施工现场管理办法

1施工现场管理办法为了加强施工过程管理，有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工，确保项目按计划建设，顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。一、施工项目部、监理项目部的管理1、施工单位必须严格执行项目经理负责制，并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位，如果必须离岗，应提前向甲方和监理书面请假，如果因工作需要调离，应提前十天向甲方、监理书面报告。4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。二、质量管理1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料，钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品，需要复试及必要的功能性检测的，尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场，监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底，并有2被交底人签字的书面记录，报监理部核验。3、严格执行监理程序报验制，没有报验，不得进入下道工序。4、施工单位、监理单位和建设单位主管工程师要认真落实质量巡检制度，对于巡检中发现的问题要及时整改。5、施工单位对监理部下发的《监理工程师通知单》应在规定时间内进行整改并回复，经监理人员核验符合要求后方能进行下道工序。6、发生一般质量问题，立即口头上报监理和甲方。施工单位不得擅自处理，必须通过监理和甲方现场检查鉴定，施工单位编制处理方案，经监理、甲方、设计三方审核认可后，在监理现场监督下进行处理。7、发生严重工程质量问题，因施工单位的管理不力或施工人员违反操作规程而影响工程进度在问题处理期间停止工程款支付。8、施工单位和监理单位在施工过程中建立材料实验台帐、施工实验台帐、材料进场台帐、材料见证取样台帐、隐蔽验收台帐、坍落度测定台帐、工程款支付统计台帐、工程变更、技术核定统计台帐、现场签证统计台帐，中机创杰项目部将不定期对施工单位、监理单位的各种台账进行检查。9、施工、监理单位要在每月25日前报送《质量月报》。10.施工资料必须与项目进度同步，建设单位定期、不定期对施工资料、监理资料进行检查，如出现缺、漏现象，对施工单位项目经理、资料员及监理单位总监、资料员进行处罚。如出现严重失误的，将书面通知施工、监理单位对人员进行调整。三、进度管理1、施工单位须按照合同所要求的节点工期编制总进度网络计划和施工组织设计，施工期间严格按照计划控制施工进度。2、施工单位按照经监理公司及甲方审批的施工组织设计，将节点工期目标分解成年度、月、周计划，每月25日报本月实际完成工程量和下月工程计划。3、施工单位按照监理公司及甲方的要求，及时上报周进度计划，周进度计划应与月进度计划相符，否则退回重新申报。34、依据施工单位上报的周计划，且经监理批准认可后，对照时间节点对施工单位进行该周的进度考核。5、农忙季节（麦收、秋收），施工单位要作出计划安排，现场施工人员必须满足正常施工需求，保证施工进度不受影响。6、除因非施工单位原因造成的工期拖延外，建设单位和监理单位有权要求相关施工单位采取赶工措施并征得建设单位和监理单位同意，由此增加的费用不予赔偿。四、投资管理投资控制，主要是：1.设计交底、设计文件、标的的控制，从设计源头上对成本预控。2.招标控制，合理价、优惠价、低价中标的方式将施工成本降到最低。3.合同签订预控。3.减少设计变更、施工现场签证等，也可节约成本。五、安全文明施工、消防管理5.1.安全管理5.1.1人员资质：电工、焊工、起重工等特殊工种施工人员必须持有特殊工种上岗证。塔吊、提升机必须有专业安装队伍安拆，安装完毕经相关部门检验合格后方可投入使用。外脚手架的搭拆应有专业架子工进行。施工单位应设专职安全员。安全员应接受过系统培训，有丰富的工作经验和管理过类似工程的经历，持证上岗。5.1.2施工单位应结合工程实际情况，编写具体可行的安全施工组织设计，外脚手架、临时用电、大型机械的安拆等应有专项安全施工方案。5.1.3施工单位应设专职安全员，安全员应接受过系统培训持证上岗。起重工、电工、电焊工等特殊工种要持证上岗，非操作人员不得操作机械。5.1.4施工单位建立、健全安全文明生产责任制，施工单位首先成立安全领导小组，项目经理是本工程项目安全文明施工的第一责任人，建立安全施工责任体系，制定安全文明管理制度；在施工组织设计中，必须有针对性、专业性安全措施，必须设置专职安全员，每道工序施工作业前必须进行安全技术交底。施工人员进场后，施工单位要对其进行三级安全教育，定期组织4安全检查并有记录，对事故隐患及时整改处理，专职安全员必须持证上岗、挂牌巡视。5.1.5各作业班组（特种工）必须持证上岗，并实行“三岗”制度（上岗前交底、上岗中检查、上岗后记录）。5.1.6全体施工人员都必须正确佩带安全帽，高处作业人员应正确佩带安全带。5.2.文明施工5.2.1施工单位项目部根据建设单位既定项目计划及周边市政设施配套走向，对施工现场进行分期规划布置。考虑临时水电、永久水电共用，避免重复施工造成不便及浪费。5.2.2工程项目施工管理各方进场前，施工单位项目部应按批准的项目总体管理实施规划或方案，确定划分建设、监理、施工等单位的现场办公区及施工单位施工责任区。5.2.3现场主要道路应做到坚实、平整、畅通、雨后无积水，任何单位和个人不得挤占或堵塞。5.2.4施工用水、用电线路、配电箱须按规定规范架设、安装；施工物料按施工平面图指定位置堆放，并按照规定码放整齐，规格分类、挂牌标识。5.2.5施工单位进场前应按建设单位的总体规划，提前规划本单位所负责工程的现场平面图。并严格按经批准的现场布置图进行施工机械、临时设施、现场道路的布置，如需调整经建设单位和监理单位同意5.2.6现场围护设施其高度不应低于1.8m，并应坚固、整洁、美观。现场与周边道路应设不低于2.5m高的围墙并按要求和本公司的规定在墙体上书写相应的宣传标语，企业标识和悬挂制作的宣传条幅。5.2.7施工现场实行封闭式管理，现场各入口建立门卫制度，现场大门要整齐一致，标明施工单位名称、承建工程名称。大门应为钢板门，不能为隔栅门。5.2.8施工单位必须按照批准的施工平面布置图布置小区道路及场地，小区内施工现场内的道路、材料堆放场地必须硬化，道路两侧应结合实际情况5种植常绿植物进行绿化。5.2.9在工程开工前三天，施工单位必须在现场围墙上统一配备齐全的“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工平面图）和工程效果图及应急预案标牌。5.2.10办公室应悬挂施工总平面图、网络（横道）施工进度图、计划进度与实际进度对比图、质量安全文明保证体系图、岗位职责、现场人员分工图及联系方式。5.2.12进入施工现场的人员必须配戴安全帽，在2m以上高空作业者必须系安全带或安全绳，安全带和安全绳必须系在固定的安全装置上。5.2.13施工用各种材料，应堆放整齐，场区内材料要做到型材成垛，散材成方；材料标识牌内容齐全及时更新，建筑垃圾及时外运或运至指定地点。5.2.14垂直运输机械、外脚手架应悬挂质量、安全宣传标语。5.2.15施工单位负责本施工现场内的日常卫生、洒水等工作。施工作业面应做到工完料清，作业面保持整齐、有序，每道工序完成转入下道工序前应对工作面进行清扫整理，保证作业通道通畅。施工现场安全标志清楚醒目，易燃、易爆或特种材料要单独存放并挂警戒牌；安全通道口设有安全标志，并有提示性礼貌用语。施工现场必须设置专用垃圾池，并定期清运。5.2.16土方开挖后，基坑临边围圈统一用钢管搭设标准规范防护栏杆，并用黑、黄两色分隔油漆涂刷。5.3.消防管理5.3.1施工现场必须配备消防器材，做到布局合理。要害部位（电锯周边、作业层脚手架上、施工通道、焊接作业周围等）应配备不少于4具的灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。5.3.2施工现场消火栓应布局合理。消防干管直径不小于100毫米。消火栓必须符合防火规范。5.3.3按照《XX省消防条例》条例规定，“建筑物施工时高度超过24米的，施工单位应当随施工进度保证消防水源”。在高层建筑施工中，要求各工地在建工程内安装临时消防竖管，管径不得小于75毫米，每层设消火栓口，6配备足够的水龙带。消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防竖管做为施工用水管线。消防泵房应使用非燃材料建造，位置设置合理，便于操作，并设专人管理，保证消防供水。消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，要保证连续不间断供电。5.3.4电焊工、气焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业，要有操作和用火证。用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。用火证当日有效。用火地点变换，要重新办理用火证手续。5.3.5氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。5.3.6施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，配电箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露、高热、强光源灯具。5.3.7易燃易爆物品，必须有严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5.3.8施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料搭设，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在在建工程、库房内调配油漆、烯料。5.3.9在建工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。废弃材料应及时清除。5.3.10施工现场使用的安全网、密目式安全网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。使用该类材料时施工企业保卫部门必须严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用。5.3.11施工现场设立吸烟区，吸烟区外禁止吸烟，并不得乱扔烟头和火柴。5.3.12施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁7在建工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。5.3.13从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。5.3.14生活区的设置必须符合消防管理规定。严禁使用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟，房间内住20人以上必须设置不少于2处的安全门；居住100人以上，要有消防安全通道及人员疏散预案。5.3.15生活区的用电要符合防火规定。用火要经保卫部门审批，食堂使用的燃料必须符合使用规定，用火点和燃料不能在同一房间内，使用时要有专人管理，停火时要将总开关关闭，经常检查有无泄漏。5.3.16施工现场必须建立健全消防资料：包括消防设施平面图；消防制度，方案，预案；消防组织机构、负责人、义务消防队；消防设施、器材等维修验收记录；电气焊人员持证上岗记录及复印件；施工现场消防检查记录。六、项目监理部管理1、监理部所有人员，包括总监和总监代表在内，坚守工作岗位，不得无故脱岗，有事执行请假制度并征得甲方同意。2、对关键部位施工过程按照旁站监理方案，采取旁站监理，夜晚旁站监理人员不得少于2人。3、监理人员应尽职尽责，遵守法律法规和监理规范，公平公正的实施监理