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2014年4月第1题（单选）线性规划单纯形法求解时，若约束条件是小于或等于(≤)不等式，则应当在每个不等式中引入一个A.基变量B.非基变量C.松弛变量D.剩余变量2014年4月第2题（单选）对于供求不平衡的运输问题，若需求量大于供应量，为了转化为供求平衡的运输问题，我们往往虚设一个A.供应点B.需求点C.仓库D.运输渠道2014年4月第3题（单选）对计划项目进行核算、评价，然后选定最优计划方案的技术，称为A.网络计划技术B.计划评核术C.关键路线法D.单纯形法2014年4月第4题（单选）在网络图中，两个活动之间的交接点，称之为A.线路B.结点(事项)C.活动D.流量2014年4月第5题（单选）网络图中，正常条件下完成一项活动可能性最大的时间，称为A.作业时间B.最乐观时间C.最保守时间D.最可能时间2014年4月第6题（单选）在一个网络中，根据问题的需要，我们可以在图的点旁或边旁标上数，这个数也可称之为A.树B.杈C.枝叉D.最小枝叉树2014年4月第7题（单选）单纯形法作为一种简单解法，常用于求解线性规划的A.多变量模型B.两变量模型C.最大化模型D.最小化模型2014年4月第8题（单选）对科学发展趋势的预测属于A.微观经济预测B.宏观经济预测C.科技预测D.社会预测2014年4月第9题（单选）在固定成本中，由所提供的生产能力所决定的费用，称之为A.总成本B.可变成本C.预付成本D.计划成本2014年4月第10题（单选）每一个随机变量和相关的某个范围内累计频率序列数相应，这个累计频率数称之为A.随机数B.随机数分布C.离散的随机变量D.连续的随机变量2014年4月第11题（单选）在接受咨询的专家之间组成一个小组，面对面地进行讨论与磋商，最后对需要预测的课题得出比较一致的意见，这种定性预测方法是A.指数平滑预测法B.回归模型预测法C.专家小组法D.特尔斐法2014年4月第12题（单选）风险条件下的决策是A.存在一个以上的自然状态，但决策者具有提供将概率值分配到每个可能状态的信息B.决策者知道所面对的部分自然状态C.决策者面对的只有一种自然状态，即关于未来的状态是完全确定的D.决策者所面对的是，存在一个以上的自然状态，而决策者不了解其它状态，甚至不完全了解如何把概率(可能性)分配给自然状态2014年4月第13题（单选）根据库存管理理论，约占全部存货单元数的30％，但它们的年度需用价值却只占该企业全部存货年度需用价值的20％，这类存货单元称为A.C类存货单元B.B类存货单元C.A类存货单元D.经济存货单元2014年4月第14题（单选）在库存管理中，为了预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量，称为A.再订货点B.安全库存量C.经济订货量D.缺货量2014年4月第15题（单选）图解法中，从可行解区域内找出满足目标函数的解称之为A.可行解B.可行域C.最优解D.等值线2014年4月第16题（填空）运筹学是一门研究如何有效地组织和管理________的科学。2014年4月第17题（填空）预测是决策的基础。企业预测的目的就是为企业决策提供适当的________或资料。2014年4月第18题（填空）决策树是由方块和圆圈为结点，并由直线连接而成为一种树状结构。其中，方块结点是________结点。2014年4月第19题（填空）经济订货量(EOQ)是使总的________达到最低的为某个台套或某个存货单元确定的最佳的订货批量。2014年4月第20题（填空）初始单纯形表是由线性规划模型标准形式的________转变而成的单纯形表，由于填入的是以原点为基础的可行解的系数，故称之为初始单纯形表。2014年4月第21题（填空）计算每个结点的________时间应从网络的始点开始，自左向右，顺着箭线的方向，逐个计算，直至网络的终点。2014年4月第22题（填空）为了了解两个队比赛的胜负情况，或者为了表示交通运输中的“单行线”、部门之间领导与被领导的关系等等，我们可以用一条带箭头的线来表示研究对象之间的关系，这样的线条称之为________。2014年4月第23题（填空）一阶马尔柯夫过程基于这样的假定：在确定事件周期的选择概率时，只考虑________的事件选择情况。2014年4月第24题（填空）盈亏平衡分析是以所有成本都能分为固定的和可变(变动)的两个组成部分为前提的。在这个前提下，总成本与销售量的关系是________。2014年4月第25题（填空）模拟是一种定量的过程，它先为过程设计一个模型，然后再组织一系列的________，以预测该过程全部时间里所发生的情况。2014年4月第26题（名词解释）可变成本随着企业产量的增加费用总额也成比例的增加，这类成本称之为可变成本。2014年4月第27题（名词解释）定性预测指利用直观材料，依靠个人经验的主观判断和分析能力。对未来事物的发展进行预测，，又称之为直观预测。2014年4月第28题（名词解释）决策的程序决策的程序：1.确定目标2.拟定多个可行方案3.预测可能发生的自然状态4.以决策收益表为根据，运用不同的决策标准进行决策分析，选择最优(或满意)方案。2014年4月第29题（名词解释）外部环境外部环境一般指问题域界面与外界的人，财，物之间的交互活动。2014年4月第30题（名词解释）边际收益率边际收益率指产品边际收益值与产品销售价之比。2014年4月第31题（计算题）某乡镇企业试制成功一种5号电池，已知前6个月出厂价格顺序为：1.0、1.1、1.1、1.2、1.2、1.3(元／节)，为了加大与预测期较近的实际数据的权数，该厂确定了相应的权数分别为：1、2、2、3、3、4，试依据加权平均数预测法，计算该种电池7月份的出厂价格预测值。(结果保留二位小数)2014年4月第32题（计算题）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该产品的需求也有三种可能的自然状态，收益如题32表。试以最小最大遗憾值决策标准作出最优生产决策题32表某公司新产品生产收益表(单位：万元)2014年4月第32题（计算题）2014年4月第33题（计算题）某公司平均每周需求某配件3900台套，每台套存贮一年费用为6元，每次订货费25元，试求该公司年度最佳订货批量和全年最佳订货次数。(每年按52周计算)2014年4月第34题（计算题）试根据下列箭线式网络图的截图，在各结点的(1)、(2)、(3)、(4)、(5)处填上正确的结点时间(天)2014年4月第34题（计算题）2014年4月第35题（计算题）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该产品的需求有两种可能的自然状态N1、N2，相应概率及收益如题35表。题35表某公司新产品生产收益表(单位：万元)2014年4月第35题（计算题）试画出该问题的决策树；并以决策树法作出最优生产决策。2014年4月第35题（计算题）2014年4月第36题（计算题）某工程埋设电缆，将中央控制室W与6个控制点相连通，各控制点位置及距离(公里)如题36图，如何埋设可使电缆总长最短?求出最短距离。2014年4月第36题（计算题）2014年4月第37题（计算题）某公司产品生产需要A、B两种原料至少350吨，其中A原料至少购进125吨。加工每吨原料A需要2小时，加工每吨原料B需要1小时，而公司总共有600个加工时数；每吨原料A价格为2万元，每吨原料B价格为3万元，试求在满足生产需要前提下、在公司加工能力范围内，如何购买两种原料可使总成本最低?建立该问题的线性规划数学模型并用图解法求出最优解。2014年4月第37题（计算题）2014年4月第38题（计算题）将题37中线性规划问题转换为标准形式，以原点为基础求出基础可行解，并建立初始单纯形表。2014年4月第38题（计算题）2014年4月第39题（计算题）某企业设备安装工程有10项活动，各项活动的明细表如题39表。题39表某企业安装工程活动明细表绘制网络图，在图上标出各结点时间参数2014年4月第39题（计算题）2014年4月第40题（计算题）确定题39的关键线路并用双线(或粗黑线)表示，计算总工期，并分别计算A、B、C、D四项活动的最早开始时间。