施工总体进度计划及保障措施

1目录第一节施工总控计划.................................2第二节交叉施工原则及措施............................3一、结构施工与初装修及机电安装施工的交叉施工原则..3二、工作面交叉....................................3三、结构、装修与机电安装之间的交叉施工............3第三节施工进度计划保证措施.........................4一、建立完善的计划保证体系........................4二、人、财、物的保障..............................5三、合理安排各工序，提前插入初装修施工............6四、技术工艺及措施的保证..........................6五、总承包管理的保障..............................9六、机电安装进度计划保证措施.....................122施工总体控制计划及保障措施第一节施工总控计划本工程计划于2013年3月1日开工，2013年11月25日竣工，总工期为270天。根据施工进度计划安排，确定各阶段的进度计划如下表：施工阶段开始时间结束时间工期（d）备注基础土方2013.3.172013.4.1630基础结构2013.4.172013.5.2942主体结构2013.6.12013.7.25552013.7.25主楼结构全部封顶屋面工程2013.7.282013.8.1820室内装饰装修工程2013.8.202013.10.2970外墙装修工程2013.09.202013.10.2030机电安装工程2013.8.152013.11.1592竣工验收2013.11.202013.11.255室内装饰装修工程各施工区域分阶段在结构验收后即插入，由于装修项目多，工程量大，施工分包队伍多，前后历时70天。根据我公司的总承包经验，在此时间内完成此类工程是可能切实可行的。机电安装工程在工程后期即装饰装修与机电安装工程交叉施工的阶段处于施工关键线路上，要有较多的施工时间和工作面；在工程尾期即竣工前1～2月的机电联合调试又最为关键，计划上要安排较充裕的时间，以免联合调试不顺利而影响竣工验收。各阶段、工序内容具体进度计划安排详见后附“智能交通与公路养护技术中试实验室建设工程进度计划”。3第二节交叉施工原则及措施一、结构施工与初装修及机电安装施工的交叉施工原则为保证精装修及机电安装工程施工有充裕的时间，必须采取初装修尽量提前插入的措施，充分体现结构快、初装修和机电安装插入早的原则，以及在具备施工作业面的情况下及时组织实施的原则。按照上述原则，结构工程采取分阶段验收，以便砌筑、抹灰、隔墙以及机电安装工作的及时插入。通过采取分段验收的方法，可保证初装修提前插入、精装修及时跟进的原则得以实施。二、工作面交叉本工程结构采取分阶段验收的方式，及时插入砌筑、抹灰施工。初装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，具有一定的独立性，避免过多的干扰。由于本工程分阶段结构验收是在混凝土强度达到28d龄期后进行的，在这段时间内结构已往上施工完2～3层左右，符合上述原则，且保证了工序提前插入，为后面的工序赢得了时间。主体结构全部验收后，正值雨季，所以立即插入屋面防水工程施工。随着初装修施工的开展，机电和精装修施工及时插入。总承包人在施工进度计划编排、施工部署方面均要为所有施工队伍提供良好的场地条件。三、结构、装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约的不利局面，所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾，解决的原则是：1、机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和4协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。2、明确责任，正确划分利益关系。3、建立固定的协调制度。4、一切从工程全局出发，各专业分包要在总包的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解；机电安装要为装修施工创造条件，机电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。5、本工程着重做好的关键工序是：主体结构为机电提供准确的结构尺寸，如各种预留洞口的位置、电梯井道的尺寸。将关系到机电安装的电梯井、各种设备基础、管道间、强弱电间、空调机房、泵房、消防控制室等关键部位提供出来，为机电安装施工创造条件。同时机电安装做好各类管线、箱体的预埋、预留工作，做好吊顶内的综合布线（通风、给排水、强弱电、消防等）工作，做好各类设备的安装工作，及时做好打压、保温、测试调试工作，从而为装修工程施工创造条件。第三节施工进度计划保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络计划为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。机电安装进度将服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，5根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用以下计划体系：机电安装工程由总控计划编制相应施工计划，由各类计划保证总控计划的实现。机电安装工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。二、人、财、物的保障1、在本工程上，将委派施工过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业技术人员组成项目经理部，以优秀的工程管理人才最大程度地满足本工程的需要。2、在本工程上，将选用具备类似工程经验，具备充足熟练工人（劳动力）调配能力，与本公司长期合作，有良好业绩，考核评比优秀的成建制的劳务分包队伍，以优秀的劳动力最大程度地满足本工程的需要。阶段计划月计划周计划日消项计划材料、设备送审、进场计划机电深化设计出图计划施工机具及检测设备使用计划人力资源计划…………….总控计划配套保证计划63、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备整合社会优良资源的经验和能力。4、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。5、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，将投入门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，满足本工程的需要。三、合理安排各工序，提前插入初装修施工正如前面施工进度计划所述，本工程结构采取分阶段验收，以保证初装修能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为按计划顺利竣工赢得了时间，具体工序安排详见第五章“施工总体进度计划及保障措施”。四、技术工艺及措施的保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是施工管理的重要内容，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案指导施工，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2、采用小流水施工根据前述工程施工阶段计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思7路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、先进的模板体系我公司针对本工程特点，决定采用多种模板体系。4、采用混凝土泵送工艺主楼为多层建筑，混凝土输送大部分采用泵送，现场投入1台汽车输送泵。混凝土采用泵送，解决了混凝土的高层垂直运输，大大提高了劳动生产率，加快混凝土的浇筑速度。5、广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备先进的施工工艺和技术是工程按计划实施的保证。我公司高度重视“四新”的开发应用，针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，在保证工程质量的前提下，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。6、施工配套计划保证此计划是根据编制的施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业分包编制的方案首先须报总包审定。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表。（1）方案编制计划表序号专项施工方案名称完成时间责任单位81现场临建施工方案2013.3总包2现场临电施工方案2013.3总包3现场临水施工方案2013.3总包4环境保护方案2013.3总包5安全管理方案2013.3总包6消防保卫方案2013.3总包7测量方案2013.3总包8冬季施工方案2013.9总包9CI策划方案2013.3总包10钢筋施工方案2013.1总包11结构混凝土施工方案2013.3总包12地上模板施工方案2013.1总包13外架施工方案2013.4总包14屋面施工方案2013.1总包15砌筑施工方案2013.2总包16抹灰施工方案2013.3总包17楼地面施工方案2013.5总包18雨期施工方案2013.5总包19室内防水施工方案2013.5总包20钢结构施工方案2013.5总包21精装修施工组织设计2013.5总包22涂料工程施工方案2013.5总包23吊顶施工方案2013.5总包24机电工程施工组织设计2013.5总包25给排水工程施工方案2013.5总包26通风空调工程施工方案2013.5总包27电气工程施工方案2013.5总包28设备机房施工方案2013.5总包929变配电工程施工方案2013.5总包30消防报警工程施工方案2013.5专业分包31气体灭火工程施工方案2013.5专业分包32弱电工程施工方案2013.6专业分包33机电调试方案2013.5总包（2）试验计划表序号试验内容取样批量试验数量见证取样备注1钢筋原材≤60t1组见证取样；30%60t2组见证取样；30%2直螺纹500个接头3根拉件见证取样；30%3砼试块一次浇筑量≤1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）。每个楼层每个流水段一组见证取样；30%同一配合比混凝土底板每100m3为一个取样单位（3块）。见证取样；30%同一配合比4砼抗渗试块500m33块见证取样；30%同一配合比5砌筑砂浆250m33块见证取样；30%同一配合比一个楼层见证取样；30%6防水卷材1000卷以内2组见证取样100～499卷1组500～1000卷2组大于1000卷3组7、确保机电材料计划的落实为保证总控计划的实现，必须制订详细的机电工程的材料、设备送审、订货、进场计划，并确保材料计划的落实。五、总承包管理的保障1、采用成建制的劳务分包、引入竞争机制10信誉良好、实力强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件，本工程拟通过内部招投标方式选择与我公司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，