面积约7000平方米；基础设施及附属工程。二、工程质量标准本工程要求质量标准：符合国家现行建设工程验收备案合格标准。三、工期要求招商文件工期要求为5个月（其中3个月内完成主体工程）。四、现场施工条件现场已具备施工条件，进场后首先进行三通一平施工场地施工，然后进行临时设施的建设，以及构筑物的施工。编制范围及内容本施工组织设计是严格按照招标范围和招商文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、装饰和其他专业组成。我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家，有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。工程概况工程建设概况工程建设概况一览表工程名称丹棱县丹棱镇群力村新农村综合体BT项目工程地址丹棱镇群力村招商人丹棱县丹棱镇人民政府合同工期5个月（3个月内完成主体工程）建设规模项目主要建设内容为新建房屋约36套，面积约7000平方米；基础设施及附属工程工程建筑设计概况建筑设计概况一览表总建筑面积7000㎡建筑栋数36栋建筑物高度结构形式层数建筑面积其他A型6.9砖混2123.982栋B型6.92158.232栋C1型9.93189.824栋C2型9.02189.802栋C3型6.92185.392栋D1型9.93217.7021栋D2型9.93214.211栋D3型9.93214.702栋外墙外墙面砖、外墙涂料装饰楼地面水泥砂浆楼地面、地砖楼地面内墙涂料墙面、面砖墙面、混合砂浆抹灰顶棚混合砂浆抹灰、楼梯间天棚涂料屋面卷材防水、挤塑聚苯板保温层、刚性防水屋面、瓦屋面工程结构设计概况结构概况一览表结构形式砖混结构基础形式带形基础墙体混合砂浆砌筑页岩多孔砖墙砼强度等级基础垫层C10带形基础C25构造柱C25平板C25直形楼梯C25圈梁C20钢筋Ⅰ级圆钢、Ⅱ级螺纹钢筋、冷轧带肋钢筋说明：本工程所用砼采用现场拌制砼。附属工程设计概况1、双壁波纹管排水管道2、PE给水管道3、钢筋砼化粪池4、绿化工程、树池5、道路工程：路面结构形式为：32㎝厚5%水泥稳定碎石基层+6㎝厚SBS改性沥青砼面层AC-16C6、广场铺装及廊亭建筑7、路灯工程8、变压器安装工程自然条件1、周边道路及交通条件项目外有规划道路，交通便利，可作为本工程材料运输的通道。2、周围环境和施工条件的特点本工程位于丹棱镇群力村，四周有已建道路和建筑物，在整个施工期间内应对噪声、粉尘进行妥善处理，以减少对周围居民生活的影响，施工期间实行全封闭处理。工程重点及难点1、由于本工程质量要求高，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，总工程师狠抓质量，以确保工程目标的圆满实现。2、该工程有安装预留埋、准确性要求高，因此在施工过程中各工种之间应密切配合，以防因漏埋或错埋而造成事后打洞。3、在施工过程中由于工种较多，施工单位在施工过程中将协调好安装、装饰、土建、以及其他专业施工班组的交叉配合工作，使各工种间的协调配合工作一定要事先有安排，过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任制可追溯，只有这样才能使工程顺利进行。4、本工程的总工期为5个月，施工跨越冬雨季，应制定相应的季节性施工措施。施工组织机构施工组织机构本工程施工组织时以精干的项目部为龙头，急用户所急，想用户所想，以高效、低耗、优良的精品质量奉献业主。我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，实施总承包施工管理。根据该工程的规模和特点，选派具有丰富施工经验的项目经理担任该工程项目经理，一名具有丰富施工经验的工程师担任项目总工程师，设项目生产副经理，配置综合技术员、内业技术员，木作、油漆、钢筋、砼、砌筑、抹灰等工长、质量检验员、安全监督员、材料、测量、试验、财务人员等。一、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：（1）指挥决策层——工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。（2）项目管理层——工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业专业之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，一名专业副经理。下设：技术部、质量安全部、预算部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。1）技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：a、资料管理微机化；b、工作流程标准化；c、技术管理规范化；d、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e、指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a、编制质量、安全技术措施；b、对工人进行质量、安全教育；c、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；d、检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。e、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对产品负直接责任。3）预算部设预算员，其部门职能是：a、项目成本管理；b、项目预（结）算。4）材料供应部由经济师和经济员组成，其职能是：a、负责材料采购及进场时登记、清点及验收；b、负责堆码标识以及材料发放和保管。5）施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。（3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程经验的各专业班组。二、项目管理职责项目管理人员岗位职责表序号职务职责1项目经理负责与工程有关的一切事物，有人事权、奖罚权等。2项目总工负责项目技术工作，包括质量检查、检验试验、文件资料控制、纠正预防、质量奖罚、质保体系管理审核等的具体实施。3项目副经理（土建）直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理及协调配合管理。4技术部参与图纸会审、技术交底、方案编写、质量创优及检查、技术资料的收集、整理与传递等。5质量安全部执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品直接负责；参与安全检查，做好日常安全管理及检查，对