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第1页1、编写目的本文档详细介绍北京博思汇科科技有限公司的测试流程规范文档，使测试工作更加流程化，规范化，为客户提供更好的产品而服务，该文档的主要目标读者为各项目研发人员及测试人员。通过阅读本文档，可以使得读者对测试流程有进一步的了解，使测试工作能够更好的开展，测试促进研发，研发驱动测试，共同为公司开发出更好的产品，提高公司产品市场的占有率。2、测试开始条件1，项目需求阶段，研发人员在这个时期需要生成研发需求文档给测试人员，测试开始介入，熟悉项目需求，着手设计系统测试方案；2，每当一个模块开发完毕后，需进行单元测试，单元测试主要由研发人员负责，测试人员可辅助；3，当所有的模块都开发完毕，研发人员对各个模块进行合成，发布测试版本，测试人员根据需求进行系统测试；4，当新增功能或者版本升级，需要对新增功能及升级模块进行测试，对其他关联模块进行回归测试。3、测试流程1，测试启动阶段测试人员参与研发人员项目需求会议，明确需求及任务完成时间，研发人员需向测试人员提供产品项目需求文档、产品使用说明书或产品功能清单等，明确测试任务，确定测试周期。测试人员根据项目工作量大小及项目进度编写测试计划书，对本次测试的范围、测试进度、测试策略等内容进行把控。测试环境的准备，研发人员需告知搭建好的测试环境的服务器，如需测试人员搭建环境，研发人员需提供测试环境搭建文档或者手册。第2页研发人员在项目截至时间发布测试版本，提交测试申请单，交给测试人员，测试人员进入测试阶段。测试人员在测试阶段，要做好版本控制，研发人员在这一版本中修复的bug，需要下一个版本中再次验证。2，设计用例阶段在拿到产品功能列表和测试版本之后，测试人员就开始着手设计测试用例了。测试人员根据产品功能列表后尽量多的设计测试用例，尽可能多的覆盖所有的测试需求。3，用例执行阶段当测试用例设计完后，测试人员就开始运行每一条测试用例，当预期结果和实际结果不符时，这时就产生了bug，测试人员要争取每个bug都能够重现，便于开发修改；测试人员将bug反馈给相关开发人员，开发人员进行修复，测试人员对已修复的bug进行再次验证，直到bug解决为止，把状态置为关闭，并将测试结果记录。4，提交测试总结报告在约定的测试周期内，在所有的用例都执行完，所有的bug都修复完，测试人员需要针对本次测试项目编写测试总结报告，将测试结果反馈，以及容易出现bug的模块给予建议，相关负责人在下次开发中予以借鉴，避免类似错误的出现，测试报告可通过邮件形式，让相关研发人员知晓。第3页4、测试结束条件1，当所有的用例都被执行完，所有的bug都被修复，编写完测试总结报告；2，基本功能都已实现，一些建议性的bug可以再下一版本中修复；3，如遇项目紧张，急于上线，测试基本功能没问题，对于用户后续发现的bug可以进行跟踪，可与用户的项目对接人保持不定期的联系，询问客户使用软件的情况。备注：测试流程将在以后的测试项目中慢慢的修正和完善。测试启动阶段设计用例阶段用例执行阶段提交测试报告