病房护理人员绩效考核实施方案

病房护理人员绩效考核实施方案根据优质护理服务管理标准要求及2012年护理部会议精神，为激发及提高各层级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我科的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原则，科室拟开展护理人员绩效管理。一、绩效工资的分值计算公式：［（基础分+行政分+职称分+特殊分）×个人工作质量评价%+奖励-扣分］÷100×奖金基数二、护士根据现有的职称，工作年限，业务能力等将其分为高级责任护士，初级责任护士、助理护士，具体分配要求：1、基础分：每人100分2、行政分：护理组长、质量控护士各加8分，两者合一加10分，护士协助科室承担各项管理工作护士长有权进行酌情加分（每次不大于2分）。3、职称分：主管护士：1.4护士：1.3护士：1.1见习护士：0.8不能独立完成工作：0.8（护士长可根据护士工作能力及承担工作压力及任务加分。）4、特殊分：夜班5分白班3.5分5、个人工作绩效（个人质量评价考核评分）：满分100分，实际分值%=个人总得分÷100。6、奖励分（按当月发生计算）：受到患者或家属书面表扬（+2分）行政职能部门满意度调查时表扬（+4分）发表论文（+2分）积极参加医院各项竞赛活动（+4分）7、扣罚分：未完成医院要求的培训（-4分）、操作考核不合格（85分以下）（-4分）、理论考试成绩不及格（60分以下）（-4分）、违反医院规章制度、医疗护理核心制度、诊疗护理规范、受到投诉、出现不良事件等情况（-4分）。2012-1-8