节水型单位创建模板

节水型单位创建模板第一卷—机构与职责卷机构健全、职责明确是做好节水工作的基础，领导重视对节水工作更起到关键作用。此卷要求如下：1、节水管理机构设置情况；2、节水管理机构组成人员名单；3、节水管理机构职责和人员分工。下面是某单位创建节水型单位的机构职责卷，供参考。一、节水管理机构设置—创建工作领导小组组长：***（主任）副组长：***（副主任）成员：***（维修处处长）***（维修处副处长）***（生活服务处科长）***（水暖班组组长）***（水暖班组组长）节水办公室：维修处节水管理员：***、***、***。二、各级人员节水管理职责（一）节水领导小组组长职责：1、统筹领导节水工作。2、组织节水会议，落实节水工作。3、沟通协调各相关部门，主持制定各项节水规章制度，建立节水管理三级网络。4、监督考核节水工作业绩。（二）节水领导小组副组长职责：1、协助配合组长工作。2、参与制定节水工作各项规章制度，并监督检查制度执行情况。3、协调各用水部门的节水工作。4、监督各项节水的工作进展情况。三、节水办公室（维修处、物业公司）职责：1、具体负责各项节水工作。2、具体制定节水工作各项规章制度，执行节奖超罚制度。3、制定节水工作目标、工作计划、技改方案等，落实各项节水工作。4、完成各项节水统计台帐建设，并及时汇总上报。5、负责用水设备设施的检查和维护，组织实施节水改造，检查验收节水工程质量。6、组织开展节水宣传教育。7、配合完成水平衡测试工作。8、完成创建节水型单位的组织、申报、汇报等工作。第二卷—规章制度卷制度健全、措施得力是节水工作的保障，此卷要求建立以下基本的节水规章制度：1、巡回检查制度2、设备维修制度3、用水计量制度4、节奖超惩制度各单位也可根据具体情况建立相关制度，下面是某单位创建节水型单位的规章制度卷，供参考。一、巡回检查制度1、维修处负责用水设备设施的检查、维修工作，建立巡回检查记录。2、各部门专兼职节水员负责本部门用水设备设施的每日巡视、检查、报修工作。3、维修处设24小时维修值班电话，负责维修和记录。4、设专职查表员，每月定时查表，并承担巡回检查任务。5、值班室接到的报修电话和巡查中发现的故障要求小活不超过1小时解决，大活不过夜，急活立即安排，特殊情况报领导审批。6、每年定期对用水设备设施进行全面检查。二、设备维修制度1、加强节水器具的日常维修和保养，由维修处负责维修，并建立维修记录。各部门每天须巡查所属区域内节水器具的运转、使用情况，发现问题及时报修。2、凡不正常使用节水器具的现象一经发现，要坚决制止，除给予必要的批评教育外，视情节轻重还要给予处罚。3、各岗位员工在日常工作中，发现节水器具失灵或损坏要及时报维修处抢修，当天问题必须当天解决。4、各岗位员工要坚持节水器具的日常保养工作，每天要进行擦拭，保持器具光、洁、亮、净。5、各岗位员工严格执行节水用水各项规章制度，不得推诿、拖拉。6、坚守岗位，按分工做好自己分管的工作，严格按《巡回检查制度》、《用水计量制度》等规定检查、抄表、检修用水设备、设施。7、发现用水设备有严重损坏的，应采取紧急处理措施，并及时上报主管领导。8、管理人员应经常组织部门员工学习有关节水资料，每月至少检查一次本部门所使用的用水设施。发现问题及时组织有关人员查找原因，彻底解决。9、组织维修人员进行培训，学习专业知识，钻研技术，不断提高维修和管理水平，增强节水责任心。三、用水计量制度1、对各主要用水单元须安装计量水表，定期查表，并建立计量台帐。2、对各部门用水实行全面计量，指标考核，建立指标分解台帐和指标计算台帐，推行节水目标管理责任制。3、定期对计量水表送法定部门校验，确保计量水量的精确。四、节奖超惩制度1、节水管理人员认真负责，所分管部门节水效果明显的给予物质奖励。2、对发现设备、设施、器具有漏水现象并及时报修的职工给予表扬，每次可奖励10-100元。3、在节约用水方面有发明创造的，根据贡献大小，给予100-500元奖励。4、对各用水单位、用水部门进行计划指标用水考核，完成用水指标的，在评选先进时可作为一项考核指标。5、用水单位、用水部门没有完成用水指标的，给予通报批评，超标严重的给予处罚，并要求制定措施，限期整改。6、主管部门接到报修没有及时维修，超过2小时以上的，给予相应处罚。7、破坏节水设施、严重浪费用水的人员，主管部门有权对当事人进行处罚。8、定期公示节奖超惩情况。第三卷—水平衡测试卷此卷主要内容是水平衡测试报告书，由专业的测试机构编制完成。（当年水平衡测试报告）第四卷—节水基础资料及台帐卷此卷要求资料完整、数据准确规范，包括以下内容：1、水表计量台账：统计各级水表编号、逐月计量水表表底数、用水量。2、指标分解和计算台账：根据水平衡测试，按用水性质和用水区域划分用水单元，制定各用水单元的用水指标，按月记录各用水单元的实际用水量，分析统计节超情况。3、用水设备设施巡回检查记录。4、用水设备设施维修记录。5、节奖超惩情况记录表。6、节水会议记录。下面是某单位节水基础资料和台帐卷，供参考。第五卷—节水宣传教育卷此卷要求具备以下内容：1、节水宣传工作计划和主要内容。多形式、多层次对全体人员进行节水宣传教育，普及节水知识，提高节水意识。2、近期节水宣传工作记录，包括文字、照片等。下面是某单位节水宣传卷，供参考：一、节水工作会议记录：时间、地点、参会人员、会议内容等；二、张贴节水标语；三、节水宣传周；四、节水知识竞赛；五、节水展览；六、节水板报；第六卷—节水工作总结对全年节水工作进行总结，包括基本情况介绍，创建工作开展的过程内容、取得的成绩存在问题等（2000字以上）。下面是某单位节水工作总结，供参考。近年来，台州市***局在台州市机关事务管理局及台州市水利局的指导下，认真贯彻节水工作精神，落实节水措施，大力宣传节水工作的重要性和紧迫性，努力争创节水型单位，不断推进节水工作的开展，取得了一定的成绩。现总结如下：一、领导重视，组织落实2014年我局加大了节水工作的管理力度，把节水工作作为工作的重中之重，各级领导高度重视，为了争创节水型单位，专门成立了节水管理领导小组，由分管后勤工作的中心主任亲自担任领导小组组长，副主任担任领导小组副组长，由维修处处长主管日常节水工作，各相关用水部门任组员，并明确专职节水员监督节水管理工作，自上而下形成管理网络，分工明确，各负其责。对节水办下达的节水任务，认真谋划，精心安排，狠抓落实，保障了节水工作的顺利实施。二、加大宣传教育，普及节水知识节水工作除了取决于设备管理人员对各种设备的维修保养，还取决于全体干部职工对末端设备的使用水平。为了提高我单位干部职工的节水意识，我们定期利用大屏幕宣传节水小常识，发布节水倡议书，在开水间、洗手间张贴“节约能源、节约用水”宣传标牌。尤其是节能宣传周期间，在一层大厅悬挂“贯彻节约能源法，推进公共机构节能”的横幅，并在各楼层张贴节能宣传画30余套，同时利用板报、局域网等多种形式宣传节水知识、节水法规，使节水工作深入人心，使广大干部职工的节水意识普遍提高，自觉规范用水行为，在实际工作中养成了良好的节水习惯，为深入开展节水工作奠定基础。三、总结经验，促进节水工作开展为了更好地节约水资源，我们还定期组织碰头会，总结当月用水情况，表扬好人好事，批评浪费现象。每年召开一次节水表彰会，表彰在一年中节水突出的部门和个人；对于办公区内用水设备采取定期巡检制度，发现跑冒滴漏及浪费现象及时予以纠正，并采取书面通知的方式告知该部门的负责人员给予重视。四、健全节水管理制度，加强日常基础管理我单位一贯坚持节约经营的方针，节能、节水、节约开支是我单位领导对实际工作的指示与倡导，在日常工作中也一直在大力宣传节约用水的重要性，并采取实际措施改进原有设施，不断提高管理水平，加强节水意识教育，增强节水观念。根据实际情况，我们不断健全各项规章制度，制定了争创节水型单位的实施办法，对节约用水工作起到了积极作用。在开展创建节水型单位过程中，修订和完善了巡回检查制度、设备维修制度、用水超罚制度、节水奖励制度、用水计量制度等规章制度，并建立用水台帐，及时记录用水信息，定期分析用水情况，使我单位节水工作有章可循。日常工作中，要求值班人员加强现场“跑、冒、滴、漏”管理，严格遵守检查制度，根据大院特点,保洁人员打扫公共卫生区时,同时检查用水设备设施,发现问题立即报维修人员到现场修理,维修工每日进行巡检,做到小修不过时，中修不过夜，需要大修不能立刻解决的问题，要及时向有关领导汇报，以求及时解决，确保设备完好。我们还从源头做起，采取措施把所有龙头的水流都调整到合适的位置,避免水流过大造成浪费。五、加大资金投入，改造节水设备我单位在2003年办公楼改扩建工程中，对用水设备进行了节能改造，卫生间安装了红外线自动冲水装置，洗手盆水龙头上安装了触控式水嘴，蹲坑采用节水式冲水阀，机关院内绿化采用了滴灌、喷灌方式进行绿地养护。为了更好地贯彻节水精神，挖掘节水潜力，中心领导亲自带队，对设备、设施逐一进行了检查，并对检查中发现的问题邀请专家进行会商，制定了切实可行的改造计划，投资数百万元完成了节水设备改造。主要有以下几方面：1．机关办公楼内上水管线老化，存在漏水现象，于今年4月份投入XX万余元对上水管线进行了更换，有效地防止了大面积漏水。更换完成后5月份用水量较4月份降低XX吨。2．投入XXXX元对院内截门进行了更换，并加装2块水表。3．投入XXXX元改造了生活给水泵。4．投入XX万余元更换了冷却塔填料，使一个供冷季减少水资源消耗XXX余吨。5．投入XX万余元更换了节水型开水器，更好地促进了水资源节约。六、做好水平衡测试，完善三级计量今年我们与具有专业技术的水平衡测试中心签订了水平衡测试合同，对单位内部进行了水平衡测试工作。在测试期间，测试中心的工程师与我单位有关部门一起勘察了地形图、对地下水管网进行了寻管、测漏，从而确定了管线的位置、埋深和走向等。在测试服务机构工程师的帮助下，重新测量勘察了管网，并按测试要求绘制了正确的给排水管网平面彩图，致使水平衡测试工作顺利完成。通过测试，我们对机关院内的用水情况有了进一步了解，对各用水单元、部门提出了节约用水的建议和要求，弄清了单位用水的基本情况，为今后用水指标考核提供了可靠的依据。为了满足水表计量率的要求，我单位投入了万余元人民币补装、换装了二级水表2块、阀门5个、换装管线20余米，满足了水平衡测试要求。测试小组现场再对用水设备、设施和节水器具及措施情况进行了调查摸底，发现用水设备、设施运转正常，各用水点全部使用节水器具，为测试工作做了充分准备。经过测试工作小组和测试机构成员的共同努力，测试工作顺利完成。我单位近几年来在节水管理上有了很大进步，按照节水分工职责每月完成本职工作，每月抄表记录，有异常情况及时分析处理，避免了大量浪费水的现象，但我们深知：台州是属资源型缺水和水质型缺水城市，节约用水是我们每个公民的职责，作为机关，节水管理工作是艰巨的、任重而道远的；我们希望在台州市水利局的指导帮助下，不断改造用水设施，改进节水方法，提高管理水平；我们希望通过机关朴实细致的管理措施对节水工作做出一点贡献，为社会尽到责任。创建节水型单位工作程序1、成立相关的组织领导机构，明确岗位职责；组成由主管领导、主管部门、节水专项管理人员组成的创建工作组，明确岗位职责；2、建章建制，做到制度明确、措施得力；3、开展水平衡测试，对测试不合格的地方进行整改；