现场工程管理8月7日

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现场工程管理知识浅谈王柄森2011年8月7日学习目的及重点目的:工程建设施工过程管理基本常识;重点:施工工程质量的控制、工程进度控制、工程成本的控制、工程施工现场安全文明施工控制基本点工程现场管理内容质量管理进度管理(地产追求NO.1)成本管理(管控NO.1)安全管理意识N0.1信息管理(记录)第一节序言因为工程现场管理与前期房地产开发其中一个重要环节,主要是后期的施工是前期房地产决策的执行,而后期建设又是前期决策的检验,两者是CPU与控制器之间关系;故本课件则用一部分篇幅简述建筑概念与房地产前期开发首先介绍房地产开发(动态)及建筑(静态)基本知识一、建筑物按用途可分为三类:1.民用建筑2.工业建筑3.农业建筑民用建筑的分类1.按建筑物的规模与数量分:(1)大量性建筑。(2)大型性建筑。2.按建筑物的层数和高度分(我们基本上用此来分类)(1)低层建筑:1-3层。(2)多层建筑:4-6层。(3)中高层建筑:7-9层。(4)高层建筑:10层以上或高度超过24m的建筑。(高规的分界点)(5)超高层建筑:l00m以上的建筑物。3.按主要承重结构材料分(工程资料分类按此类分):(1)木结构。(2)混合结构。(3)钢筋混凝土结构。(4)钢-混凝土组合结构。(5)钢结构。(6)拉膜结构(像伞的造型)。民用建筑的构造组成:1.基础2.墙与柱3.楼盖板4.屋顶5.楼梯(电梯)民用建筑的公用设备系统1.建筑给水与排水:2.建筑供配电系统:3.建筑采暖(南北方分线区)、通风与空气调节系统:4.建筑供热、供气系统(燃气及蒸汽):5.人民防空系统:6.智能化系统(综合布线、安防、门禁、出入车库)7.小市政(小区市政与政府市政)8.泛光照明9.园林绿化二、房地产建设基本常识(一)房地产开发程序1.项目建议书;2.可行性研究报告;3.通过协议或者竞标取得国有土地使用权,办理土地使用权证;4.拆迁补偿与安置;5.地质勘察与规划设计,办理建设用地规划许可证与建筑工程规划许可证;6.场地三通一平,做好施工前准备;7.施工招投标(协议招标);8.领取施工许可证,进行现场工程施工;9.办理商品房预售许可证;11.竣工验收、交楼;12.入伙、物业管理;(二)勘察设计程序(重点程序)1.勘察程序:初步勘察,详细勘察,补充勘察(超前钻)等等.由业主委托,设计单位提供勘察技术要求,勘察单位进行.通过外业和内业工作汇总成果为地质勘察报告.2.设计程序:设计工作程序包括前期可行性报告,方案设计,初步设计,技术设计,施工图设计,施工配合等几个阶段.3.设计成果文件:设计单位应当提供:建筑总平面,建筑,结构,给排水,电气,空调通风,人防,消防,室内装修,市政,室外环境,设计概算等专业设计文件或者图纸.(三)工程施工程序(围绕此讲述)1.施工前准备:场地三(五、七)通一平,图纸会审;2.人工处理地基、桩基础施工;3.开挖基坑(施工基坑支护),施工基础(地下室);基础工程验收;4.上部混凝土主体结构施工(模板工程、钢筋工程、混凝土工程);混凝土主体结构验收,砌体工程施工;5.门窗工程,室外装饰、抹灰、防水工程施工;6.水电空调消防安装工程施工;7.室内装修工程施工;8.挡土墙、室外市政道路、管线、外环境等配套工程施工;9.工程竣工验收;交付使用;第二节工程质量的控制(重点技术监控)一、前期工程质量控制1.地质勘察报告的正确性和合理性(广教)2.设计方案的确定(各种风格定位、标准化)(1)基础的选型(2)上部主体结构体系选型3.施工单位评选和确定(工作重点,一个好的施工单位对工程成败至关重要,但是前提要有一个好的供应商管理体系)4.工程质量的保证体系(1)制定质量的目标(业主的主体质量目标)(2)质量的保证体系(重点体现标准化)二、中期工程质量控制(过程控制)(一)施工前准备工作1.施工图纸会审(不能流于形式,施工现场施工控制重点工作)。2.施工组织设计(方案)的编制和审核。3.施工人员的岗位培训和分部分项工程的技术交底(要贯彻落实)。4.对基线控制点的复合(土建重点、三线复核)。5.材料检测(材料检验是一个长期性工作)三、施工过程中质量控制检验批:1.地基与基础工程(1)施工测量放线(2)桩基础施工(3)基坑支护工程施工及土方开挖(4)基础及地下室施工2.上部主体工程(1)模板工程:(2)钢筋工程:(3)混凝土工程:(4)砌体工程:三、施工过程中质量控制3.建筑装饰装修工程(1)楼地面工程:(2)抹灰工程:(3)门窗工程:(4)吊顶工程:(5)幕墙工程:4.防水工程:5.水电安装工程(隐蔽重点):6.市政挡土墙工程:三、后期工程质量控制1.工程验收:(1)单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行检查平定,并向建设单位提交建设单位(开发商)提交工程验收报告.(2)建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收(竣工初验).(3)单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报当地建设行政管理部门备案.三、后期工程质量控制2.工程保修期的工程质量维修在正常使用下,房屋建筑工程的最低保修期限为:(1)地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(一般为50年、中国工程质量不会好过30年)(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;(3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;(4)电气系统、给排水管道、设备安装为2年;(5)装修工程为2年。在工程保修期的工程质量维修费用完全由施工单位承担。3.总结:对新材料、新工艺的引用对质量有否影响等。第三节工程进度控制一、前期工程进度控制1.施工进度计划:2.施工工艺选择(不同进度要求不同工艺)3.资源配置(人、料、机、环计划准备)4.总资金计划(进度的资金支持、项目需要做资金计划需求表)5.组织架构计划(组织决定一切,特别是在中国)二、中期工程进度控制1.节点进度控制(根据总进度计划)2.资金计划控制(重要前提,有钱好办事)3.施工资源控制(人、机、料、法、环)4.工作面创先:交叉作业安排(考察工程管理者的思维和管理能力)5.缩短工期(提前工期)的技术措施6.质量控制:有质量保证的进度才是有效进度(否则返工出现不必要的进度延迟)。7.注意不可抗拒力的影响(自然和社会)一、前期成本控制1.前期规划设计方案的确定(1)场地标高的确定:(2)各类专业设备用房总平面位置确定:2.施工图设计及预算审核(1)建筑设计及预算:(2)结构设计及预算:(3)综合管线设计及预算:(4)水、电、通风空调设计及预算:(5)人防消防设计及预算:(6)配套工程设计及预算:(7)景观环境及室内装饰设计及预算:3.施工单位的选定及合同(预)谈判二、中期成本控制1.施工图纸预算(一定要按照图计算工程量)2.施工组织设计的审核3.进度款付款审核(中期重点工作)4.施工过程中的设计修改5.施工签证管理(结合现场、重点检测)6.三通一平材料回收(美的地产这个方面上控制比较弱)7.施工水电费用管理8.施工中的偷工减料三、后期成本控制1.工程结算:依据真实有效的竣工图,认真核对结算材料。2.工程保修:保修期的确认、保修责任划分3.总结、培训:经验总结、集中培训、考核机制建立第五节工程现场安全文明施工控制一、安全生产控制1.要求施工现场必须正确使用“三保”(即安全帽、安全带、安全网)。在建工程从第二层施工开始,必须同步搭设外墙脚手架,用合格的密目安全网进行全封闭施工;在第三层(二层顶)开始搭设450安全挡板,然后每增高10M,加设一道安全挡板;安全档板强度必须能够承受10kg的物体从10m高空坠落的冲击荷载;安全挡板密度以能挡住粒径2cm及以上的坠落物为标准。2.要求施工单位实行“五同时”指:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;3.要求施工单位实行“四不放过”指:事故原因不清楚不放过;事故责任者及广大职工受不到教育不放过;安全措施不落实不放过。4.要求进行“工前安全交底,工中安全检查,工后安全总结、记录”的制度。一、安全生产控制5.加强对“四口五临边”的防护:“四口”指:通道出入口、电梯井口、预留洞口、楼梯口;“五临边”指:阳台边、通道边、斜道边、建筑物周边、坑道边。6.对机电设备要求专人持证操作,非机电人员禁止上岗操作。7.定期检查和维护机电设备,并且按实填写检查和维护处理记录。8.施工作业现场必须有足够的采光或照明亮度;对于施工通道、行人楼梯和排栅;行人斜道,必须设置安全、固定的照明灯具。9.定期组织各施工单位进行安全生产大检查,并按规定执行奖罚制度。二、文明施工控制1.施工现场主门右侧必须悬挂“四牌一图”。“四牌一图”是指:施工公告牌、进度计划牌、安全警示牌、宣传标语牌、施工场地平面布置图。2.所有施工单位应对工程施工现场的施工设备、材料堆放场地、施工道路、生活区域统一进行合理布置。3.施工现场实行封闭施工,使用围护材料应保证稳固、整洁、美观,其高度不得低于2M;临街和主要行人通道必须搭设双层密闭钢(木)质安全挡板。4.所有施工人员必须在胸前佩戴身份标卡,标卡应贴本人照片、标明人员姓名、工种或职务、所在单位。5.施工现场应设置连续、通畅的排水设施,现场必须做到排水畅通,无积水、无淤泥,临时道路平整通畅,垃圾专门堆放、及时清理。6.施工现场食堂设置原则上应远离厕所、污水沟、垃圾站等污染物20m以上;食堂管理必须符合卫生标准,炊事员必须持有有效的健康证明上岗。二、文明施工控制7.施工现场、宿舍的临时厕所必须设有化粪池并加以定期喷药,保持清洁卫生,厕所、宿舍必须有专人清扫,建筑物内无大小便。8.施工现场材料要分类堆积存放,且必须符合场地布置图规定位置;钢材按规格堆放,标示清楚,砂石按粒径和用途分隔堆放;已检验合格材料和未检待检材料分类堆放,标示清楚;施工现场定期清扫,保持整洁有序。9.施工场地范围内必须硬地化。硬地化范围:各种建筑原材料堆放场地必须硬地化;现场主要车辆、临时行人通道必须硬地化;现场临时排水沟和外墙脚手架基底必须硬地化;进入施工场的主入口必须硬地化;城区施工,由工地通往城市交通路网的连系路段必须硬化;郊区施工由主入口通往外界的临时施工道路,可以使用砂石碾压铺就的硬地面,以车辆、行人可以畅通,不积水、不翻浆为宜。

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