中软国际入职材料01

课程提纲中软国际简介公司规章制度入职须知中软国际简介中软国际历史人员状况组织结构企业文化业务发展沟通渠道中软国际发展历史公司全称:北京中软国际信息技术有限公司1996年中软赛博公司成立2000年中软总公司与香港远东科技公司合资成立北京中软国际信息技术有限公司（简称中软国际）2003年6月20日中软国际在香港创业板成功上市.股票代码:8216国际电子商务博览会上陈宇红总经理正在给李澜清副总理讲解E-Trade中软国际成立新闻发布会（香港）香港报刊报道中软国际的消息香港远东科技集团总裁邱德根&总经理邱达根先生上市庆祝晚宴上市庆祝晚宴中软国际人员状况中软国际从初始的3人发展到现在的470多人中软国际人员现平均年龄：27岁人员构成：按职务划分管理人员技术人员销售市场人员管理人员60多人，约占总人数的13%，技术人员370多人,约占总人数的79%，销售市场人员40多人，约占总人数的8%人员构成：按学历划分博士硕士本科大专其他博士：4人，占0.85%硕士：127人，占27%本科：300人，占64%大专：35人，占7.45%其他：4人，占0.7%组织结构图总裁陈宇红电子政务业务群电子商务业务群外包业务群广州分公司杭州分公司云南分公司董事会执委会中软研究院业务支持系统培训事业部各部门职能介绍业务支持系统总裁办公室：人力资源部市场部行政部财务部：计划部：商务部：项目管理部:电子商务业务烟草重点办烟草事业部电子政务审计事业部：负责审计、质检、新华社等行业项目的实施和维护电子政务事业部：非审计项目微软战略合作事业部：外包业务群1、分公司云南分公司：杭州分公司：广州分公司：企业文化中软国际的理念：创造与分享，与中国互联网产业共成长员工信条：做“三心二意”的员工责任心进取心事业心诚意创意团结向上的工作氛围丰富多彩的员工活动丰富多彩的活动—节日元旦联欢晚会老总们尽情歌唱丰富多彩的活动—郊游春游-----青龙峡之行丰富多彩的活动—运动生命体育运动是我们展现青春的最好方式！丰富多彩的活动—运动生命中软国际足球将士中软国际主要领导中软国际董事总经理：陈宇红业务副总裁：谭弘亮总经理助理：吴增玉业务副总裁：王晖业务副总裁：彭江广州分公司：周佐青总经理助理：李云晓总经理助理：黄丽华杭州分公司：陈宇清培训事业部：唐振明外包事业部：张崇滨总经理助理：付昆总经理助理：陈建陈宇红总经理中软国际的带头人：陈宇红总经理1963年出生1981年-1990年北京理工大学本科硕士博士1991年-1996年中国长城计算机公司1996年-2000年中软赛博信息技术公司总经理2000年4月至今中软国际总经理所获荣誉：攻读博士期间，所作的关于3D折射率的计算机重构的研究成果，获得国家发明三等奖、机电部科技成果二等奖。1996年被评为电子部优秀科技青年中软国际业务方向x.25网软件开发系统集成软件外包中软国际业务发展软件开发：ResourceOne、Enterprise123、电子交易市场EMP、CMS、EPASS不停车收费软件、医疗保险管理信息系统、医院管理信息系统、药店管理信息系统承建大型网络信息系统：典型客户包括天津泰达经济技术开发区、北京经济技术开发区、哈尔滨开发区、广州开发区、大连经济技术开发区、审计署、交通部、农业部、民政部、国家烟草专卖局、中国联通、中国网通、IBM、HP、Motorola等。培训业务：以认证培训为主的中高端远程教育软件外包：软件开发资源外包（开发、测试）、企业IT服务外包、咨询服务、项目/产品分包/开发主要产品——ResourceOneResourceOne是面对应用开发商的资源整合平台产品，主要作为基于Web应用开发商的基础平台，以提升应用开发的效率，提高安全保障。该开发平台从内在逻辑上分为五个构件和安全解决方案：快速门户系统商业智能工具流程管理（StarFlow）内容管理系统开发支持平台ResourceOne被评定为中国电子政务应用支撑平台产品第一品牌。了解公司制度遵循行为规范做个合格的中软国际人！规章制度聘用制度薪资制度福利制度培训制度工作时间、假期员工关系员工离职员工行为规范与劳动纪律出差管理员工聘用制度试用期：试用期为3个月。试用期工资为正式工资的80％。试用期内任何一方解除劳动合同，均应提前三天通知对方。转正与劳动合同：员工在试用期满后，部门经理、分管副总裁批准后，填写《转正申请表》，待人力资源部经理、总裁签字后方可转正。档案在北京市的在转正后1月内，可将个人档案转入公司海淀人才集体户，由公司统一管理。公司员工一律实行聘用合同制，初签合同期限为13个月。合同期满后，根据双方意愿决定是否续签劳动合同。续签合同期限通常为一年。员工薪资制度-1个人所得税：财务部代扣代缴薪资组成：销售人员薪资=岗位工资+绩效工资+销售提成技术人员薪资=岗位工资+绩效工资+项目奖金职能人员薪资=岗位工资+绩效工资+年度奖金工资卡：人力资源部负责为新员工办理中国银行海淀支行的工资卡，入职满一个月请到人力资源部领取工资卡。初始密码：111111员工薪资制度-2发薪：工资结算周期实行按月发薪制度，员工工资计算：自上月26日至本月25日，在下一月的5日发放。遇节假日顺延。查询工资：每月6-8日查询上月工资调薪：公司根据员工的绩效考核结果确定是否调薪。当员工职位调整时，工资随职位调整。福利制度（七险一金）社会保险：养老保险\失业保险\工伤保险\基本医疗保险\生育保险缴费基数：以2000元基数为例交费比例:单位交费比例个人交费比例合计养老保险：20%8%560失业保险：1.5%0.5%40工伤保险：0.5%10基本医疗保险：10%2%+3243生育保险：0.8%16合计869(公司交656，个人交2133：1)养老保险之重要注意事项参加养老保险、基本医疗保险因北京市是联网的,如在北京其他单位上过养老保险,必须将保险转移单转至本公司才能续缴。请务必提前将保险转移单及基本医疗小蓝本交至人力资源部，以便按期缴费。如因出差，保险单可委托原公司寄到或家人代送人力资源部。因个人原因未能按期缴纳社会保险的，按规定不予补缴。福利制度补充商业医疗保险：门诊和住院医疗保险，为员工提供完善的医疗保障人身意外险：交通等住房公积金：公司所有正式员工都可申请公积金，公司和个人的缴存比例为员工个人公积金基数的10%工作午餐：体检：公司每两年组织一次员工健康体检.培训新员工培训：员工入职培训、根据岗位需要进行培训等内部培训：目的在于各部门之间的信息和知识的共享，培训种类包括：信息发布类、沙龙类、项目交流类、技术专项培训等派外培训：员工根据实际需要，经过部门经理同意后可以提出申请，并填写表格，人力资源部协助其办理金额申请和报名手续培训中心培训：培训事业部对本公司人员提供课程7折优惠，员工可以填写《培训申请表》，人力资源部协助优惠办理培训管理：参加外派付费培训需签定《培训合同》，并有义务对公司未参加培训员工进行该项技术的培训工作时间、假期-1工作时间：公司采用五天8小时工作制，工作时间从早晨8：30—5：00，午餐时间为1小时，周六、日休息公共假期：遵照国家规定办理病假：短期:员工一年累计病假在十二天(含)以内的，公司每天支付工资的50%,长期:即一次请假在十二天以上的,按医疗期规定执行.试用期：员工不享受带薪病假事假：员工在工作期间，事假按实际缺勤时间扣发工资。任何没有填写《请假单》的假别，均被视为无效.工作时间、假期–2婚假：男23-24岁，女20-22岁，可享受婚假3天；晚婚者（男24岁以上，女23岁以上）可享受婚假10天，婚假不包括公休假产育假：按国家法律规定办理（产假内含公休假）工作时间、假期-3年假：员工在公司完成一个合同年度后，从第二个合同年起开始享受年假，年假为每年7天（不包含法定节假日），工作年限每增加一年，年假每增加一天，满15天止。员工休年假须提前两周递交申请，经部门经理批准后方可执行。年假若没有休完，可以合并到第二个合同年。但须提前做延休申请.请假流程:前台领取请假单,部门经理、主管副总裁、人力资源部经理、总裁签字确认生效，最后将请假单交前台保存。三天（不含）以内部门经理签字，三天（含）以上主管副总裁、人力资源部经理、总裁签字。沟通方式公告栏：内部电子邮件：公司大会：总裁信箱：[e-mail]公司活动：联欢会、郊游、体育活动公司网站：员工离职自动离职：劳动合同期满，任何一方无意续订劳动合同。员工在合同期内欲终止劳动合同，须提前30日以书面形式通知人力资源部，员工在此后30日内要完成进行中的全部工作，并办理完工作交接手续，待相关人员签字后，即可终止劳动合同。员工工资自工作交接完毕之日起停止结算。试用期内员工可以提前三天提出离职。非自动离职：员工在试用期间被证明不符合录用条件的，公司可以随时解聘。属于下列情况的，公司可解除劳动合同，但须提前以书面方式通知员工：A、员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作的；B、员工绩效评估不合格，经过培训或岗位调整，仍不能胜任工作的；C、公司濒临破产进法定整顿期间或者技术条件或经营发生变化确需裁减人员的；D、双方经协商不能就变更劳动合同达成协议的。离职办理1.离职手续的办理员工离职应将离职申请报告提交人力资源部，然后由公司有关人员会签《离职手续办理单》，办理所有移交手续，结清财物。离职员工须在工作交接完毕三日之内办完离职手续。一切手续办妥后，人力资源部方予以办理调出手续。2.离职前工资按期办完离职手续的，工资在当月（或下月）发薪日一同发放。如因个人原因拖延未按时办完的，将按旷工处理。旷工将按时扣罚三倍的工资。员工行为规范与劳动纪律员工行为规范：遵守公司各项规章制度维护公司荣誉，坚定“公司兴我荣，公司衰我耻”的信念员工互相尊重人格，团结互助工作时间坚守岗位、忠于职守，不擅自离岗串岗，不处理任何私人事件避免浪费公司财产及其他资源，禁止泄露公司机密爱护公司财务，自觉保持工作区域整洁、条理、安静着装干净整洁、庄重大方员工行为规范与劳动纪律严重过失：-向同事打听其他员工工资-连续旷工三天或累计旷工五天-盗窃公司或同事财物，滥用或蓄意破坏公司财产-玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失-伪造凭证、涂改凭证，欺骗公司-利用职权，收受别人金钱或实物，及教唆别人贪污活动-蓄意煽动员工闹事或怠工-未经公司同意，在外从事兼职工作，影响公司业务的正常进行处理办法：立即开除员工行为规范与劳动纪律一般过失：-擅离职守-在工作时间内睡觉或从事私人工作-在办公室内吸烟或随地吐痰-无故迟到、早退-在工作时间内聊天、长时间打私人电话一般过失的处分：口头批评、经济处罚和书面警告，屡教不改者，按严重过失处理经济处罚：每月累计迟到、早退10分钟内不扣工资，超过10分钟的时间，每分钟扣1元，另：每迟到3次扣罚50元，并在公告栏做书面警告处分，迟到累计6次者将被记旷工一天，迟到超过6次以上者每迟到一次将被记旷工一次，旷工将按时予以扣罚3倍工资。新员工须知-人员接口前台（温雅星）：考勤管理、外出签到、请假、办磁卡、电话故障排除、发送EMS普通信件、名片制作、办公用品。行政工作（付金花）：机票火车票旅社预定、出入库、领用软盘及刻录光盘、光盘资料、图书资料。网络工作（黄何）：网络故障排除、计算机故障排除。设备维护（楚旭）：固定资产管理。财务部（刘冬梅/高静/郝美珍）：日常性财务工作、请支票、各种请款表格。人力资源部（谭英雄）：薪资、福利、档案、劳动合同等。人力资源部（王靖）：招聘、培训、证件等。各业务单元秘书：报销等。各业务单元秘书业务支持系统：付金花[e-mail]彭总team：郭薇[e-mail]王总te