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论文中文题目螃膀膀蚃虿膀节蒆羈腿浅谈工程施工安全管理11摘要目前，随着我国经济的快速发展，大规模工程建设的进行，工程行业规模日益扩大，安全管理已成为了现代施工企业必须重视的课题，要防范安全事故的发生，就必须提高自身的安全管理水平。本文首先介绍了安全风险的概念和影响，以及目前施工企业安全风险意识差的状况，从而论证了安全管理的必要性及意义，接着就如何识别安全风险，对施工过程中存在的安全风险点进行了具体分析，对其特点和产生的原因进行了具体论述，最后，就如何应对安全风险，对安全管理的全过程——安全管理体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进作了具体的论述，论证了只有不断健全和完善安全管理体系，并坚持地执行，才能保证安全管理体系的良性循环状态，从而实现安全管理的目标。关键词：工程建设，安全风险，安全管理建筑工程施工安全管理-22目录摘要.................................................1前言.................................................4（一）研究的现状......................................4（二）研究内容和思路..................................5一、安全管理的必要性...................................61安全风险概念以及在我国的被认知情况........................62必须实施安全管理的理由....................................63安全管理对建筑施工企业发展的意义..........................7二、工程项目的安全风险分析.............................92.1对安全风险点的识别和分析...........................92.1.1风险点的定义...................................92.1.2不同施工阶段的主要安全风险点...................92.2各安全风险点的特点和产生原因的分析..................92.2.1土石方坍塌风险.................................92.2.2基坑和降水工程事故风险........................102.2.3高处坠落事故风险..............................112.2.4模板事故风险..................................112.2.5脚手架、模板坍塌事故风险......................122.2.5.1材料问题....................................122.2.5.2设计问题....................................122.2.5.3使用问题....................................122.2.6起重吊装事故风险..............................132.2.6.1起重吊装准备过程中的事故....................132.2.6.2起重吊装作业过程中的事故....................132.2.7施工现场火灾事故风险..........................142.2.8触电伤害事故风险..............................152.2.9物体打击事故风险..............................162.2.10职业中毒事故风险.............................16建筑工程施工安全管理-332.3归纳总结..........................................172.3.1自然条件及工作条件因素........................172.3.2技术和措施因素................................172.3.3企业管理和从业人员责任心、安全意识、能力及素质因素..................................................182.3.4其他因素（社会及法制环境状况）................18三、工程项目的安全风险应对策略........................193.1计划和建立........................................193.1.1安全生产管理目标计划..........................193.1.2建立安全生产组织架构..........................193.1.3制定项目安全生产管理制度......................203.1.3.1制定项目安全生产责任制......................203.1.3.2制定安全教育、培训和安全交底制度............213.1.3.3制定特种作业人员持证上岗制度................213.1.3.4制定施工专项安全方案制度....................223.1.3.5制定消防安全专项制度........................223.1.3.6制定现场安全检查和验收制度..................223.1.3.7制定安全例会及档案管理制度..................233.1.3.8制定工作环境监测及职工健康检查保障制度......233.1.3.9制定工地安全文明形象标准化管理制度..........233.1.3.10制定工伤事故处理制度.......................233.1.3.11制定安全评比制度...........................233.2实施和行动........................................243.2.1安全技术措施方案的执行........................243.2.2安全组织和管理措施方案的执行..................253.3检查和评价........................................263.4优化和改进........................................26四、结语...........................................28参考文献..............................................29致谢辞.................................错误!未定义书签。建筑工程施工安全管理-44前言（一）研究的现状当前我国正处于经济飞速发展的时期，随着我国国名经济的快速发展，固定民资产投资保持了较高的增长水平，工程建设规模逐年扩大，建筑业所生产的建筑产品，为我国国民经济的发展，奠定了重要的物质基础，带动了相关产业的发展，建筑业增加值占GDP的比重逐年增加，目前已成为我国国民经济的支柱产业之一。建筑业规模的扩大，有效缓解了社会就业压力，尤其为引导农村劳动力合理有序流动、促进产业结构调整做出了积极贡献。社会经济的发展，使得建筑业进入到了一个快速发展的时期。建筑业出现了设计多样化、施工复杂化、作业高空化、建筑市场多元化等多种变化。城乡建筑工地数量在不断增多、施工队伍在不断增加，但在建筑业发展迅速的同时，由于建筑业本身的生产活动周期长、体积大、流动分散、露天高处作业及现场交叉作业环节多、体力劳动强度大等特点，导致危险性大，不安全因素多，而相应管理机制、施工从业人员的安全生产教育、意识和常识，以及工作环境及安全保障措施往往却不能有效同步到位，国家相关管理机构及工程项目各责任主体在项目管理和监督中的诸多漏洞和缺失等等，导致了安全事故频频发生，造成了大量的人身伤亡和巨大的财产损失。据统计，每年由于安全事故丧生的从业人员超过千人，直接经济损失逾百亿元。建筑业的伤亡人数在我国生产性行业中列举第二位，仅次于煤炭行业，是一个危险性高、易发生事故的行业。安全事故的频繁发生，不仅带来了生命及残存的重大损失，也给整个行业带来了严重不良的社会影响。对于一个建筑施工企业来说，一旦发生安全事故，轻则造成经济赔偿，重则引发相关人员的刑事责任甚至企业的破产，同时也造成相关个人及企业资质、信誉的严重影响和损害。所以安全问题已成为了建筑企业不可忽视的一项风险。如何做好施工过程中的安全管理，不仅成为了一个建筑施工企业赖以生存的基石，同时也成为了一个支撑建筑业可持续发展，甚至构建和谐社会的迫切课题。从我国的现状来看，一个建筑施工企业要真正做好工程项目的安全管理，首先，还是要明确认知工程项目管理对于企业发展的意义，并强化安全管理的意识；其次，是对工程项目所以安全风险来源及途径进行预测、识别、分析和评估，为进而制定安全风险控制策略做好准备；最后，也是最重要的一点，就是制定工程项目安全风建筑工程施工安全管理-55险应对策略，并建立和健全相应的管理控制体系和机制，并给予有效地执行，在过程中不断地进行检查和修正，使工程项目安全管理控制保持在一个良性循环的轨道上。（二）研究内容和思路本文首先结合了我国建筑业安全管理现状，对安全风险的概念、原理以及实际造成的损失做了描述，来说明为什么要实施安全管理和强化安全风险意识，以及实施安全管理对我国建筑施工企业发展的意义。肯定了实施安全管理是必须的。接着具体阐述了如何实施安全管理，首先，是进行安全风险点的识别和分析，具体分析了建筑施工过程中各个环节的安全风险点及造成的损失和伤害，对其中的根本原因从各个层面和角度做了剖析。最后，就如何应对安全风险，如何对安全风险进行管理和控制，结合现实中实际情况进行了阐述，主要是安全管理体系的建立和运转问题，由计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进四个部分组成，并都做出了一一描述。最终表明了只有通过健全和完善安全管理体系，并坚持执行下去才能做好安全管理。建筑工程施工安全管理-66一、安全管理的必要性1.1安全风险概念以及在我国的被认知情况风险的定义：是指“因项目本身或环境条件的不确定性，而引起的项目实际产出与预期目标产出间偏离的可能结果”。“不确定性”是它的根本属性。它包括多种，其中之一——安全风险，就是指因项目安全问题、缺陷、隐患甚至事故的意外发生，而造成种种损失等不可预见的结果。由于社会经济及建筑业的迅速发展，施工企业的规模、数量不断发展壮大，以及建筑市场多元化的发展趋势，使得各种不确定性因素，即风险不断增加。而许多建筑施工企业，尤其是众多新成立的中小型施工企业，由于从业人员大多为农村富余劳动力人员，文化水平普遍不高，人员素质普遍有限，从而严重制约了企业的生存与发展，企业管理水平也变得非常有限。而“风险”的概念恰恰又是近年来经济全球化、信息化，市场经济迅速发展的一个新产物，对大多数建筑施工企业来说，普遍还是一个比较模糊的概念，由于对安全风险认知的缺失，以及传统观念的左右，导致许多企业各个层面还缺乏风险防范，尤其是安全风险防范的意识。企业也尚未建立起风险防范的体系和机制。因此，企业管理人员的素质也缺乏专门的培训，致使本来就很有限的人员素质因为从思想、知识到技能上都不适应安全风险防范管理的要求而变得更加难以提高，最终形成了因人员意识素质和企业管理机制的双重缺失而导致的恶性循环。对于安全风险的认知情况，许多人的态度是“碰上了事故只能自认倒霉，霉运来了，想躲都躲不了”，抱着一种侥幸心理，而根本就霉运一种规避、防范和事发后应急保障措施的意识，往往是事前没有一点危机感，而等事情发生了，有了一次“