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阿城公司安全生产工作方案为了切实保证公司在生产过程中做到安全生产，保护员工的安全和健康，根据政府和集团有关安全规定，结合公司的实际情况制订7月及下半年安全生产工作方案。一、加强组织领导能力切实落实安全生产责任制，除了下发正规安全组织机构等文件，每个月安全委员会定期召开安全专题会议，总结、部署、表扬、批评公司及各单位安全工作。充分调动发挥各单位安全员作用，形成齐抓共管的局面，将安全工作不折不扣地进行下去。二、建立健全安全生产保障体系公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案，如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系，制订了切实可行的工作预案，建立健全各项规章制度，确保关键时刻能顺利运转。做到不遗漏各种安全制度，不敷衍不流于形式，遇险即可发挥应急预案的作用。三、定期进行安全生产教育和培训工作。1.按照全年培训计划，有计划、有系统、有组织的对全体员工进行安全生产教育活动，提高全员的安全意识，使安全入脑入心并落实到行动中，最终做到防止任何生产事故发生。2.对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育，提高他们防盗、防破坏、防火、防汛、防高温等方面技能水平。3.不忽视对职业健康方面的教育培训，保证每位员工了解本岗存在的职业危害，可能造成的危害，懂得防护措施，知道如何佩戴劳保用品和保护自己。四、活动目标1、在安全领导小组的领导下，落实安全生产责任制，使各级安全员充分发挥各自作用，一切工作平稳、安全、规范运行。2、加大安全生产执法力度，对各类隐患和违反安全制度的行为保持高压态势，不徇私情，公平、公正、果断的处罚，做到安全意识深入人心。3、公司实现年度“零死亡”，杜绝重特大事故发生，尽力减少一般事故。五、活动内容1、巩固“安全生产月”成果2、多角度宣传安全发展理念，推进安全文化建设。普及安全常识、安全操作规程、防灾避灾等知识技能。3、宣传推广安全生产工作的典型经验和做法，推进安全生产规范化企业建设。4、多进行典型安全事故教育(周边企业、本企业)5、对非生产部门不忽视，对安全死角联放过（闲置厂房、淘汰设备等）。六、活动要求1、加强组织领导。各单位一把手即是单位安全第一负责人，不把“安全第一”真正放到首位。2、搞好“三个结合”，抓好协调推进。一是安全生产与生产任务相结合，安全为了生产，生产必须安全，其实两者并不矛盾，而是一个和谐的统一体。二是安全生产与各种活动相结合，开展各种活动都不忘记突出安全，真正使安全意识贯穿各种活动。三是把安全生产和各种考核相结合，把安全放在第一位，真正行驶安全否定权。3、突出重点。不同时期都有不同的安全重点，如在夏季应加大汛期、防火、防高温降暑等安全防范工作，坚决遏制重、特大事故的发生。4、强化监督检查，落实责任追究。不仅综合部更要各单位加强自检，对安全隐患整改不力、安全生产责任落实不明确的单位进行督查，对多次督查无效的，或造成事故的单位，必须追究单位一把手的责任。综合部二〇一四年六月二十九日