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-1-XXXX建设有限公司2009年度优秀员工评选方案一、目的为提高我公司员工的主人翁意识，激励员工的工作热情，满足公司发展的要求，落实公司的方针、政策，公司特组织开展2009年度“优秀员工”与“优秀中层干部”评选活动。二、适用范围及评选人数评选活动适用于公司内部已转正的正式员工。公司将从中评选“优秀员工”一名、“优秀中层干部”一名，并给予奖励。三、当选基本条件优秀员工、优秀中层干部必须具备以下条件，缺一不可。1．连续工作1年以上；2．遵守考勤纪律，年总出勤率在90%以上；3．品德端正，遵纪守法，无违反公司规章制度的行为；4．工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；5．爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6．完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。四、评定标准详见附件1：《优秀员工、优秀中层量化评定标准》。五、评定小组为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组。（一）评定小组成员：-2-组长：总经理组员：副总经理（二）职责：1、审核各候选人的申报情况；2、对各候选人进行评审打分。六、评定流程各部门选举产生优秀员工候选人/总经理提名产生优秀中层干部候选人→候选人提交《申报表》（附件2）→公司评审打分→产生优秀员工。七、公示异议评选出的获奖人员将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议；若有异议经查证属实的，报评定小组批准取消其评选资格；公示期满无异议的即行生效。八、表彰及奖励标准1、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据；2、颁发“优秀员工”、“优秀中层干部”荣誉证书及奖金；3、公司将于年终总结大会上给予获奖人员通报表彰。九、推荐、评选、表彰时间1、优秀员工、优秀中层推荐时间：2010年1月8日前；2、评选小组评选时间：2010年1月10日前；3、表彰时间：全公司年终总结大会。-3-附件1《优秀员工、优秀中层干部量化评定标准》候选人评定时间部门负责人评定人要素说明分数得分备注工作业绩*完成工作任务量（20分）*工作质量（15分）*工作效率（15分）50工作能力*工作技能（10分）*处理问题的能力（10分）*组织能力(10分)30工作态度*规章制度（3分）*积极主动（3分）*团队合作(4分)10品德*维护公司利益（4分）*保密（3分）*敬业乐业（3分）10分数合计100工作表现综合评价评定人意见优势劣势分析有待提升的方面其他意见-4-附件2《优秀员工、优秀中层干部申报表》申报类别：填表时间：年月日姓名性别现岗位文化程度入司时间自我鉴定部门推荐意见签字：年月日总经理提名意见签字：年月日备注1、优秀员工由部门推荐、优秀中层干部由总经理提名，应分别在对应的栏目上填写意见并签字；2、被推荐员工必须入司一年以上，遵守各项规章制度，全年请事假、病假、累计不超过15天；3、推荐理由主要从以下几方面考虑：无违规违纪情况、个人2009年度工作表现优秀；沟通协调能力；独立承担工作能力、专业知识、工作完成时效性；4、“自我鉴定”的填写如内容多，可另附纸。