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江西分公司薪资待遇调整申请一、上班时间8小时制（不含充电时间，实际上班满8个小时）1、平时各专卖店不产生加班费，店铺的日常事务，由各专卖店店长合理安排。2、有上全天班并产生加班费的情况如下：（1）各店铺根据公司的安排执行，如大型活动（特卖）、大型节日（五一、国庆、元旦、年底销售旺期、春节等）；（2）如有部分小店铺，人员安排较少或专卖店人员突然离职，需要排上全天班的情况，专卖店必须先书面申请，经由办事处经理签名，方可生效；（3）经审批同意加班后（如超时工作在发生一个月内无法以时间补偿的）按实际加班实数报到公司，加班费按每小时3元。注：员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑以时间或加班费补偿。二、人员结构上的调整1、根据专卖店的实际情况安排人员，各专卖店的人员配备具体标准另附表格，并报公司审批后生效。（1）A级店（省级市）最多可安排2位正店长（店铺面积150平方米及以上）；（2）B级店（地级市）最多可安排一位正店长、1位副店长（店铺面积80平方米以上）；（3）C级店（县城）最多可安排1位正店长、1位收银员或者1位副店长、1位收银员（店铺面积80平方米以下）；（4）店铺其余组成人员按实际情况定制。2、各专卖店根据表格规定，分淡季旺季安排人员，不可私自增加人员，否则公司一律不予发放私自增加的员工工资，如需增加或减少专卖人员，必须书面申请，经过分公司经理同意方可。三、从考勤及考核方面的调整及提升1、考勤：根据上交公司的考勤表，如同事一个月内迟到或者早退累计15分钟以上（不含15分钟）扣满勤奖；迟到或者早退累计1小时以上（含1小时）按员工制度处理。2、提升：片区主管提出书面申请，经考核后合格者分公司经理给予正式批准方可生效。3、底薪：同事工资按城市实际消费分A、B、C、三级类别店长见习店长收银员正式导购见习导购备注A类1500125011001000900省会城市B类140011501000900800地级城市C类12001000900800750县级城市（1）10号前入职（含10号）于次月转为正式导购（由主管评定）；（2）员工每月的制度工作日为：每月除公休两天外的天数，不足满勤者以实际出勤工作日计发工资；（3）因工作需要从高类区调往低类区工作的员工，基本工资按高类区级别计算（只限2个月内的短期调动），从低类区调往高类区工作的员工，基本工资按高类区级别计算。4、满勤奖：满勤奖为50元，需整个月无旷工、请假（迟到或者早退一个月累计超15分钟不给予满勤奖）。四、抽成方式：1、店铺按总目标分配到个人目标完成情况，进行抽成。（注：每公司下达目标后次日由店长进行分配，分配好的个人目标报表发各片区主管核定）例XX店：本月目标：10万店铺：6人店长1人收银1人正式导购3人见习导购1人总目标分配个人目标，店长/1.2万收银1.8万正式导购3人、1人各2万见习导购1万，按个人目标完成比率进行抽成A、个人完成目标50%以下没有销售额提成。B、个人完成目标50%给予当月个人销售额的1%提成。C、个人完成目标70%给予当月个人销售额的1.5%提成。D、个人完成目标80%给予当月个人销售额的2%提成。E、个人完成目标100%给予当月个人销售额的2.5%提成。F、个人完成目标120%给予当月个人销售额的3%提成。2、个人月目标完成100%并且业绩第一名者奖励100元3、店铺月总目标完成100%的店长或柜长奖励100元（如两个正店或者两个副店长则两人平分）4、没有配电话的店铺或专柜，每店每月给予50元话费补贴（未满一个月的按实际天数计算），专柜按个人抽成，不参与以上方式五、工龄工资：1、员工按入职时间计算月工龄奖工资六、年终奖：根据江西分公司当年度的绩效奖励情况确定年终奖金金额七、工资发放1、时间：为次月的20日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放；2、方式：所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放（员工提供农行卡号）。公司对以上制度在法律允许范围内解释及修改权，本方案经公司总经理签字后生效，自2011年3月1日起执行。制定：七匹狼江西分公司审核：审批：类别职工龄标准工龄工资备注A2009年3月1日前入职100元不重复计算A、B、C、D类别的月工龄工资B2010年3月1日前入职50元C2010年10月1日前入职30元D满6个月后开始计算工龄30元