供水工程施工组织设计

六、施工组织设计（一）、施工方案（二）、施工进度计划及保证措施（三）、平面布置（四）、保证质量措施（五）、保证安全措施（六）、交通组织措施（七）、文明施工现场措施（八）、劳动力安排计划（九）、主要材料、构件用量计划（十）、主要机具使用安排一、施工方案与技术措施1工程概况工程名称：沅古坪镇集镇供水工程建设单位：张家界永定区水利工程建设管理站1.1工程简介本工程为沅古坪镇集镇供水工程，位于张家界市永定区沅古坪镇。本工程的主要施工内容有引水工程、水厂工程、供水管网工程、设备及管网安装工程及临时工程等。1.2场地项目区场地开阔，工程施工均不受工程场地影响。1.3供水、供电施工用水直接从业主指定点接入供施工使用。供电则可和当地供电部门联系就近搭设。生活用水用电采用当地居民生活水电。1.4建筑材料所有建筑材料均有出厂合格证及试验报告，并达到国家和行业有关标准，工程所需主要材料品牌均由建设单位认可。项目施工地附近有砂石场，其砂石料完全可以满足本项目建设使用；另水泥和各种石材及其它的建筑材料等可在项目所在地县城购买。1.5建设条件我公司有足够的资金保证，现场“三通一平”条件基本具备。另外我公司技术力量雄厚且具有较丰富的同类型项目的施工经验，因此不存在制约工程建设的主客观条件。根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。2编制说明2.1编制原则本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。2.2编制依据⑴本项目的招标文件、工程量清单、施工图纸等。⑵施工现场实际情况，周边环境。⑶我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。3工程目标质量目标：工程质量符合《国家现行施工及质量验收规范》合格标准。工期目标：计划开工日期为2010年10月8日，竣工日期为2011年1月5日，总工期90天（日历天）。文明施工目标：争创“市安全文明施工工地”。安全施工目标：杜绝重大伤亡（包括职工和合同工）。无重大设备、火灾、交通事故。事故负伤频率控制在1.5‰以下。4现场施工组织4.1项目管理组织公司对项目的施工全面负责，推行项目法施工。选派具有丰富的施工项目管理经验的同志担任本工程的项目经理，由专业理论较高、施工经验丰富的同志担任技术负责人，在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对本工程施工的全过程负责。公司为工程的施工提供人力、物力和资金保障，重点抓好工程质量、施工安全的监督，搞好质量安全的跟踪管理，并用行政的和经济的手段，督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控制与管理。项目管理机构框图如下：2项目经理部部门工作职责工程部：施工准备，生产调度，计划统计。技术部：图纸审核，施工方案编制，测量放线，检测试验、技术交底与技术复核，技术指导与技术培训，工程技术资料管理。质安部：工程质量检查监督、评定、验收，施工安全检查监督与文明施工管理。计划财务部：合同管理、工程进度月结算、工程施工结算、财务管理、成本核算、收支往来结算。设备物资部：材料采购、管理、发放；设备与周转材料调度、保养维修。综合部：对外接待与关系协调，文件信函收发、办公用品及用具管理。医疗卫生、食堂及生活设施管理。（详见第十章）4.2项目部与业主、监理、设计方的配合4.2.1与业主的工作协调a.进场以后主动与业主协商，及时进行图纸会审，完善设计内容。b.管道测量定位放线须邀请业主、监理参加，测量成果应请业主、监理签字。c.各工序施工前须邀请业主、监理、设计各方参加验收，并作好隐蔽工程验收记录。4.2.2与设计单位的工作协调a.如果中标、我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图及时提出我们的施工方案（包括各分部分项施工进度计划）。b.对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求处理外，并同设计方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。c.协调在施工中需与设计单位协商解决的问题，及时做出设计变更。4.2.3与监理工程师工作的协调a.所有进入现场产品的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，通过监理监督取样、送检，并主动递交检测结果报告。b.按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能有意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。c.实行项目法管理，项目经理代表公司在工程施工中履行工程施工合同，授权管理工程施工过程中的管理事务，确保合同工期和工程质量。对施工过程中出现的质量问题、进度制订详细的整改、预防措施，报监理工程师审批。d.加强与监理单位联系，及时向监理单位提供全面、可靠信息，如及时送交各类报表，坚持工地调度会议等，经常向监理工程师反应工程进度情况、工程质量情况、工程进展中的主要困难与问题，主动为监理单位决策提供依据。4.2.4与工程计划的协调a.在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进度认真校对与审查。b.在工程施工总进度计划的控制下，逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。c.制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证，确保总进度计划的顺利完成。5施工准备及施工部署5.1施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路通主要依靠现有交通道路。对外交通可通过乡镇道路与县级公路相通；项目区内部交通依托现有道路，同时根据施工放样把规划田间道施工前期作为施工临时道路。场地平整指施工临时建筑物场地平整。根据规划设计把河道、路、涵洞及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。5.2施工部署5.2.1施工总体安排进场后，做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量；做好临时设施。然后在施工中以引水工程、水厂工程、供水管网工程、设备及管网安装工程为工程的重点，另外还要做材料等构配件的进场计划。为确保工程保质、保量按时完成施工任务，做到各施工区互不影响，平衡发展。同时施工，文明、规范、保质、保量在预定工期内完成所有施工任务。5.2.2施工物资准备⑴、组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为管材、砂石、水泥、钢筋等材料。⑵、施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。⑶、对于甲供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目、监理工程师审核及批准，同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜（如收料登记、卸料、保管等），以满足施工需要。⑷、施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。5.2.3场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和居民的关系。6主要施工方法及措施6.1测量工程工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。对施工场地及控制点进行实地踏勘，结合各单位工程的平面布置图，创建施工测量平面控制网。要求达到考虑通视条件、稳固状况、攀登方便等各种因素，现场在支渠两侧每隔100m均建立控制点，同时控制点在构筑物中心线两侧间隔分布，建立互相相关的控制网。放样时每点至少有两个控制点作后视，便于投测时进行校验。首先应根据设计和业主提供的座标基桩用全站仪或测距仪进行复核测量，并将复测结果报业主和监理，以便确定这些基桩的可靠性，如需调正应将调正值书面报监理，并获得批准后可使用。在对业主（设计）提供的座标基桩复测的基础上，加设三角网加密桩，这些加设的桩应设在稳定、可靠的位置，确保能在施工的全过程能精确地放测设计提供的全部工程控制座标点，并对其进行严密的测定，以确定这些加密桩的座标。施工前应由坐标桩测设断面控制桩。根据设计理论控制线要素，用普通测量复测这些控制线和构筑物控制桩相对位置正确与否。当用坐标测量放设控制线和构筑物控制桩，并用普通测量复测确认无误后，应对这些控制桩进行必须的保护（如放设十字护桩和用混凝土保护等），以确保使用时正确，并应将这些控制桩的护桩全部反应在控制网上。6.1.1水准高程控制测量：认真复核由业主（或设计）提供的数个水准点标高，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并上报业主和监理工程师认可后，方可使用。所有座标基桩、加密桩、保护桩、引线桩、水准桩，必须设置在不会沉降、扰动和挖掘的明显、可靠、牢固的地段。为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用两个以上的桩位进行校核。上述所有的控制桩、水准桩和其它桩位均应在设置的桩上编号，根据桩的类别分别以本公司特殊编号法进行编写，防止和其他单位需要布置的桩混淆，发生差错。测量桩应予以详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等，以便查勘。这样，正确使用上述的座标基桩、加密桩、水准桩，交叉测定和复核，就能确保整个工程在严密正确的测量控制下进行。6.1.2高程测量：根据闭合测量正确无误的临时水准点（应予编号并注明标号），对构筑物的高程进行施工测量，控制结构物的高程。在施工时应严格保护临时水准点和永久水准点，并定期巡视和复核，确保正确无误。6.1.3施工测量管理现场成立3人的现场测量专业组，专人负责，隶属工程技术部管理。按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器。测量仪器的控制、保养严格按照公司内部有关的规定进行。建立测量复核制度，工程控制点、控制线施测后，须经项目工程技术部主人任组织复核；细部尺寸施测由各施工段、各专业人员负责，工程技术部测量人员组织复核；总控制网线，高程控制网点测设完毕后须经项目总工复核。6.1.4测量记录每次测量均需完整的、详细的记录，作为主要的施工技术资料进行归档保管。工程竣工后，汇总施测的所有成果资料，并写出施测技术总结报告。6.2水厂土建工程的施工6.2.1地基处理：严格执行施工规范的相关要求，本工程基坑全部采用挖掘机机械大开挖。并须全部挖至粉质粘土层或岩层，基坑四周土壁应按1：1.5的要求放坡。基坑开挖完毕，经监理工程师、设计、质监、建设、勘察等单位共同对基槽验