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序号项目培训内容受训对象目的培训方式具体安排备注安全法规及安全知识培训全体员工了解安全知识，提高安全意识集中授课分3批次，安排在3月中旬、7月中旬、11月中旬进行人力行政部组织、其他部门配合消防安全知识培训全体员工提高安全意识，了解消防安全知识集中授课安排在10月下旬进行人力行政部组织、安全质量部实施技术工程部人员安全知识及操作规程培训技术工程部提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力授课与现场指导相结合每月培训一次人力行政部组织、技术工程部实施售后服务部人员安全知识及操作规程培训售后服务部提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力授课与现场指导相结合每月培训一次人力行政部组织、售后服务部实施职业心态培训全体人员提高员工的职业化水平，树立良好的心态光盘讲座或专家讲座安排在3月上旬进行人力行政部组织、实施职业礼仪培训全体人员培养良好的行为习惯光盘讲座或专家讲座安排在4月上旬进行人力行政部组织、实施团队意识培训全体人员增强员工的团队意识光盘讲座或专家讲座安排在5月中旬进行人力行政部组织、实施岗位职责培训全体人员增强员工岗位职责意识学习岗位说明书各部门视工作情况进行定期培训各部门组织、实施执行能力培训全体管理人员提高管理人员的执行能力光盘讲座或专家讲座安排在6月中旬进行人力行政部组织、实施5S管理全体人员提高5S管理水平光盘讲座或专家讲座安排在9月中旬进行人力行政部组织、实施安装管理、维保管理培训技术工程部、售后服务部中层管理人员提高技术工程部、售后服务部中层管人员的管理知识水平光盘讲座或专家讲座安排在10月上旬进行人力行政部组织、实施2014年公司年度培训计划表123安全培训职业化培训管理知识与技能培训第1页，共3页质量管理、评审相关知识培训公司中层管理人员提高公司中层管理人员的质量管理知识水平讲授安排在12月上旬进行人力资源部组织、实施目标管理中层管理人员提高受训人员的目标管理能力光盘讲座或专家讲座从3月上旬开始，按专题穿插进行人力行政部组织、实施市场营销知识市场销售部人员提升受训人员的专业知识水平光盘讲座经验分享从3月上旬开始，按专题穿插进行市场销售部组织、实施安装质量控制技术工程部、安全质量部人员提升受训人员的产品质量意识与质量控制能力讲授或现场指导从3月中旬开始，按专题穿插进行安全质量部组织、实施电梯保养工艺售后服务部人员提高受训人员的电梯相关知识水平，提升受训人员的电梯保养能力讲授或现场指导从3月中旬开始，按专题穿插进行售后服务部组织、实施人力行政制度培训全体员工让员工明了公司的相关规章制度，有序地工作集中授课安排在3月中旬进行人力行政部负责组织、实施ISO9000体系培训全体员工让员工掌握ISO9000体系集中授课安排在8月中旬进行人力行政部组织、安全质量部讲授新员工入职培训新入职员工让新员工了解公司相关规定集中授课机动，入职时分批进行人力行政部组织、实施制度培训345管理知识与技能培训专业知识与技能培训第2页，共3页月份计划时间培训内容备注1月下旬职业心态2月上旬目标管理市场营销知识安全质量控制3月中旬安全法规及安全知识4月上旬职业礼仪5月中旬团队意识6月中旬执行能力7月中旬安全法规及安全知识8月中旬ISO90009月中旬5S管理10月中旬安装、维保管理11月上旬安全法规及安全知识消防安全知识12月上旬质量管理、评审相关知识2014年培训计划月份表