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白浒山化工发展区***道路工程施工组织设计*************公司二OO三年十月白浒山化工发展区***道路工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：*************公司二OO三年十月*****道路工程施工组织设计*************公司-4-目录一、综合说明1.1工程概况1.2工程内容1.3工程特点1.4主要工程量1.5编制依据二、工程目标2.1工期目标2.2质量目标2.3安全生产目标2.4文明生产目标2.5服务目标三、施工原则及施工准备工作3.1施工原则3.2施工前准备工作四、主要施工方法及措施4.1施工总流程4.2主要施工组织安排4.3分期分项施工组织4.4具体施工技术方案4.5雨季施工措施4.6冬季施工措施五、组织机构*****道路工程施工组织设计*************公司-5-5.1组织机构5.2项目经理职责六、施工进度计划及劳力安排6.1计划全面交底，发动群众实施计划6.2编制月(旬)作业计划6.3做好施工进度记录，填好施工进度统计表6.4做好施工中的调度工作6.5施工进度计划检查6.6施工进度偏差(延误)的原因分析6.7调整工期延误和进度偏差的补救措施6.8劳动力安排计划七、质量保证体系及措施7.1质量管理体系7.2质量保证体系7.3质量管理制度八、安全生产技术组织措施8.1安全施工体系8.2安全施工措施九、文明生产技术组织措施9.1文明施工体系9.2文明生产管理制度9.3文明施工管理体系9.4文明施工保证措施十、工期保证措施10.1科学管理*****道路工程施工组织设计*************公司-6-10.2计划合理10.3跟踪检查10.4协调措施十一、环境保护措施11.1防止与“三废”有关的污染11.2防止噪音污染十二、附图表12.1施工组织机构图12.2质量管理程序12.3质量保证组织体系12.4安全文明施工组织体系12.5安全保证体系框图12.6施工管理组织体系12.7劳动力安排计划表12.8施工总进度计划表12.9施工网络计划图12.10主要物资计划表12.11拟投入的主要施工机械设备表12.12材料试验、测量、质检仪器设备表12.13临时设施布置及临时设施用地表12.14施工总平面布置图*****道路工程施工组织设计*************公司-1-***道路工程施工组织设计一、综合说明1.1、工程概况**位于**地区南部，紧领南湖，场地范围北至机场三路，南抵**路（暂定名，下同）西起**路，东临珞狮南路，总面积114公顷,为**地区居住区开发的新热点。依据城市总体规划，未来的**将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。城市快速路珞狮南路、主干道**路沿场地东西两侧通过，与南北向次干道**路、出版城路，东西向次干道石牌岭路、出版城路，东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、**路共同组成新城内棋盘式路网。路网内道口间距为350～650m，路网密度为5.42km/km2。场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘，尚未开发建设。本工程范围为**场地的五大地块的场平工程（池塘抽水、清淤、土方明挖、填土找平、碾压）。拟建场地位于****洪山乡北港村与幸福村地段，勘探点孔口高程变化在17.22～21.11m，地貌单元属剥蚀堆积平原（隐伏三级阶地）。土基本工程的土方路基是本工程的重点，也是本工程的难点，一是路线穿越湖塘，二是大量的填方及土方调配，施工道路急须合理解决，路线经过湖塘的路基，必须将湖塘水抽干并将塘底厚淤清除干净后，然后再填土至设计路填高，并分层压实，路线经农田处填方地段，应清除耕植土后再分层填筑压实，由于缺乏钻探资料，对于特殊地基的处理待工程实施时，根据实际情况协商解决。土方基础压实度采用重型击实标准，填方地段0～80CM为95%，80CM以下为93%，挖方及零填方地段0～30CM为95%。*****道路工程施工组织设计*************公司-2-本工程施工环境较差，施工场地狭小。l.2工程内容***市政道路及配套工程。1.3工程特点1.3.1施工环境：施工场地比较简单，场地交通不是很方便，施工时要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调密切关系。1.3.2工期：根据招标文件的要求，本工程拟订工期为180天，为了更快地完成本工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此道路工程。1.3.3搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。1.3.4道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工道路时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。1.3.5本工程工程量大，季节性比较强，必须加强季节性施工措施，抓紧有利施工季节，制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。1.4主要工程量挖土方：31885M3填土方：80488M3φ1000管涵：60Mφ1200管涵：109Mφ2000管涵：60M水泥稳定碎石基层(30CM厚)：20433㎡水泥砼面层(24CM厚)：18697㎡浆砌块石护坡：539M*****道路工程施工组织设计*************公司-3-1.5编制依据1.5.1**公司关于***道路及配套工程招标文件。1.5.2**市市政工程设计研究院关于本工程施工图设计。1.5.3现场踏勘情况及答疑文件。1.5.4《市政道路工程质量检验评定标准》CJJl-90。1.5.5《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91。1.5.6《土工试验方法标准》GB/T50123-1999。1.5.7《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83。1.5.8《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87。1.5.9《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90。1.5.10本公司经验施工技术及《质量手册》。1.5.11其他有关施工规范及标准。二、工程目标2.1工期目标本工程工期目标为：本工程除不可抗拒因素外，自甲方批准开工之日起180天完工，进度安排详见工程施工总进度计划。2.2质量目标本工程质量目标为：优质工程。2.3安全生产目标本工程安全目标为：合格现场。2.4文明生产目标本工程文明目标为：合格工地。2.5服务目标在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作，竣工后搞好工程回访维修服务，保修期根据招标文件要求执行。*****道路工程施工组织设计*************公司-4-三、施工原则及施工准备工作3.1施工原则3.1.1根据本工程特点，施工时采取分二段施工原则，逐段流水施工，随时清整拌合场及工料机库，保持三通一平。3.1.2按先土方后结构、先排水管涵后道路的顺序逐步组织施工。3.1.3为保证施工顺利进行，必须组织好道路施工顺序及控制好工程质量，并在确保道路畅通和少受干扰的原则下精心组织。3.1.4加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001：2000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，确保质量。3.2施工前准备工作3.2.1施工组织准备首先建立本工程施工组织管理机构，成立***道路工程项目经理部，调用一名施工经验丰富的、技术素质高的同志担任项目经理，并配备一批技术素质好、责任心强且持证上岗的工程技术管理人员，组织一支各工种搭配齐全的施工队伍，由项目经理确定各施工管理人员名单并制作工作牌，由项目经理负责进行本工程施工工作。（附工程管理体系图表）3.2.2施工技术准备设计图纸与施工现场可能有一定的差距，施工前需要组织工程技术人员认真熟悉图纸，做好工程各级技术交底工作，明确设计意图并认真核实设计图纸同施工现场的符合情况，针对本工程实际情况，组织技术人员做好现场道路高程的核实工作，并进行实地测量道路现状，对挖方、填方段心中有数，对路线经湖塘处，实地测量湖塘面积、水深，确定抽水设备台套。*****道路工程施工组织设计*************公司-5-根据设计图纸，邀请监理人员一起，组织工程技术人员按照本工程施工精度要求进行测量和施工放样，搞好对各类工程控制桩的控制、引测、加密及保护工作，做好与施工有关的施工数据的准备工作，如密实度、松铺系数、施工配合比等。用测距仪及钢尺复核线路长度，定出控制桩，对线路的主要控制点予以复测，并将上述重要控制桩沿路线垂直方向移至路面以外，作为辅助基线，同时作出移桩记录。当线路的主要桩在施工中有被挖掉可能时，应视当地的地形条件和地质情况，采取有效固定方法控制。以水准点进行闭合校对，同时加设临时水准点。临时水准点设于固定坚实、不下沉、不碰撞的地物上，并以红色顶面作标志。委托取得国家专门机构(CMA)认定的实验室对施工原材料就地取样试验，并报项目监理审批。工地实验室应根据工程实际需要迅速配备实验仪器，并委托专业机构对施工所用的试验仪器、测量仪器及其它监理认为有必要的设备进行检测，取得检验合格证方可使用。3.2.3施工现场临时设施准备根据施工现场踏勘情况及本工程特点，办公室及施工人员住宿可租用施工道路两旁的民房，在准备期间应确定具体的民房，各种办公设备，住宿用品及生活设施全部到位，现场拟先期派一台推土机分别在0+500和1K+400各处推出约2000M2大空地，可供临时设施机械及材料的进出场需要。(附施工平面布置示意图)施工现场必须统筹安排，科学管理，形成总平面管理制度及场区管理条例。材料入场必须有秩序、有组织的进行，禁止随意堆放，并及时清除剩余材料，并派专人清理场地。3.2.4施工用水、电施工现场附近有用电线路及水源，施工用水、电同当地有关部门协调*****道路工程施工组织设计*************公司-6-后就近接入使用，另配备二台75KW柴油发电机及二台25KW柴油发电机以备应急之用。同时配备专职水电工，保障施工用水正常和用电安全。3.2.5施工机械及原材料准备机械及原材料可待土方完工后可直接进入工程临时设施场地，根据施工图预算，做出主要物资及施工机械用量，按照施工进度计划，合理安排各种机械设备进场时间，配备适量的周转材料，计算并提供准确的材料数量，搞好市场调查，确保工程用材质优、价格合理，使工程顺利进行，同时做好施工现场材料分类堆放工作。四、主要施工方法及措施4.1施工总流程施工准备→清表，形成简易便道→围堰抽水、清淤→开挖土方→管涵、箱涵施工→沟槽回填碾压→大量土方土路床检整→水泥稳定碎石基础→路面排水→道路基础验收合格→砼路面→养护→清场4.2主要施工组织安排根据现场考察的地形及本工程的实际情况，整个工程可分为两个主要部分：1、土方工程(土路基)土方施工过程中插入管涵施工。2、路基、路面工程(水泥稳定碎石基础、水泥砼面层等)路基施工中插入浆砌块石护坡、边沟工程。在本工程施工中，项目部安排两个班组同时由两端向中间进行，施工按自下而上，其他工程如路肩工程、削坡工程等的施工在主体工程的施工中安排力量穿插进行，并保证和主体工程同步完成。以上工序需合理组织，合理安排好机械、人员的调度，通过平衡协调及调度精心组织施工，紧密使其成为一体。按部位或分项、工序检验的质*****道路工程施工组织设计*************公司-7-量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。根据设计图纸、道路纵横断面结构情况，具体施工按以下组织分段分项进行。4.3分期分项施工组织4.3.1分期计划根据甲方工期目标要求，本工程开工后按照划分阶段施工的工期要求进行实施。现拟初步进度作如下计划，实际施工进度待定后再进行调整。施工准备：2003.10.18～2003.10.27，历时10天；土方工程：2003.10.28～2004.1.11，历时65天；管涵施工：2003.10.28～2004.2.18，历时120天；水泥碎石基础工程：2003.12.21～2004.3.1，历时70天；护坡、边坡施工：2003.12.30～2004.3.30，历时90天；砼面层施工：2004.2.8～2004.4.8，历时60天；砼施