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筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》一、编制说明1.1编制内容及范围受天津汽车有限公司委托，建工集团承担天津汽车有限公司第三工厂树脂车间桩基工程施工，并进行施工组织设计。本施工组织设计内容包括工程概况、项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围含甲方提供施工图纸中所给定的全部工作。1.2编制依据1.2.1施工图树脂车间桩基工程施工图1.2.2国家有关标准、规范及规程（1）《岩土工程勘察规范》【GB50021-2001】（2）《建筑地基基础设计规范》【GB5007-2002】（3）《建筑桩基技术规范》【JGJ94-94】（4）《建筑地基处理技术规范》【JGJ79-91】（5）《地基与基础工程施工及验收规范》【GBJ202-83】【GBJ202-2002】二、工程概况2.1工程概况本工程为天津汽车有限公司第三工厂树脂车间桩基工程，工程位于天津经济技术开发区第大街，根据机械工业第九设计研究院提供的有关资料，厂房室内地坪±筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》相当于大沽高程4.8m，现场地平均标高为4.6m。该工程为钢结构厂房，建筑面积约11000平米。基础桩采用钻孔灌柱桩、厂房地面桩采用预应力管桩，桩基工程总工程量统计如下：工作内容桩径桩数总计工作量钻孔灌注桩φ6003482528（立方）预应力管桩φ400(双节)92223050（米）三、现场组织管理机构及管理目标3.1组织管理机构组建说明该工程特点较为突出，技术难度大。我公司把该工程列入2005年度的重点工程，进行重点管理。按项目施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验，精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同要求，承担该工程的施工管理。3.1.1施工组织机构成立工程指挥部和项目经理部，按ISO9001标准统一管理施工，下设工程部、技术部、质量部，结构如图所示。3.1.2人员配置本工程按照各个岗位安排相应称职人员持证上岗，保证为甲方提供优质服务。具体人员安排如下：工程指挥部人员安排如下：姓名性别年龄职务职称学历主要承担过的项目指挥长男51岁项目经理土建工程大专筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》师总工程师男38岁总工程师土建工程师大学本科工程项目部人员安排如下：序号部门姓名职称职能1项目经理工程师组织施工，对工程全面负责2工程部工程师对现场施工、进度全面负责3质量部工程师对工程的安全、质量全面负责4施工员工程师对现场的生产组织负责5质量员工程师负责对工程技术检查、控制6取样员工程师负责对工程材料抽检、化验7安全主管管管工程师对工程的安全全面负责8安全员工程师对工程的安全全面负责3.2管理目标3.2.1工程目标工程计划于2005年5月17日开工，2005年8月6日竣工（各工序安排详见施工进度控制计划）。工期目标为80天，符合工程工期要求。3.2.2质量目标筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》工程目标满足招标文件规定和规范要求的合格工程标准。四、施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等。4.1施工组织与协调4.1.1人力组织我们针对本工程的特点，除按第三章已表述的选择了项目班成员外，并拟选派我单位技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工人员，分别投入预应力管桩、钻孔灌注桩等工程的施工。在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。4.1.2机具组织根据工程需要，首先各种机具将在全公司调配落实，混凝土的搅拌、运输、施工设备以及大宗材料的运输，泥浆运输将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。4.2施工准备4.2.1技术准备①组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑点，解决在施工之前。②修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。4.2.2机具准备机械设备名称型号规格数量(套)产地制造年份额定功率(kw)生产能力备注筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》根据工程需要，现场准备静压预制桩机2台，钻孔灌注桩机2台，钢筋加工机具1套，电焊机、切割机等若干，混凝土搅拌机2台，混凝土运输机具、翻斗车等若干。表4-1主要施工机械及工具器械需用量计划表4.2.3物资准备三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。4.2.4人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备，拟进静压桩机施工队24人，钻孔灌注桩机队伍60人。五、施工进度控制计划5.1竣工日期及施工进度安排详见付件：施工进度计划横道图。注：按实际情况进行调整。六、施工现场平面布置本章根据贵公司提供的图纸，结合施工方案和所需机具、材料等使用情况，人员办公和住宿，根据工作量投入的人数在甲方指定地域放置集装箱、活动板房和修建厕所等6.1施工平面布置潜水钻孔灌注桩机GZQ-900ZKQ-10002新河/01年95180米/日电焊机YZJ-3154天津/00年50静压桩机YZY-700ZYZ-4202湖北/04上海/031201000米/日筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》、本工程施工工序复杂，钢筋和砼的一次施工工程量较大，因此现场机具、材料需用量大，所需场地也较大。2、在拟建建筑物区域外设置钢筋加工棚、材料堆放场地，以满足工程施工的需要。6.2主要生产、生活设施布置6.2.1生产设施布置1、搅拌站在拟建建筑物区域西侧设置砼搅拌站，总占地面积约占800平米，各分为三部分：搅拌站、砂石料堆场，水泥库。搅拌站内布设2台强制式砼搅拌机，占地面积40平方米。砂石料场放在搅拌机后侧位置，各300平方米，以满足工程施工砼的需要。6.3.2生活设施布置1、现场办公区现场办公室设在总装车间西侧，采用集装箱式活动房和采用活动板房搭设，，其中：现场管理人员办公室30平方米，4间，会议室30平米，办公室内配备办公桌椅，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。2、工人生活区本区设在总装车间西侧。整个生活区包括宿舍、食堂、厕所等组成。采用活动板房搭设，总共30间，面积450㎡，可容纳150人同时住宿，生活区食堂约60㎡，内设冰柜、蒸箱、炉灶等设施，满足施工人员用膳。筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》施工临时用水布置根据总平面图和用水情况，自水源处接出水管，水管埋入地下，根据需要留出接头位置，将水源通到现场，以供生产、生活和消防之用，各区单台设备和最大用水量统计如下：树脂车间：120m3/日*2台=240m3/日，最大用水量总计39625m3；6.5施工临时用电布置本工程用电主要机械有：施工机械、钢筋机械以及施工照明等，根据用电设备在施工现场的布置情况，由变电站沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。将电缆引至各用电处，保证全场有足够的电力。6.5.2变压器选择根据以上计算结果，先用一台630KVA、变压器能够满足施工需求。6.5.3施工现场用电平面布置根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱分两路用电缆沿相应规定线路统一布置。八、施工现场平面布置本章根据贵公司提供的图纸，结合施工方案和所需机具、材料等使用情况，人员办公和住宿，根据工作量投入的人数在甲方指定地域放置集装箱、活动板房和修建厕所等8、1施工平面布置筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》、本工程施工工序复杂，钢筋和砼的一次施工工程量较大，因此现场机具、材料需用量大，所需场地也较大。2、在拟建建筑物区域外设置钢筋加工棚、材料堆放场地，以满足工程施工的需要。3、由变电站引电至专用配电箱，供生产、生活用电，将电缆引至各用电处，保证全场有足够的电力。8、2主要生产、生活设施布置8.2.1生产设施布置1、搅拌站在拟建建筑物区域西侧设置砼搅拌站，总占地面积约占800平米，各分为三部分：搅拌站、砂石料堆场，水泥库。搅拌站内布设2台强制式砼搅拌机，占地面积40平米。2、钢筋加工钢筋加工场地总占地面积约1000平米，在拟建车间南侧，分为四部分：钢筋堆放、钢筋加工区、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。3、泥浆池设置原则：本工程场地面积较大，先后施工顺序不一，为了良好的控制本场地的环境卫生，搞好安全生产，根据先后开工的顺序，选择合理的地点布设泥浆池。九、安全保证措施9、1安全管理安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行。是牵扯到国家利益和甲乙双方的大事。9、2管理方针在施工管理中，我公司要始终如一的坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。9、4安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构，计划活动、职责、程序、过程和资源。9.4.1组织机构以项目经理为首，由执行经验，安全负责人，区域责任工程师，专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理委员会成员。安全管理委员会成员安全主管：安全员：各专业兼职安全管理员土建：管道：筑龙网本文共42页更多详细内容》》筑龙网本文共42页更多详细内容》》电器：9.4.2安全管理制度（1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。9.4.3安全生产责任制(1)项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）执行经理直接对安全生产负责，督促、安全工作，并按规定组织检查，做好记录。（3）项目总工程师制定项目安全技术措施，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。十、文明施工及环保方案措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平我们将以文明施工筑龙网本文共42页更多详细内容》》http