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1附件:凯里电网县级供电企业年度工作考核细则一、安全管理120分序号考核内容评分标准及办法标准分备注1.1安全指标考核考核标准801.1.1不发生电力生产人身重伤及以上事故；发生一起年度责任目标考核事故，结果考核得分为0分。1.1.2不发生有人员责任的A类及以上设备事故；发生一起年度责任目标考核事故，结果考核得分为0分。1.1.3不发生因违反调度纪律而造成的事故；发生一起年度责任目标考核事故，结果考核得分为0分。1.1.4不发生有责任造成重大不良社会影响的生产安全事故；发生一起年度责任目标考核事故，结果考核得分为0分。1.1.5不发生恶性误操作事故；发生一起年度责任目标考核事故，结果考核得分为0分。1.1.6不发生有责任的较大及以上火灾事故；发生一起年度责任目标考核事故，结果考核得分为0分。1.1.7不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故。发生一起年度责任目标考核事故，结果考核得分为0分。1.2年度工作实绩考核考核标准1.2.1人身事故（1）生产性人身事故：每轻伤1人次扣4分，重复发生加扣2分（注：重复发生系指在一个考核年度内，下同）；每重伤1人次扣10分，重复发生加扣6分。（2）外单位（含多元产业）在本单位生产区域内发生的人身事故：本单位负有责任，每死亡1人次扣10分，重复发生加扣4分；其他情况每死亡1人次扣4分。本单位负有责任，每重伤1人次扣4分，重复发生加扣2分；其他情况每重伤1人次扣2分；本单位负有责任，每轻伤1人次扣2分，重复发生加扣1分；其他情况每轻伤1人次扣1分。安全实绩考核分扣完为止，不计负分。1.2.2110kV系统事故110kV主要联络线及主供城区的110kV变电站：每发生1次一般设备事故扣2分。县级供电企业运行维护的110kV变电2站发生一般设备事故，使县级市市区供电负荷受到影响，或造成县城全停的。1.2.3农触事故（1）有责任每死亡1人次扣5分，重复发生加扣5分；（2）有责任每重伤1人次扣3分，重复发生加扣3分；（3）无责任发生1次扣2分，重复发生加扣2分。与去年同期相比下降100%的加3分；连续2年不发生农触事故加5分。1.2.4其他事故发生一般火灾事故，每起扣4分；发生非生产性交通事故，每造成1人死亡扣4分，每造成1人重伤扣2分。本条依据局保卫部提出的具体考核意见进行扣分。1.2.5事故性质（1）发生外来施工单位造成的恶性误操作事故，110kV电压等级，每起扣2分；35kV电压等级及以下，每起扣1分。（2）发生110kV开关拒动造成事故，每起扣2分。（3）发生调度自动化系统、调度通信系统失灵并构成一般电网事故，每起扣4分。（4）发生县调误调度或方式误安排、继电保护或自动装置误整定并造成事故，每起扣6分。（5）有责任造成较严重社会影响且构成事故（如：煤矿人身、透水、危险化学品爆炸等）者,每起扣6分。（6）因重大隐患或危险源未及时消除或控制酿成事故者，每起扣4分。（7）因电力设施遭受外力破坏（施工破坏、器材被盗等）导致一般事故的，每起扣1分。（8）发生违反贵州电网公司安全生产禁令的行为，按4分/次进行扣分。（9）以上各类事故，负有人员责任的（负有人员责任系指事故单位人员因误操作、误（漏）整定、误碰误动、一、二次设备运行维护检修不当、消缺不及时、巡检不到位等原因对事故发生负主要及以上责任的，下同），每起扣2分，重复发生的加扣2分。（10）上述事故发生后隐瞒不报的（事故发生当年不上报的按隐瞒不报处理），一经查实，除在查实当年比照事故考核细则进行扣分外，再按照10分/次的分值在查实当年进行加扣。全年不发生外包工程事故加5分，连续2年不发生外包工程事故加10分。1.2.6一类障碍发生1起有责任的设备（电网）一类障碍，扣1分（污闪、电力设施破坏均属责任障碍）。31.2.7通信事件发生1起通信一级事件扣1分，发生1起通信二级事件扣0.5分。1.2.8违反调度纪律事件发生一次违反调度纪律的事件（尚未构成事故）扣4分，重复发生加扣2分。1.2.9外单位恶性误操作事故外单位发生恶性误操作事故，本单位负有次要或专业管理责任的，每发生1起，扣2分，重复发生加扣1分。1.3安全管理过程考核考核标准40本项按120分统计打分，权重为40分1.3.11、领导到位情况9分1.3.2（1）县局安全第一责任人亲自主持安全分析会。未召开安全分析会，一次扣1分；一年内一把手主持次数不得少于8次，缺一次扣0.5分；内容无针对性，一次扣0.5分2分1.3.3（2）班组安全第一责任人主持班组安全活动。未做到每周召开一次班组安全活动扣1分，一把手未主持、内容无针对性扣0.5分。2分1.3.4（3）县局第一责任人及县局二级安全员每月最少参加一次班组安全活动。未参加，一人次扣1分。2分1.3.5（4）全面推行安全生产目标管理和考核。未层层签订安全生产目标责任书扣2分，安全责任目标未按三级控制的原则分解，扣1分3分1.3.62、应急管理5分1.3.7（1）预案编制按局要求编制预案(3分)，出现一项预案未按照局要求编制完成扣2分。按局要求发布预案(1分)，出现一项已编制的预案未进行发布，扣1分。3分1.3.8（2）预案培训及演练每年至少完成2个预案的培训及演练(2)分，每完成1个得2分)。2分1.3.93、安全监察体系建设211.3.10（1）两票管理车间、班组是否严格执行南网公司《两票技术规范》及公司《两票使用管理标准》，单位领导、生技部、安监部是否定期检查上述规范标准的执行到位情况（1分）；每发现一处不合格扣0.5分。两票抽查合格率（1分）抽查“两票”20～30份，每检查发现一份不合格（本单位自查未发现）扣0.5分。21.3.11（2）安全工器具及消防器材管理（1）配置数量（1分）检查发现一处与局安全工器具、个人防护用品及消防安全管理相关规定不符的，扣0.5分。（2）定期校验（1分）检查安全工器具、消防器材发现未按周期进行定期校验或有效期超期等情况的，每一处扣0.5分。21.3.12（3）春秋安全大检查整改完成率检查整改完成情况，每一项未整改完成扣2分1041.3.13（4）年度安全培训计划完成率未按计划完成的不得分。21.3.14（5）事故障碍分析及整改事故原因不清，一次扣1分（1分）；障碍原因不清，一次扣0.5分。检查对事故反措的整改落实情况（2分）：检查整改完成情况，每一项未整改完成扣1分31.3.15（6）违章纠察是否结合本单位实际制订违章纠察制度或管理办法（1分），检查核实每月上报违章纠察数据的真实情况（1分）检查发现一处与每月上报违章纠察情况不一致的扣0.5分。21.3.164、责任传递机制建设61.3.17（1）安全生产责任制本单位各级人员安全生产责任制齐全(2分)。21.3.18（2）安全生产责任到位规定是否制订本单位各级人员安全生产责任到位规定(1分)。11.3.19（3）安全生产责任制考核细则是否制订本单位年度安全生产责任制考核细则(1分)；11.3.20（4）对考核细则的执行检查对年度安全生产责任制考核细则的实际执行情况(2分)。检查对年度安全生产责任制考核细则的实际执行情况(2分)。21.3.215、日常安全管理工作151.3.22（1）信息上报不按规定统计、报送日常安全信息1次扣0.5分（含农电日常安全信息报送）；不按南方电网公司事故调规及时准确报送事故信息1次扣0.5分（含农电事故信息报送）。41.3.23（2）安全周期(每100天为1个周期)完成年度安全周期3个，得3分；完成年度安全周期2个，得4分；完成年度安全周期1个，得2分。31.3.24（3）电力设施保护以前三年发案数平均值为基数，年度发案数比基数降低5%及以上的得满分；发案数与基数持平或降幅低于5%的扣本项分值的20%；发案数比基数增幅小于10%的扣本项分值的50%；发案数比基数增加10%及以上的不得分。2注：本条依据局保卫部提出的具体考核意见进行扣分1.3.25（4）安全管理会议制度落实检查有无本单位安全管理会议制度（1分），检查相关安全管理会议制度落实情况（1分）查阅会议原始记录、会议纪要等，检查每发现一次应召开会议未召开或每发现一处与会议管理制度要求不符的，扣0.2分21.3.26（5）局年度重点安全工作完成情况有一项未按局要求完成的扣2～4分。41.3.276、安全教育培训551.3.28（1）按规定、及时组织学习和传达上级安全文件、会议精神和安全事故通报。未及时组织学习并作好记录，扣1分，未按规定上报学习贯彻情况扣0.5分。21.3.29（2）认真召开班前、班后会。未召开，每次扣0.5分。21.3.30（3）按计划组织安全教育和培训。无计划扣1分，未按计划执行，每次扣0.5分。11.3.317、县调安全性评价工作31.3.32调度、通信、继保专业安全性评价工作。未开展，一次扣2分；未及时审核和上报，一次扣1分；季度评价排名全局前三名（含并列），分别加3分、2分和1分；季度调度安评排名全局后三名（含并列），分别扣3分、2分和1分。31.3.338、违章纠察工作101.3.34（1）违章纠察工作开展情况。未开展，扣3分。21.3.35（2）违章查处查处一起非本部门的违章，加2分；被局或其它部门查处一起违章，扣2分21.3.36（3）做好安全措施后，工作许可人严格执行35kV及以下停电检修工作前“以手触试”未执行每次扣1分21.3.37（4）违规使用“五防解锁”进行操作发现每次扣4分41.3.389、安全生产风险管理体系建设61.3.39（1）、是否按照年度计划完成安全生产风险管理体系工作按计划完成得2分，未完成1项扣0.5分。21.3.40（2）危害辩识及风险评估本单位是否开展了危害辩识及风险评估，并有明细表格及书面评估材料支撑(1分)；是否作为本单位年度“两措”编制与修编的依据(1分)；检查本单位中度及以上风险点的整改/控制措施完成率(1分),每发现一项未进行整改扣0.5分。4二、经营管理120分序号指标考核内容考核标准标准分备注62．1经营指标考核考核标准402.1.1利润指标Ａ、企业未亏损但年度利润指标未完成的，据完成情况按每少一个百分点扣0.2分。Ｂ、年度内因管理不善出现经营性亏损的，每亏损10万元扣2分；亏损大于100万元及以上扣完为止。2.1.2检修费用控制指标按下达的检修费用控制指标，检修费用每超支一个百分点扣1分；超支在30%及以上扣完为止。2.1.3其它费用控制指标按下达的其它费用控制指标,其它费用每超支一个百分点扣1分；超支在10%及以上扣完为止。2.1.4资产负债率指标资产负债率每超一个百分点扣1分；在完成计划的基础上每降一个百分点加0.5分。2.1.5资本性投资指标资本性投资指标每超一个百分点扣1分；超支在20%及以上扣完为止。2.1.6重大财务事项必须请示凯里供电局按黔电财（2005）510号文执行，依据发生情况扣2～15分2.2经营过程考核考核标准80分本项按100分统计打分，权重为80分2.2.1电费上缴率按年对应上缴电费帐面的余额进行考核，多上缴的不加分,电费上缴率小于100%扣5分。52.2.2经营管理制度健全制定内部控制、电价管理、财务信息管理、税务管理、预算管理、成本管理、经营考核、资金管理、资产管理、产权管理、财务分析管理、审计监督管理、工程财务管理等制度。以上制度少一项扣0.5分。52.2.3岗位设置规范；职责分工明确；审批流程合理1、规范岗位设置，明确职责分工，不相容职务相互分离，关键岗位定期轮换，相关岗位相互制约、相互监督。岗位设置、职责分工未明确扣1分。2、完善审批流程，严禁越权审批。未按审批流程进行操作扣2分，出现越权审批扣1分。32.2.4档案管理凭证、账簿、报表等财务资料的装订、移交、归档、借阅、保管等工作按规定执行。未按工作规定执行扣1分。372.2.5预算体系健全；预算执行到位；预算调整及时1、预算管理制度健全，预算管理委员会日常办事机构设置完整。无预算管理制度扣2分，机构设置欠完整扣1分。2、预算编制资料齐全，准确性高；预算资料不齐全，准确性不高扣1分。3、预算审批和调整程序符