中轧厂2013年安全管理体系

中轧厂2013年安全管理体系2013.01.062020/2/62管理体系概述一、目标：零事故、零伤害、零损失二、方针：以人为本、预防为主、全员实践、持续改进三、模式：实现安全靠“自己”四、思路：“137”工作思路五、重点：班组安全生产过程实现标准化管理六、基础：员工岗位工作安全辨识与防范达标七、工具：安全及文化建设标准化、车间单页A4制度、班组安全点检表、岗位危害因素辨识与防范措施、作业流程、SDCA循环、安全文化手册八、文化：安全理念、安全价值、行为规范、安全原则、中轧30字安全生产定律九、追求：柳钢安全的代名词2020/2/63一、安全生产目标零事故、零伤害、零损失2020/2/64二、厂安全管理方针以人为本、预防为主全员实践、持续改进2020/2/65三、安全管理模式实现安全靠自己意识技能协同车间班组个人岗位作业行为2020/2/66四、“137”安全工作思路“1”—全员应树立和坚守“安全第一”的生产与管理的理念，应当坚定不移；“3”—明确“生产”、“技改”和“检修”三项工作与安全密切相关的重点领域；“7”—7个安全绩效维度，即：意识、培训、标准、技能、协同、制度、考核。每一个维度在3600内都存在不同的内容，结合车间班组具体实际，以“流程+点检+制度”三位一体的形式贯彻落实。2020/2/67安全管理“三障碍”意识障碍利益障碍能力障碍认知障碍不知风险不清危害……只顾效益忽略风险冒险作业…...资质不符过高要求盲目自信……一手抓能力培养，一手抓一级标准化达标建设。解决方案2020/2/68坚守“安全第一”的理念安全第一生产生命是最高价值；生存发展，安全先行；安全是“1”，安全就是效益增长；安全问题一票否决。检修100…000安全确保才有意义技改2020/2/69“7维度”绩效管理安全绩效培训标准技能协同考核制度意识2020/2/610“意识”维度分解危机意识：认识工作中危害因素的严重性，常怀如履薄冰的心态；责任意识：搞好安全、确保生产安全是自己最基本的责任，是自己应主动承担的职责；问题意识：对工作中危险因素有足够的敏感，不能熟视无睹，错过纠正机会；标准意识：工作能不断总结和提高，将好的做法固化成标准，建立操作模板，严格执行，不随意更改作业标准；自主意识：主动处理，不把问题推给别人；2020/2/611时间意识：发现问题及时处理，不拖延；治本意识：分析问题根源，建立解决机制；团队意识：个人的安全做好了不等于问题全部都得到了解决，团队把安全工作做好了，才是真的好；要主动分享个人经验，提高团队经验，实施联保、监护和安全确认；学习意识：不断学习掌握新知识、技术、技能，应用于工作，提高问题的处理能力；重点意识：对待问题需要有主次、层次、一般和重点之分，将80%的精力用于只占20%的重点环节或关键点。2020/2/612五、安全管理重点班长为班组第一安全责任人。班前会规范化列队诵读班组安全语。岗位员工穿戴符合要求并严格按流程作业。班长、安全员按照《安全点检表》检查与改进。班组安全生产过程实现标准化2020/2/613安全管理“三要素”岗位技能协同匹配安全意识理念态度敏感学习班组安全语……风险认知措施落实作业规范建立模板……信息沟通作业指令作业监护流程合规量能合理……2020/2/614六、安全管理基础岗位危害因素辨识与防范达标安全管理以班组为重，在岗位上落实。安全生产没有所谓的“方便”、“捷径”。按流程执行标准就是安全生产的捷径。每年车间组织员工辨识岗位危害因素。班长针对作业过程规范实施安全点检。分层次开展专项检查和进行安全巡查。2020/2/615七、安全管理工具安全生产一级评分标准安全文化建设示范单位评分标准车间单页A4制度岗位危害因素辨识与防范措施表班组安全点检表作业流程SDCA循环安全发展规律安全文化手册2020/2/616应用“SDCA”循环管理SDCA制订标准执行标准检查标准改进标准作业流程安全点检+2020/2/617掌握安全发展规律伤害率依靠人的本能以服从为目标将职责委派给安全员缺少管理层参与管理层承诺上岗的条件规则/程序监督控制,强调害怕/纪律培训个人知识,承诺,标准，内在化个人价值关注自我实践养成习惯承认安全价值分享经验联保互助检查监护团队贡献关注他人追求集体荣誉自然本能严格监督自主管理团队管理2020/2/618八、中轧厂安全文化理想观：安全每一天，幸福到永远。哲学观：生产必须安全，安全才能发展。道德观：遵章守纪就是尊重生命，保护他人就是保护自己。价值观：安全就是效益，安全就是幸福。培训观：素质在培养，技能在训练。文化观：实现安全靠“自己”。时间观：时间再紧，没有安全要紧；每一天都是365天的缩影。行为观：一举一动，符合流程与标准。标准观：1％的疏忽可能导致100％的失败。2020/2/619检查观：不疏忽一时，不放过一次。落实观：盯住不落实的事，追究不落实的人。防范观：隐患就是事故，预防是安全管理的本质。责任观：安全生产是自己的基本责任，也是对家庭、同事和单位负责。荣誉观：安全是自己、家庭、同事、企业的荣誉，更是个人的成就。发展观：本质安全，和谐发展。核心安全理念员工的安全与发展是中轧厂的最高价值！2020/2/620中轧厂30字安全生产定律职业素养处事冷静抵制诱惑自觉做到安全堤坝精心操作设备严格遵章守纪避免冒险蛮干克服侥幸心理杜绝违章作业2020/2/621安全管理十大基本原则所有的安全事故都是可以防止的；各级管理层对各自的安全直接负责；所有安全隐患都是可以控制的；安全是员工上岗的基本条件；员工必须接受严格的安全培训；各级主管务必进行安全检查；必须及时消除安全隐患；工作外的安全和工作内安全同等重要；岗位直接实践是安全的关键；良好的安全等于提高中轧厂综合竞争力。2020/2/622安全生产核心力量认同中轧安全管理理念、严格执行流程的员工队伍是安全生产的核心力量2020/2/623安全体系的实现全员安全班组安全车间、部门安全岗位员工零事故岗位员工零伤害岗位作业零损失2020/2/624九、安全管理追求天天安全、开心工作中轧厂成为柳钢安全的代名词