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2016年项目经理继续教育推荐课程101、你正在从事一个在基准2、你负责一个穿过城镇的3、关于项目沟通作用的4、在信息传递过程中，描绘信息最准确的5、在信息传递过程中，描绘信息最快速直接的6、在单手操作移动设备的7、在绩效管理体系中8、项目赞助人要求项目9、下列对与颠覆式创新10、以下哪个不是Xcode11、你为新项目组建的项目团队12、以下哪个不是MVC模式13、以下不属于14、你负责一个中等规模15、一个新项目经理刚刚16、在编制项目计划中17、第3代iPad18、项目搜索结果19、以下哪个不是iOS20、根据IOS平台21、关于iOS7新特性中22、干系人对项目23、以下哪个不属于CocoaTouch层24、下面的哪一款应用是针对移动设备25、以下不属于绩效管理26、以下的说法27、某体育设施建设项目28、关于键盘的打开29、关于职责矩阵30、下列关于项目团队31、关于动作和输出口32、UITableViewCellAccessoryType中定义常量33、以下哪项是外部风险34、减少项目执行过程35、CCB36、下面哪些不属于37、关于UIWebViewDelegate协议38、在以下可用于风险识别39、某来自公司职能管理部门40、以下哪些关于冲突41、以下关于TextField42、以下属于iOS743、下列关于搜索栏有关的类与协议正确44、移动设备45、以下设备中46、表视图的相关类47、集中办公48、移动设备49、下列属于表视图50、以下关于团队凝聚力51、与其他人商谈52、得到创意和灵感53、以下哪个不属于键盘的种类54、您正在管理一个55、沟通基本模型56、关于UtilityApplication说法错误57、IOS平台基于指尖58、项目经理通常按照X理论59、以下哪一项是项目小组建设60、制定风险应对计划是为了61、不属于CoreOS62、不属于CoreServices63、跟踪团队成员绩效64、以下哪个不是MVC65、“头脑风暴”66、导航控制器67、用户体验设计68、在将PC应用移植到69、在移动设备屏幕上70、iPhone中的设置功能的画面属于哪种表视图71、在一个iOS应用的生命周期中72、关于委托模式说法错误的是73、项目的奖励机制74、你正在南方一个沿海小城75、关于动作输出口说法错误的是76、下面说法错误的是77、以用户为中心的设计78、以下哪个不是观察者模式79、人员配备管理计划的内容80、项目沟通的作用有以下几个方面81、在针对移动平台开发应用时82、在iOS开发中滑块的值是83、下列哪种情况最能增加84、项目管理专业人士85、以下描述中正确的是86、下列关于搜索栏的描述正确87、在每一个项目结束时88、你的执行官为了感谢你89、为什么应用的功能是强大了90、关于UtilityApplication说法正确91、下面哪些属于故事板92、iOS平台是苹果公司93、异步加载网络资源94、以下哪些说法正确95、你的团队成员通知你96、以下哪款应用平台是由苹果公司开发的97、用电子邮件向赞助人发送设计文件98、委托消息命名有一定的约定性99、关于职责矩阵100、关于虚拟团队的说法101、在苹果iOS设备里的iPhone手机102、关于开关控件说法错误的是103、104、105、106、李浩是公司内资深的工程师107、关于Xcode中iOS工程模板108、下列选项中，说法正确的是109、德尔菲技术是特别有用的110、风险管理的适当过程包括111、下列哪一种Application类型112、下面的哪一款应用是从PC113、以下关于WebView114、一个项目组成员通知项目经理115、你的某些小组成员不断出现吵架116、作为项目经理117、趋势分析被用来监控118、团队成员的角色和职责记录方式119、以下关于sharedManager方法120、控制权利的途径有121、以下哪些关于虚拟团队的说法122、下列哪些是项目经理必须具备123、表视图UI设计模式有哪些124、iOS中的布局管理125、移动应用设计最核心的内容包括126、iOS平台的应用产品127、以下属于Media层的是128、下列对于基本搜索栏描述有误129、为了得到敏捷高效的设计结果130、你是一个系统综合项目的负责人131、iPhone中的照片应用132、以下哪个设备133、你是一个新启动项目的项目经理134、在项目执行期间135、哪个不是使用iOSAPI136、进行有效授权需要遵守一些基本原则137、关于iOS特点介绍错误138、公司宣布下一个月要裁员139、一场雷暴造成了你工厂140、一个可以批准你的休假申请141、关于分段控件说法错误142、组建项目团队需注意的事项143、你正在项目的实施阶段144、导航栏项目在每个界面中都会看到145、说出“我们有时候146、MVC设计模式是一种复合设计模式147、在移动设备的人机交互中148、关于观察者模式说法正确149、风险识别中的信息收集技术150、你正在管理一个虚拟团队151、希望得到独树一帜的个性化152、观察者（Observer）模式153、iOS整体架构154、以下属于表视图单元格155、以下关于风险应对措施的说法正确156、公司在项目管理中157、下列关于项目管理团队的说法有误158、实验设计是一种统计方法159、搜索栏有关的类与协议有哪个是错误160、通过眼动仪技术161、以下哪一种Application类型是一种平铺导航162、如果想给用户提供多于两个的选择163、索引的使用原则错误164、为应对大规模的无线网络建设高峰165、以下对于导航栏相关类和概念的说法有误166、你的项目资源几乎用完了167、部门单位之间的非正式协议168、某基金会资助的艾滋病防治项目169、项目管理中最需要170、以下属于iOS视图分类171、公司正在研究启动一个新项目172、创造性思维的培养173、以下哪个不是单例模式174、进行用户需求调查时175、一般说来176、利用六个西格玛作为目标177、在苹果iOS平台178、“第一次就做好179、你所在公司承接了一个地市180、领导在给员工授权时181、你管理一个新产品开发项目182、有效的项目小组建设导致的主要结果183、Master-Detail应用程序模板184、以下关于抽象主题（Subject）的说法错误185、目前有一个项目对你公司意义重大186、在数字录入过程中187、在进行用户体验与用户界面设计中188、你的项目已经实施了一段时间189、影响项目的沟通技术因素190、你在开发一种将会改善夜间包裹递送191、项目启动后192、关于向客户或项目发起人报告信息193、下列关于工具栏说法正确1、“头脑风暴”的正确定位是？A工作B会议C争论D游戏正确答案D1、如果用一个中国式成语来形容“头脑风暴”的话，更适合的是？A集思广益B诸子百家C对簿公堂D顺其自然正确答案A2、你所在公司承接了一个地市的供水系统改造项目。根据与当地政府签订的协议，你将相关土石开挖工作转包给了当地一家工程公司。经过2个月的施工，阶段验收时你发现该工程公司的施工质量不符合合同约定，但是作为业主，政府相关部门已经给予了验收，你应该怎么办？D、与业主和工程公司就施工中的质量问题当面沟通3、你正在从事一个基建计划范围内的大型建设项目。资源用量保持稳定，你的上司刚刚为你的绩效奖励了你。一个团队成员从与客户的会议回来告诉你，客户说他们对项目的进展情况不满意。你首先应做的事是什么C、会见客户，了解详细情况5、一般来说，项目干系人之间的争议在处理时，应该偏向于以下哪一方？D、顾客21、关于UIWebViewDelegate协议，在WebView开始加载新的界面之后调用的方法是哪个？A、WebView：shouldStartLoadWithRequest:navigationType24、下面说法错误的是B、必须把PC软件上的所有功能都在移动设备上实现34、以下对于导航栏相关类和概念的说法有误的是A、UINavigationController-导航控制器，可以构建分屏导航模式应用的根控制器36、在苹果iOS平台下的ipadmini设备的屏幕像素尺寸是A、1024×7681、下面说法正确的是？A、对应用进行定位时，应尽可能专注于一个方向C、移动产品的优势是不受环境和空间的约束D、在对PC应用进行移动设备移植时，应该强化适用单手操作或者简单的双手操作等所能37、索引使用原则错误的是C如果采用了索引列表视图，一般情况下可以使用扩展视图22、项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购，项目经理应该？DA、按请求批准订单B、修改订单，说明廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定。C、拒绝项目赞助人的请求。D、拒绝批准订单，直到能够对网络设计和预算进行审查职业素养与行为规范单选题1、进行有效授权需要遵守一些基本原则，一下对于基本原则的描述有误的是：有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其踪迹经验教训2、在绩效管理体系中，下列关于激励功能说法错误的是：能给领导带来直接的经济收益3、领导在给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予：普通工作执行权多选题4、控制权利的途径有：指明下属行使权力的范围、监督下属行使权力的方向、检查下属行使权力的结果、保留收回授权的权力5、创造性思维的培养，一般要具备以下几个方面：要有怀疑精神、要有独立思考的能力、善于问对问题、较强的动手能力6、完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义，一下正确描述其意义的是：A、激励功能是绩效管理系统的核心功能，一个具有激励功能的绩效管理系统，能建立员工的责任感和使命感。B、沟通功能是绩效管理系统的纽带功能，能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者。C、良好沟通功能的绩效管理系统，能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工。D、一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺，能在最短时间内精确量度出各个员工实际工作状况。相关技术及应用单选题1、以用户为中心的设计简称为：UCD2、在移动应用设计中用户测试具体指的是：可用性测试3、得到创意和灵感最直接有效的方法是：头脑风暴4、iOS平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量：趋于一个方向5、为了得到敏捷高效的设计结果，我们倡导以原型驱动的用户界面和用户体验设计。6、通过眼动议技术我们了解到了人们在浏览信息时的视觉运行轨迹是：F形7、在信息传递过程中，秒回信息最快速直接的方式是：图像8、在信息传递过程中，描述信息最准确的方式是：文字，但是速度慢，不直观9、下面的那一款应用是从PC移植到移动设备的典型案例：Quickoffice多选题10、移动应用设计最核心的内容包括：用户需求、用户体验、交互设计、用户界面11、iOS平台的应用产品主要在：AppStore、iTunesStore12、以下设备中，可以运行iOS系统的有：iPodTouch、iPad、iPhone13、在意动设备的人机交互中涉及到的人体器官有：眼睛、嘴、手指、耳朵14、为什么应用的功能是强大了，应用的体验却容易降低：用户需要更长时间的等待用户需要更加耐心的查找和选择用户需要更加细心的操作单选题15、关于iOS特点介绍错误的是：低分辨率16、关于Xcode中iOS工程模板中的Application类型，以下说法错误的是：Page-BasedApplication：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形导航17、iOS7新特性中点对点连接（Peer-to–PeerConnectivity）描述错误的是：直接与这些设备进行通讯但是需要通关互联网18、关于iOS7新特性中，对于AirDrop能够与周围的设备进行通信的功能，以下描述错误的是：能够共享大量数据19、下列哪种Application类型可以构建标签导航模式的应用，并且生成的代码中包含了标签控制器和标签栏等？TabbedApplication20、关于UtilityApplicati