PG铺轨机专项施工方案

目录一.编制依据及原则........................................................1.1编制依据.............................................................1.2编制原则.............................................................1.3适用范围.............................................................二.工程概况..............................................................2.1线路概况.............................................................2.2主要技术标准.........................................................2.3控制工程及重难点工程.................................................2.4主要工程内容和数量...................................................三、施工组织机构及任务划分...............................错误!未定义书签。3.1施工组织机构.........................................................3.2主要管理人员及部门职责...............................................四.施工方案..............................................................4.1运输组织方案.........................................................4.2工艺流程.............................................................4.3施工方法及工艺要求...................................................4.3.1配轨...............................................................4.3.2长钢轨装车.........................................................4.3.3轨枕装车...........................................................4.3.4长钢轨及轨枕运输.................................................144.3.5长轨铺设...........................................................4.3.6轨枕转运...........................................................4.3.7铺设轨枕...........................................................4.3.8收轨作业...........................................................4.3.9钢轨对接...........................................................收尾作业................................................................五.施工进度计划..........................................................5.1铺轨总工期计划.......................................................5.2施工计划安排.........................................................六.资源配置计划.........................................................16.1劳动力组织...........................................................6.2料具准备.............................................................6.3CPG500铺轨机........................................................七.质量、安全保证措施....................................................7.1质量保证措施.........................................................7.2安全保证措施.........................................................八.附件..................................................................一.编制依据及原则1.1编制依据《铁路轨道工程施工质量验收标准》（TB10413-2003）《高速铁路轨道工程施工质量验收标准》（TB10754-2010）《高速铁路轨道工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号）《铁路轨道工程施工安全技术规程》（TB10305-2009）《铁路技术管理规程（高速/普速铁路部分）》（TG/01-2014）石济客专SJZ-8标铺轨设计文件1.2编制原则⑴贯彻优化施工组织设计、技术先进可行及经济合理的指导原则，结合工程实际编制。⑵满足工期要求的原则，实行机械化施工，配足所需资源，并留有余地，确保满足施工工期需要。⑶贯彻均衡生产、合理分配资源的原则，设置组织机构，按最优配置人员、设备的原则，认真安排总体施工进度，充分利用当地资源。⑷坚持技术先进、科学合理、经济适用与实事求是相结合的原则，合理安排施工部署，最大限度地减少施工对当地交通及生活带来的影响。⑸确保施工安全的原则：严格贯彻执行施工安全技术管理规程，一切施工方案均将确保施工安全。⑹搞好环境保护及文明施工的原则。⑺采用新技术、新工艺、新材料、新设备的原则。1.3适用范围石济客专SJZ-8标铺轨工程范围：正线DK197+900～DK428+905.14段轨道工程；济南西联络线上、下行引出后至改XLDK409+846.6轨道工程，以及改XLDK409+846.6～改XLDK413+535.43济西联络线京沪高铁I类变更期施工及利用部分的轨道工程；德州南上行联络线改LDK329+410.40~改LDK334+414.159、下行联络线改LDK329+410.40~改XLDK334+118.653轨道工程；石济客专济青高铁南东联络线I类变更段铺轨工程。二.工程概况2.1线路概况（1）正线铺轨起讫里程为DK197+900～DIK428+905.14（短链128.407Km），正线铺轨202.238铺轨公里；（2）济南西联络线起点齐河站，铺轨终点为改XLDK413+535.43，为27.438铺轨公里；（3）德州南下行联络线起于改LDK329+800、下行终点为改XLDK334+118.653，上行起点改LDK329+700.00，终点为LDK332+695.342，共8.796铺轨公里。（4）南东联络线轨道工程增加铺轨7.2km。2.2主要技术标准（1）石济正线铁路等级：客运专线；速度目标值：250km/h；最小曲线半径：4000米。最大坡度：20‰；到发线有效长度：650米；线间距：4.6m；梁型：箱梁；枢纽地段为T型梁轨道类型：有砟；站后标准及列控方式：按时速250公里标准配套，采用C2。（2）济南西联络线铁路等级：客运专线；正线数目：双线；速度目标值：250km/h；最小曲线半径：4000m；最大坡度：25‰；到发线有效长度：650m；线间距：4.6m；牵引种类：电力；机车类型：CRH系列动车组；牵引质量：400～1000t；（3）德州南联络线铁路等级：客运专线；正线数目：双线；速度目标值：160km/h；牵引种类：电力；机车类型：CRH系列动车组；牵引质量：400～1000t；调度指挥方式：综合调度集中。2.3控制工程及重难点工程本工程铺轨工作量大，运输距离远，牵扯标段及线下单位较多，在铺轨施工过程中线下单位同时进行作业，对铺轨施工干扰大，针对本难点工程做出以下措施：1．选择合理的铺轨进度指标，制定切实可行的铺轨运输组织方案和安全保证措施。2．根据铺轨工作量及运输距离，合理配置铺轨设备及运输车辆，保证铺轨工程连续作业。3.线下单位进行线路上砟、补砟及养护、桥面系施工、线路附属等对铺轨施工造成较大干扰的作业时，必须与行车调度指挥中心加强联系，制定专人进行协调。2.4主要工程内容和数量主要工程数量表序号名称单位工程数量1铺新轨铺轨公里245.6242钢筋混凝土枕铺轨公里224.4433钢筋混凝土桥枕铺轨公里17.3924无砟轨道铺轨公里3.339三、施工组织机构及任务划分3.1施工组织机构根据标段施工范围以及主要工作内容、工程数量，按照统筹规划、均衡生产、平行施工、立体展开的原则，采取扁平化管理模式。项目部部设项目经理、副经理、总工程师，下设工程技术部、物机部、安全质量部、工经部、财务部、试验室，全面保证工程项目优质高效建成。实施组织机构见下图六分部铺轨实施组织机构图3.2主要管理人员及部门职责①项目经理本项目施工生产的管理负责人，主持本项目施工生产，落实上级各类计划以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，进行工期责任的分解，组织制定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理经济核算，定期对工程实施的经济状况进行分析。②项目副经理协助项目经理负责日常施工生产管理工作，协调施工生产各类关系，协调调度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作。③项目总工程师项目的技术负责人，负责审定铺轨工程施工组织设计、铺轨基地及铺轨便线建设方案，对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任；参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作；参加工程组织验收、开通、交付等工作。④工程技术部项目施工技术管理，技术标准实施机构，施工进度计划的编排，计划完成的监督，各类材料计划的确定，负责工程的各项技术管理与施工，编制实施性的施工组织设计、作业指导书、工程竣工文件。⑤安全质量部负责施工全过程中的质量监督管理；制定质量标准并负责实施；对质量进行监督检查。按照质量管理体系，全面开展各项质量活动，建立质量管理日志。负责施工全过程中的安全、环保监督管理；对安全生产、劳动保护、进行监督检查；制定安全计划及其管理细则，组织处理安全事故；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。⑥物机部负责本工程项目物资、材料的选购和对材料库的管理，以及施工所需设备的调剂、配备、管理，制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物质保管环境、标识情况及发放制度的执行情况。⑦工经部包括计划统计、预算合同等工作；制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并