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1双辽市粮食收储公司全系统民主评议软环境和政行风工作方案按照双办发[2006]26号文件精神，我们粮食收储公司结合自身实际，特制定本系统民主评议软环境和政行风工作方案。具体如下：一、指导思想以三个代表重要思想为指导，认真落实科学发展观，按照以民为本，执政为民的要求，坚持管行业必须管行风的原则，把政行风建设的知情权、参与权、咨询权、建议权、监督权真正交给群众，拓宽社会各界和广大人民群众参与评议和监督的渠道，着重解决群众关注的热点难点问题，把创建文明行业和落实党风廉政建设责任制结合起来，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系。树立为民、务实、清廉、高效的部门和行业作风。为推进服务型、法制型、责任型政府建设，创造良好的经济发展软环境，努力开创粮食经济工作新局面做出新贡献。二、评议范围、时间及内容（一）评议范围：郑家屯粮库、第二粮库、红旗粮库、秀水粮库、双山粮库、新立粮库、柳东粮库、王奔粮库、玻璃山粮库、茂林粮库、向阳粮库、服先粮库、兴隆粮库、洪源粮库。共计14家粮库。2（二）、评议时间：2006年8月至2006年12月。具体分三个阶段：8月1日至9月15日为第一阶段。这期间，各单位制定本单位工作方案，做好前期准备工作。9月16日至11月15日为第二阶段。这期间，各单位广泛宣传动员，认真开展自纠自查工作。11月16日至12月底为第三阶段。这期间，各单位开展问卷调查，统计汇总上报。（三）、评议内容1、粮食系统各级领导班子抓软环境和政行风工作情况。具体包括党风廉政建设，商业贿赂专项整治工作，一岗双责制定落实情况，贯彻落实软环境和政行风建设情况。2、粮食系统各级领导班子推行政务公开、实行廉洁自律，加强自身建设，提高效能和依法行政情况。3、收粮期间，粮库是否设立了党员先锋岗，义务修车处，农民休息室。是否对卖粮农民进行了承诺。是否设立了举报信箱和举报电话及义务监督员。4、收粮期间，粮库是否存在个别人以权谋私，哄抬粮价，垄断市场，垄断粮源，强买强卖的不良现象。5、民群众反映的热点难点问题是否得到及时解决。是否存在给卖粮农民打白条现象。6、粮库职工工资和生活待遇是否得到提高。是否达到了3最低工资标准（410元）。三、评议方法我们粮食收储公司的评议工作要在上级统一领导下，主要采取问卷调查的方法进行评议，共分三个层次进行。第一层次，由上级负责向本市人大代表、政协委员发放问卷调查表，调查结果占全年评议结果的40%。第二层次：由上级向本市粮食系统以外的粮食经营者发放问卷调查表。调查结果占全年评议结果的30%。第三层次：由公司负责向本地市民、农民代表发放100份问卷调查表。调查结果占全年评议结果的30%。此问卷调查发放对象要随机抽取产生，当场填写，就地封存上报。四、组织领导（一）、成立粮食收储公司民主评议政行风工作协调领导小组。组长：么洪才（公司党委书记、董事长、总经理。）副组长：李爱民（公司党委副书记、副总经理。）副组长：侯廷孝（公司纪检委书记、工会主席。）成员：杨海湛（副总经理）康卫（副总经理）高淑云（组委、宣委。）协调领导小组下设办公室，负责组织落实具体工作。办公室设在纪检监查室。主任由陈连禹同志担任，办公室工作人员由徐光同志担任。4（二）、组建政风行风评议团评议团由市人大代表、政协委员、政府和社会团体、特邀监督员、机关干部、和服务对象等阶层代表组成。评议团的主要任务是：在粮食收储公司民主评议政行风工作领导小组的组织下，积极参与工作，克尽职守，履职尽责。切实履行评议职能，参加被评议单位的民主评议会议，与被评议单位进行面对面评议，参加民主测评。五、几点要求1、粮食收储公司所属各单位要认真按照学习上级文件精神，深刻领会精神实质。一把手要亲自抓，负总责，把这项工作当做当前和今后一项重要工作来抓，抓紧、抓好、抓出成效。2、要把查找问题和整改工作贯穿于民主评议政风行风工作的全过程。各粮库要努力做到边查边改，未评先改，以评促纠，纠评并举。在完善制度和认真整改上狠下功夫。3、公司政行风评议工作办公室，要与评议团搞好协调配合。力求做到科学评议，民主评议，依法评议，客观公正地评议每一个单位。不搞凭空摆好，文过饰非，粉饰太平。更不得以权谋私，营私舞弊。