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重庆安吉红岩物流有限公司2014年1月安全委员会会议汇报运行管理部拟制时间：二0一四年一月1目录目录一．2013年安全运行报告二．2014年安全工作汇报三．2014年安全投入费用四．2014年2—3月安全工作SafetyIsTheOverridingPriority重庆安吉红岩物流有限公司2一、2013年安全运行报告1.员工安全培训①新员工入职培训从消防基础知识、公司安全管理制度、现场作业规范和“三违”“三不伤害”等加以培训，培训时间从3月起计算，全年累计培训137人次，总培训时间为3403.8小时，达到了新员工入职培训指标24小时/年。②专项培训：主要是公司领导消防培训、管理人员安全持证上岗培训、特种作业人员安全操作培训、消防灭火、应急疏散逃生演练等培训，总计培训242人次，培训合格率100%。通过这些培训，使公司各级从安全管理上到安全措施执行上，都得到很大的提高，为后期公司安全标准化评定和推行打下了夯实的基础。32.查隐患、督整改。1-12月我们共查出隐患698条，整改完成653条，整改完成率93.4%，其中公司领导带队巡查18次（含节假日前大检查）查出隐患72条，部门领导带队巡查127次，查出隐患554条，综合管理部门安全抽查12次，查出隐患数72条，每次整改均达到指标（90%）要求。为遏制现场隐患的重复性和走形式，公司对高位货架、叉车操作、车辆停靠、流动抽烟等不安全行为实施了处罚，全年共计违规行为处罚15次，拟制了相应的管理规定，从制度上、管理上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产。一、2013年安全运行报告43.事故统计与控制①事故累计：②事故分类：5二、2014年安全工作汇报安全KPI绩效量化考核安全员（安全承诺书）班组长（安全承诺书）安全生产责任制（安委会安全承诺书）公司安全目标指标各部门安全目标指标安全工作计划6三、2014年安全投入费用安全交际费1交际费用2000200040001安全专栏海报制作136016016016016016016016016016016016031202灭火演练2000100030003消防逃生演练50050010004灭火器更换及消防维保j检测费用25000250005场所职业危害因子检测费160016006开展安全知识、技能有奖竞赛500050007安全员资格证初训/复训500050008路线规划及人行通道20000200009库区安全标示更换200200200200200200200200200200200200240010团体意外险购买费用250002500011环境监测费用10000100001560253603960223605860360360736025360136010860360105120合计安全委外检测费和内部安全文化建设费七月二月三月四月五月六月2014年安全投入费用预算明细科目序号月份项目一月备注（法规依据等需求原因）九月十月十一月小计八月十二月7123453改善措施：1.公司大门修缮后规划各库员工上班路线（责任部门：运行管理部）2.要求员工进厂上班必须佩带厂牌（保安门岗做好管制；各部门做好宣导；安全员追踪情况汇报安委会）问题一:人员上班路线随意，未管制四、2014年2—3月主要安全工作88公司大门重庆安吉红岩物流公司上班路线图1.公司大门修缮后规划各库员工上班路线（责任部门：运行管理部）实际具体路线完成时间计划4月（以公司大门修缮时间为准）992.要求员工进厂上班必须佩带厂牌保安门岗做好管制；各部门做好宣导；安全员追踪情况汇报安委会。10101、料区划分不明确——建议合理划分高位货架区域范围，进行专人管控2、高位货架过高，堆放物料不规范——建议高位货架由5层改为3层或者3层以上要求物料围缠胶膜（防止散件脱落）问题二：高位货架的管理四、2014年2—3月主要安全工作11113、高位货架区配有安全帽，但进入区域的作业人员均无佩戴——高位货架过高，进入高位架的人员必须佩戴安全帽(安全帽上张贴名字，班组长责任管理，安全员抽查安全绩效考核）问题二：高位货架的管理四、2014年2—3月主要安全工作监控室对高位货架进行监控，对规违作业截图，报告安全人员，安全人员对违规人员进行安全绩效考核，并奖励监控室人员。1212安全检查组对应人员之职责：安全员：（郭仁浩、安晓波、戴光涛、何雷、朱旭东）1、执行库区各部门周安全检查并及时追踪改善至结案；2、推动各区域安全负责人（班组长）自检制度落实；3、检查改善并现场验证，以确保不会再出现类似安全缺失项。各区域安全负责人（班组长）：1、按1：4比率，执行各部门自主检查，并每周回报安全员；2、执行次日回复并整改，若次日无法立即整改可回复预计的改善时间；3、持续报告次日未能整改的进度及状况；4、利用工作闲暇时间，对作业员进行教育宣导。问题三：安全检查的管理四、2014年2—3月主要安全工作1313问题四：安全专栏宣导和安全标示张贴每月选定安全主题进行海报制作并更换张贴（运行管理部安全工程师负责）安全专栏统计地点海报张数规格型号金额公司大门1800cmx600cm170RMB大件库1800cmx600cm170RMB综合库1800cmx600cm170RMB整车库1800cmx600cm170RMB办公楼1800cmx600cm170RMB食堂1800cmx600cm170RMB钢圈轮胎库1800cmx600cm170RMB辅料库1800cmx600cm170RMB合计8800cmx600cm1360RMB四、2014年2—3月主要安全工作14问题四：安全专栏宣导和安全警示标示张贴消火栓统一编号：AHXFS-01（户外写真制作0.3元一张）四、2014年2—3月主要安全工作消火栓地面用红白色斑马胶带张贴警戒线1米消火栓上张贴（消火栓前1米范围内禁止堆放任何物品）外围张贴限速行驶10标示户外写真（0.6m*0.8m)库区内张贴限速行驶5标示户外写真圆形（0.56m*0.56m)叉车充电区域及柴油叉车加油区域张贴禁止烟火标示户外写真（0.6m*0.8m)15库区范围粘贴以下安全标示（户外写真制作2元一张）四、2014年2—3月主要安全工作问题四：安全专栏宣导和安全警示标示张贴16四、2014年2—3月主要安全工作四、2014年2—3月主要安全工作1819四、2014年2—3月主要安全工作问题五：消防四个能力建设19库区范围张贴区域消防安全组织架构办公楼一楼设置消防安全组织架构总图预计3月中旬完成消防组织架构图张贴，3月底完成相应人员培训宣导预计5月、11月进行消防逃生演练（每年2次）预计4月、10月进行灭火演练（每年2次）——灭火器更换\填充消防组织架构统计地点海报张数规格型号金额公司大门11000cmx800cm120RMB大件库11000cmx800cm120RMB综合库11000cmx800cm120RMB整车库11000cmx800cm120RMB办公楼11000cmx800cm120RMB食堂11000cmx800cm120RMB钢圈轮胎库11000cmx800cm120RMB辅料库11000cmx800cm120RMB合计81000cmx800cm960RMB20四、2014年2—3月主要安全工作问题六：厂区安全保障问题1、围墙损坏2、监控无法连接（线路损坏）①追踪索赔时间太长（考虑是否运用法律途径）②要求保安加大巡逻频次，并纳入考核③购买大型狗，便于夜间安全管控①联系资质厂商维护修理②划清监控管理的责任范围（监控人员对监控室监控图像调取负责）③对厂区各摄像头编号，统一管理21