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ERP之生产管理系统论文论文2.84万字+c#程序+sql数据库+任务书+翻译+开题报告下面以生产电脑来模拟执行一次生产过程：1)同时执行PROC_作业工艺拷贝,PROC_作业BOM拷贝,PROC_计算子物料数量和PROC_生成作业领料单,生成＜＜作业工序标准＞＞，＜＜作业工序费率＞＞，＜＜作业BOM明细表＞＞和＜＜作业领料单＞＞并计算子物料作业单号和生产批量和领料数量。详细的计算结果请查看数据库的表。作业领料单需要根据最高层（0层）物料生成，但制造是从低层制造开始，所以首先是发出低层制造所需的物料。物料数量的计算：电脑数量为1。主机数量=电脑数量*(1+废品率)=1*(1+0.02)=1.02.主板数量=主机数量*(1+废品率)=1.02*(1+0.01)=1.0302.线路板数量=主板数量*(1+废品率)=1.0302*(1+0.05)=1.0817.塑料数量=线路板数量*(1+废品率)=1.0817*(1+0.01)=11.899.2)执行存储过程PROC_批量领料,领取材料的数量和成本过账,即通过＜＜工序批量领料明细表＞＞将材料发到生产场地，减少材料仓库的数量和成本，增加工序材料库存数量和成本。领取生产线路板的物料。只有塑料一种物料。入库材料成本=入库数量*单位材料成本－－入库数量(生产领料数量).由作业领料单中的父项数量计算出来的.－－单位材料成本,是从物料主文件_实际成本中取的数量3)根据完工量计算子物料的消耗量.执行存储过程PROC_完工量计算子数.通过分析计算,将子物料消耗量和成本插入到工序库存累计表.结转线路板所消耗的子物料的数量和成本.录入完工数据到生产入库明细表.线路板所属的子物料塑料发到生产车间,我然后被耗用.1.2)执行存储过程PROC_制成品过账,计算生产主板本层增值成本,并将下层累加,即该生成主板的成本.人工成本=工资率*(准备时间+加工时间)=10*(1+10)=110这个工资率是在雇员主文件中定义,可以看成是实际人工成本.因为拿月薪的工资可以计算出工资率.准备时间和加工时间取自生产入库明细表,是实际的生产工时.变动制造费用=变动制造费用*(工时_件+准备时间)=(10+1)*10=110.－－变动制造费率取作业工序费率中的数据，见存储过程PROC_制成品过账.－－准备时间和加工时间取自生产入库明细表,是实际的生产工时.固定制造费用和外协加工费计算与变动制造费用计算赔同理.1.3)如果继续生产主板,则再执行存储过程PROC_批量领料,即领料生产主板.1.4)根据完工数据计算子物料的消耗量.执行存储过程PROC_完工量计算子数.将生产量和生产工时录入到生产入库明细表中.主板所属的子物料线路板和CPU发到生产车间,然后被消耗,在工序库存累计表中,入库既是发到生产车间的物料,出库既是被消耗的物料.线路板材料成本=1.0817*119=128.7.线路板人工成本=1.0817*110=118.80.线路板变动制造费用=1.0817*110=118.80线路板外协费用=1.0405*300=118.80CPU材料成本=1.0405*300=312.201.5)执行存储过程PROC_制成品过账,计算本层主板增值成本,并将下层累加,生成主板的成本.主板材料成本=128.7+312.2=441.主板人工成本=下层人工成本+本层增值人工成本=119+110=219主板变动制造费用=下层变动制造费用+本层变动制造费用=119+110=219主板固定制造费用=下层固定制造费用+本层固定制造费用=119+110=219主板外协费用=下层外协费用+本层外协费用=119+110=219主机和电脑的成本计算由此类推.实际成本的计算与成本滚加是不同的.这一点要认识清楚.成本滚加是对物料清单的成本滚加,计算出来的单位成本,不能能存货计价成本,只能用于成本分析.而实际成本是根据移动加权平均计算出来的成本,需要以此做存货计价成本.5.3.2程序执行流程说明如果是第一次运行程序,系统将提示用户配置数据库.配置完数据库后可以选择保存连接字符串,这样下次在数据库位置没有发生变动的情况下可以不必再配置数据库.当然也可以在程序运行过程中修改数据库连接配置.数据库一旦连接成功,就可以进行生产了,请选择管理－生产管理即可进行生产过程的模拟．生产管理过程的演示是一个向导共有十步．用户可以按照向导的要求完成生产过程．在进行生产的同时可以修改数据库中的表，也可以查询部分报表．在生产完成之后，可以查看报表，也可以维护数据库．5.3.3各个模块使用说明1.数据库连接配置数据源配置向导是一个对话框,如图3-11:第五章生产管理系统软件设计5.1概要设计数据库作为应用程序的底层,一旦设计完成,我们就可以做软件的设计了,本章将实现这个ERP生产管理软件.5.1.1生产管理系统设计要求ERP生产管理模块支持现代科学的生产模式：既能完全按订单控制生产，又能兼顾安全库存、销售订单控制生产，通过企业自定义的产品工序、产品物料、生产工时能实时控制生产流程，控制生产成本，即支持内部生产，也支持委外生产。能根据实际情况汇总生成生产计划，通过强大的生产调度模块汇总生成最优的生产派工单，并通过系统自动分析生成物料清单，触发库存、采购模块，最快速的进行物料准备或采购，并且能支持生产中意外发生的物料应用。对实际的生产中每一道工序所用的工时成本、物料成本进行日清日结登记累加，工序之间交接进行有效管理，能得到精确的产品生产成本。ERP的生产管理包括：产品生产工序设计、工序物料设计、生产计划管理、生产调度管理、内部/委外生产管理、物料损益管理、生产成本查询、标准数据报表等功能。1)．产品生产工序设计不同企业或者同一企业生产不同产品的生产工序可能都不一样，使用者可根据实际设计出不同的生产工序方案，并通过该模块进行严格的设计流程控制，通过设计、审核、变更、查询对产品的生产工序进行设计或因需变更。2)．工序物料设计不同企业或者同一企业生产不同产品的生产工序可能都不一样，那么每道工序的物料应用也需要设计，使用者可根据实际设计出不同的工序物料设计方案，并通过该模块进行严格的设计流程控制，通过设计、审核、变更、查询对产品的不同生产工序进行物料设计或因需变更。3)．生产计划管理ERP的生产计划管理模块具有支持单一或多计划单汇总、自动分析库存、确认生产数量等智能功能，为安排实际生产、采购物料自动提供数据清单。为了流程控制准确，生成的计划单如不能通过审核，系统支持自动还原再进行没有数量限制的重新制定生产计划单。4)．生产调度管理ERP的生产调度管理模块支持单一或多生产计划单汇总后生成生产派工单，为了流程控制准确，生成的派工单如不能通过审核，系统支持自动还原再进行没有数量限制的重新制定生产派工单。生成的生产派工单包含各工序物料、工时的设计成本等信息，在内部/委外生产模块中等待执行.5)．内部/委外生产管理ERP的内部/委外生产管理模块对实际的生产中每一道工序（或者委托加工的环节）所用的工时成本、物料成本进行日清日结登记累加，对每道工序完成后的产品交接进行有效控制，保证产品的质量，通过对每道工序成本控制考核，从而达到对整体生产成本控制的目的。该模块的强大的查询功能能实时地的知道派工单的生产状态。6)．物料损益管理实际的生产中的物料应用可能会与设计的物料数量、种类有出入，ERP的物料损益管理模块能将意外发生的物料应用记录、累加，并能识别应用设计之外物料的相应工序，不论是增加或者节省了物料都能有效控制，利于生产成本控制。7)．生产成本查询该模块对通过条件查询、关键字查询等对已完成的生产派工单进行汇总查询、报表打印。5.1.2软件设计结构对于这样一个较为复杂的系统来说，我们很容易想到用模块化来设计它。这样做至少可以提高代码的重用程序，降低硬代码的耦合度，提高系统的可维护性等。出于上面的考虑，我将生产管理系统软件设计分为模块：主窗口，数据库连接配置模块，数据库访问代理模块，生产管理系统模块(核心），数据库表编辑模块，生成报表模块。图3-3显示了生产管理系统的软件结构图:ERP之生产管理系统论文中国电子口岸平台，政府与政府部门、政府部门与企业之间可实现数据交换和共享。数据交换对象包括国家行政管理机关、社会团体、事业单位、国内外企业、驻华使领馆、个体工商户等;连接方法有:PSTN,ISDN,ADSL,DDN,FR,ATM等有线或GRPS,CDMA等无线接入方式;交换格式包括EDFACT,XML,HTML,WML,SWIFT等。2.3.2事务处理功能.中国电子口岸可为政府部门和企业办理核销审批、加工贸易合同审批、减免税审批、报关单申报、进出口许可证件和外汇核销单和申领、结付汇核销、保税区台帐申请、ATA单证申请等提供实时在线服务。2.3.3身份认证功能.电子政务网上操作谁也见不到谁，不仅要解决安全问题，更要解决信任问题，否则发生法律纠纷难以判定法律责任。中国电子口岸入网用户都要经过工商、税务、质检、外贸、海关、外汇等6个职能管理部门严格的入网资格审查，才能取得入网IC卡开展网上业务，从而有效解决网上业务信任关系和法律责任问题。身份认证包括:对工商、税务、海关、外汇、外贸、技术监督局等政府部门的身份认证;对进出口企业、加工贸易企业、外贸工业服务企业、外贸附属企业的身份认证;对个体工商户的身份认证。2.3.4存证举证功能.根据国家行政管理机关的授权以及上海电子口岸数据中心与各用户单位之间签订的协议，上海电子口岸数据中心针对部门联网应用项目承担存证举证的责任，电子数据存证期为20年。2.3.5标准转换功能.按照国家行政管理机关各部门以及企业用户的需要，由上海电子口岸数据中心对交换数据进行代码转换，如组织机构代码转换，业务单证代码转换，参数数据代码转换。2.3.6查询统计功能.根据提供共享业务数据主管部门或单位的授权，有控制地开放数据查询和统计服务。共享数据包括进出口报关单数据、企业经济户口档案数据、外汇核销单数据、海陆空铁邮及快件等货运数据、知识产权数据等。2.3.7网上支付功能.针对用户支付税费和货款的需求，由中国银行、工商银行、农业银行、交通银行、招商银行等商业银行在中国电子口岸设立网上银行，为用户开设电子帐户，提供资金支持、信用担保、帐务管理等多种金融服务。2.3.8网络隔离功能.企业及个人与政府部门的联网通过电子口岸实现“一点接入”，使上海电子口岸成为上海市政府网关，并实现政府网与互联网的逻辑隔离，从而确保政府网络的安全性。3.文献综述3.1国内研究现状上海海关关长孙毅彪在题为《共识•共进•共赢－－长三角通关管理一体化新思路》的报告中指出加快推进地方电子口岸建设，深化“大通关”工程建设扩大上海电子口岸的应用面，实现上海口岸所有管理部门和相关单位的“一点式”接入。拓宽上海电子口岸的覆盖范围，与长三角和长江流域主要口岸城市互联，推动长三角各地方电子口岸的互通和对接。同时，加强与地方党政机关、口岸相关单位的联系和沟通，按照区域通关改革的进度和要求，协调口岸相关管理部门实施配套改革，建立海关与口岸管理部门的协作机制，有效提升区域整体通关效率。中国海关杂志专栏评论学者刑海洋也在相关文章中指出口岸是国家的门户，在对外开放和经济发展中发挥重要作用。随着我国改革开放以来，特别是我国加入WT0后，对外贸易量增大，就更有必要建设和完善电子口岸。针对目前上海市的电子口岸发展存在的一下特征:1.外经贸企业对发展电子口岸的意识薄弱2.电子口岸的发展缺乏专业性服务3.电子商务的安全问题是影响其发展的又一大障碍4.普遍缺乏国际电子口岸的商务人才他提出了以加强部门间的协调,加大宣传力度,务实地发展电子口岸,培养适应电子口岸发展的专门人才来推进本地区电子口岸发展的进程.明确了地方政府在口岸建设中具有组织和管理能力，政府必须努力提高电子口岸的调控能力。要提高政府的管理调控能力，必须先明确相应的管理调控主体，政府内各部门要加强协调和合作，努力培育电子口岸市场.3.2国外研究现状20世纪末