创优策划方案内容

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资源描述

创优策划方案内容一、编制依据1、设计施工图纸、建委质量管理规定文件2、工程施工合同及项目条件3、国标和行业标准及相关法律法规、规范、图集4、海河杯、鲁班奖等各类创优(试行)指南5、项目施工组织设计、质量计划6、企业三标一体文件、施工工艺及标准、作业指导书等二、工程概况1、工程名称2、工程类别3、工程规模(占地面积、建筑面积、层数、建筑物高度、工程造价等)4、基础类型、结构类型5、工程开竣工日期6、工程相关单位(建设、设计、勘察、监理方等)7、工程主要营造作法(各分部分项工程如桩基、主体结构、防水、屋面、地面、设备、管道、电气、道路、绿化、装饰装修、建筑节能等工程的形式、施工方式、数量、基本数据、强度等级、焊缝级别、几何尺寸、营造作法等)三、施工目标指标四、创优组织体系及岗位责任制五、施工部署1、应对建筑工程的特点难点进行分析,并确定关键特殊工序2、应根据文件(合同)要求,合理划分施工区域或施工流水段,确定施工总周期和主导项目以及各单位工程阶段性施工周期3、针对确认的关键工序和主要分部分项工程,合理安排土建施工和设备安装的施工程序,制定施工方法4、应根据工程建设需要及现场条件,规划施工现场平面的各个区域,并应包括下列内容1)、主要建筑材料堆放2)、主要劳动力3)、机械设备安装4)、大型工具摆放5)、物配件的加工6)、运输道路的设置5、明确新技术、新工艺、新材料的应用内容六、施工工期计划1、前期施工准备计划,明确施工前进行现场勘探的方式方法,对地下障碍物采取的措施,对建设单位提供的坐标点进行复测,增设测量控制点,对现场加工生产基地进行规划与设计,确定施工图会审,交底时间、内容,建筑材料的选定与采购,机械设备的配置和进退场计划2、施工进度计划1)划分主要项目,计算工程量2)确定施工项目总工期和单位工程工期3)确定每个阶段的主要项目和开竣工时间4)安排好施工顺序5)编制是总进度计划表和主要分部分项工程流水进度计划表6)对进度计划进行工期、质量、成本优化、进行合理的修整与调整,确立最佳方案7)明确施工进度计划应在施工中进行动态管理3、资源需求计划,劳动力需求计划,用于本工程的资金使用计划,主要工程材料和周转材料配置计划,工程测量设备需用计划,主要施工机具配置计划,大型机械设备需用计划及进退场计划七、工法专利的应用1、结合工程特点和条件检查本企业国家级、市级、企业级工法清单是否有适用的2、检索国家、市级工法清单是否有适用的3、检索后适用的工法列出改进计划4、确定计划开发的施工工法,做出前期策划,过程控制5、结合工程特点和条件检查本企业发明、适用新型专利清单是否适用6、检索后适用的专利列出改进计划7、确定计划开发的发明、适用新型专利、做出研发计划8、公司及时与项目部进行信息联络、指导、资料收集八、优化设计与二次设计1、主体结构施工方面:应针对工程部位、结构形式、部位节点、主体结构与装饰工程、安装工程连接、预埋预留、细部结构、节点处理等2、装饰工程哪些部位及分享工程可以设计出图样新颖、赵星独特、美观大方并符合人们传统没敢的装饰方案,塑造亮点3、设备安装工程施工前,结合各种管道(线、槽)布置、走向、支架及吊杆等的安装位置,对照明灯具,封口、消防探头位置等进行综合考虑,对称设计,规律性安排4、主体工程从混凝土主要材料、模板支设、钢筋安装、混凝土浇筑、成品保护等全部严格控制,使主体混凝土结构可达到清水混凝土效果5、装饰装修饰面板,除主控项目及允许偏差项目控制高于规范外,还可以要求其对称、对花、对线、不空鼓、不能小于半砖(板)、套割严密、缝隙均匀、勾缝光滑平直等6、电气吊顶灯具、烟感器、喷淋、风口等布局要求对称、居中、成排成线、协调统一等7、室内地面变形缝采用与地面装饰吻合的拼缝处理、室外变形缝采用不锈钢板等作法做工精致8、通过深化设计和二次设计,减少成本、节约工期、提升亮点、合理简化施工工序、将工程难点转化为工程亮点,最终使工程达到结构安全、满足使用、美观使用、和谐统一的建筑艺术品9、精品工程的设计思路应突破常规思想和作法,采用创新手段,将单调的、呆板的产品最终转化为风格迥异的建筑艺术产品。在倡导一人为本、和谐统一的今天,建筑产品不仅只满足简单功能及大众化的需求,更要满足人性化的需求,以满足各类人群、各个阶层人们的需求九、分项施工控制要点及主要施工方法将钢筋、模板、混凝土、结构、管道、电气、设备、道路、绿化等等分项工程控制点细化,并确定主要施工方法和作法十、对材料的要求及选用1、满足使用功能2、满足装饰效果3、材料的安全性4、有利于身心健康5、满足绿色环保要求6、合理的耐久性、经济性原则7、便于施工8、符合设计及国家规定十一、易出现质量问题及预防措施质量通病、易出现质量问题的部位、工序、关键、特殊部位和工序要提出预防预控措施QC活动课题的确定十二、施工质量检验标准和检验方法列出质量检验标准,制定并执行严格的企业标准十三、原材料、成品半成品及试件试块检验计划与措施十四、季节性施工措施十五、总承包协调管理和信息化管理

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