人员编制方案

XXX有限公司人员控制方案根据酒店发展战略的要求，有计划的对酒店人员进行合理配置，使酒店人员能更好的发挥才能，做到合理的控制人员编制，降低酒店运营成本，特制定如下方案：方案一：各部门实行定岗定编制，如若超出编制人数（3人以下含3人扣除部门负责人1%的工资；4-8人扣除部门负责人3%的工资；8人以上扣除部门负责人5%的工资）的处罚。方案二：公司给出各部门每月工资的总额，若超出工资的总额数（10%以下扣除部门负责人1%的工资；11%-20%扣除部门负责人3%的工资；21%-30%扣除部门负责人5%的工资；31%以上扣除部门负责人10%的工资）的处罚。备注：1、“方案一”所扣除工资的百分比，是按部门负责人工资总额数的百分比来计算。2、“方案二“所扣除工资的百分比，是按各部门超出每月规定工资总额的百分比来计算。