华为公司内部审计分析

内部审计分析华为公司姓名学号发展状况内审措施审计效果存在不足目录发展状况华为公司发展历程华为公司简介•公司名称：华为技术有限公司•总部地点：中国广东省深圳市•成立时间：1987年•总裁：任正非•董事长：孙亚芳•经营范围：无线电、微电子、通讯等•公司性质：民营企业•公司口号：丰富人们的沟通与生活年营业额：628.55亿美元（2015年）员工数：170,000人（2015年）宣传语：华为，不仅仅是世界500强所获荣誉：世界500强129位（2016）著名产品：智能手机、终端路由器、交换机愿景：共建更美好的全联接世界华为发展及流程管理历程图（单位：亿元）华为近几年发展分析·利润解读：增速放缓，9.1%为5年最低·区域解读：中国依旧是最重要的市场·三大BG解读：更加均衡，消费者BG亮点依旧区域解读消费者业务实现1798.08亿元营收，同比增长43.6%；其他营收方面实现105.39亿元营收，同比增长48.6%。运营商业务实现2905.61亿元，同比增长23.6%；企业业务实现406.66亿元营收，同比增长47.3%。华为2016年年报分析2016年华为实现销售收入5215.74亿元，比2015年的3950.09亿元同比增长32%。内部审计措施《华为公司基本法》对内审职能定义：华为公司内部审计概述内部审计职能定义内部审计是对公司各部门、事业部和子公司经营活动的真实性、合法性、效益性及各种内部控制制度的科学性和有效性进行审查、核实和评价的监控活动。华为公司作为世界500强民营企业，对内部审计尤为重视。内部审计部门超然的独立性和专业性给内部审计工作奠定了坚实的基础，发挥了内部审计部门所应该发挥的作用。内部审计措施国内某代表处几位市场经理为通过当年度业绩考核，搞定客户后，取得项目验收报告，公司财务据此确认收入。数年后被审计发现，当即被除名。1.关注业务真实性任正非有一次到日本去出差，被审计出来在酒店洗的衣服放在报销里面，审计部的头儿就找任正非谈话，对不起得退回来，退回来还得写检讨。2.内审也能监督任正非本人内部审计措施华为高管余某因在费用报销审核中未认真履责，华为决定停止其费用报销权签权力三年，并赔偿。三年内如需恢复权签，须对其前三年行为审计。3.管理者不尽职的审批行为，内审也能处理审计人员自身具备一定的道德素养，要求客观、独立、正直。4.不仅组织独立，人员也独立审计效果内部审计效果华为的内部审计已经走出了财务审计的圈圈，主要针对业务合规性发力。这是一种管理提升，这种提升有赖于技术的进步，华为的会计核算已能逐步做到自动化处理了。010203华为的内审机构隶属董事会，权威性很高。内部审计是会计核算再监督。有高质量数据支撑，财务管理真正发挥作用，反作用于业务，从而实现公司管理的良性循环。华为的内部审计部门是监督者、咨询者、发展者，早已向增值型内部审计转型。华为公司综合系统审计是动态变化的，使得企业在一个更加安全的环境中运行。存在不足存在不足内审人员素质有待提高1内审人员应该有很高的业务水平，企业内部控制需要掌握的知识技能都要做到熟练运用，这是最基本的要求。但目前华为的内审仍需加强这方面要求。最大的挑战：疲劳2员工疲劳症和领导即管理者的疲劳症。如何持久地保持激情与活力，是华为需要解决的难题。腐败问题与警惕意识和自我批判3结论从上述对华为公司的内部审计分析，看到了内部审计的发展趋势。内部审计作为企业内部主动的自我监督行为，企业可以更好地利用其对自身的了解，更大程度上防范风险的发生。内部审计部门不仅仅需要做好掌舵人的身份，而是需要向增值型内部审计方向发展，更多地为企业创造价值，给企业带来附加价值，需要始终明白自己必须在企业中充当什么样的角色。同时要紧随社会发展的潮流，时刻保持着敏锐的嗅觉和洞察力，努力走在行业发展的前列。审计在发展，内部审计也会同时在发展，相信未来还能提供更多的增值服务，将内部审计职能发挥至极致，这需要审计人员不断地探索，相信内部审计将会不断地为企业提供增值服务，企业的发展也将离不开内部审计部门的努力。THANKYOU施鹏程华为内审分析